样本一：
关于XX项目更换XX人员的申请
致：[项目主管/部门负责人姓名]
[日期：年/月/日]
我部门/项目组目前正在执行XX项目（项目编号：XXXX），该项目原定由XX（[原人员姓名]，[原人员工号]）负责[具体职责/岗位]。
现因[更换人员的具体原因，例如：原人员因个人原因/健康原因/工作调动/能力不足以胜任当前工作/与其他项目成员配合不畅等，需详细说明，并提供客观依据，避免主观臆断]。
为确保XX项目能够按计划顺利进行，并保证项目质量，我部门/项目组经过慎重考虑，现申请将负责[具体职责/岗位]的人员更换为XX（[新人员姓名]，[新人员工号]）。
[新人员姓名]具有[新人员的优势、经验、技能等，需详细说明其胜任该职责/岗位的原因，并提供相关证明材料，例如：相关工作经验证明、资质证书复印件、过往项目成果展示等]。我们相信，[新人员姓名]的加入能够有效提升项目团队的整体效率，并为项目的成功交付提供有力保障。
[如果需要，可以简要说明更换人员后的工作交接计划，例如：原人员与新人员的工作交接时间、交接内容、交接方式等，以确保工作平稳过渡]。
恳请您批准我们的申请！
申请部门/项目组：[部门/项目组名称]
申请人：[申请人姓名]
[申请人职务]
[联系电话]
[电子邮箱]
样本二：
申请书
致：[公司人事部门/项目管理部门]
[日期：年/月/日]
我单位/部门现就[项目名称/工作任务名称]的人员配置事宜，提出更换人员的申请，具体情况如下：
一、 原人员情况
- 姓名：[原人员姓名]
- 工号：[原人员工号]
- 部门：[原人员所在部门]
- 岗位：[原人员岗位]
- 负责工作：[原人员负责的具体工作内容]
二、 更换原因
[详细阐述更换人员的原因，必须具体、客观、真实，并提供相应的证据支持。例如：
1. 工作表现原因： 原人员在项目/任务执行过程中，未能达到预期目标，具体表现在[列举具体事例，如：多次延误工作进度、工作质量不达标、沟通协调能力不足等]。 经多次沟通和指导，仍未见明显改善。
2. 个人原因： 原人员因[个人健康问题/家庭原因/个人发展规划等]提出离职/调岗申请，已无法继续承担当前工作。
3. 项目需要原因： 由于项目/任务需求发生变化，原人员的技能和经验已无法满足当前需求，需要更具[特定技能/经验]的人员接替。
4. 团队协作原因： 原人员与团队其他成员之间存在[沟通障碍/合作问题]，影响了团队整体效率和项目进展。（需谨慎使用，并提供具体事例）]
三、 拟更换人员情况
- 姓名：[新人员姓名]
- 工号：[新人员工号]
- 部门：[新人员所在部门]
- 岗位：[新人员岗位]
- 优势及胜任理由：[详细阐述新人员的优势、技能、经验，以及能够胜任该工作的具体理由。提供相关证明材料，如：工作履历、项目经验、技能证书等。强调新人员的加入对项目/任务的积极影响。]
四、 工作交接计划
[详细说明工作交接的具体安排，包括：
1. 交接时间：[具体时间节点]
2. 交接内容：[详细列出需要交接的工作内容、文档、数据、工具等]
3. 交接方式：[例如：面对面交接、文档交接、线上会议交接等]
4. 交接负责人：[指定负责监督和协调交接工作的人员]
5. 风险预案：[针对交接过程中可能出现的风险，制定相应的应对措施]
五、 申请事项
为保证[项目名称/工作任务名称]的顺利进行，特此申请将[原人员姓名]更换为[新人员姓名]，恳请贵部门/公司批准。
申请单位/部门：[单位/部门名称]
申请人：[申请人姓名]
[申请人职务]
[联系电话]
[电子邮箱]
附件：
[例如：
1. 原人员离职/调岗申请书（如有）
2. 新人员简历/工作履历
3. 相关项目/任务资料
4. 其他证明材料]
样本三：
人员更换申请
致：[审批部门/负责人]
[日期：年/月/日]
我[部门/项目组名称]，目前正在进行[项目名称/工作任务名称]（项目/任务编号：[项目/任务编号]）。原定由[原人员姓名]（工号：[原人员工号]）担任[岗位/职责]。
现由于[详细说明更换原因，需具体、客观，并提供相应证据。以下为几种常见原因的详细写法示例：
情况一：原人员能力不足: [原人员姓名]在[具体工作内容]方面，表现出[具体表现，例如：专业知识不足、技能欠缺、无法独立完成任务、工作效率低下等]。 经过[例如：多次培训、指导、协助等]，仍未能达到岗位要求。 为确保[项目/任务]的顺利完成，避免[可能造成的负面影响]，现提出人员更换申请。
情况二：原人员个人原因: [原人员姓名]因[具体个人原因，例如：身体健康原因（需提供医院证明）、家庭重大变故（需具体说明）、个人职业发展规划变更（已提交辞职申请/调岗申请）等]，已无法继续胜任当前工作。 [如果原人员已提出离职或调岗，需明确说明，并附上相关申请书复印件]。
情况三：项目需求变更: 由于[项目/任务]需求发生重大变更（需详细说明变更内容），原[岗位/职责]要求也随之调整。 [原人员姓名]的[技能/经验]已无法满足新的需求。 为适应[项目/任务]的最新要求，保证[项目/任务]目标的实现，需要更换具备[新需求所需技能/经验]的人员。
情况四：原人员违反公司规定: [原人员姓名]存在[具体违反公司规定的行为，例如：严重违反考勤制度、泄露公司机密、违反公司财务制度等]（需提供相关证据，例如：考勤记录、相关报告、证人证言等）。 依据公司[相关规章制度]，现提出人员更换申请。]，
我部门/项目组经过慎重评估，推荐由[新人员姓名]（工号：[新人员工号]）接替[原人员姓名]的工作。
[新人员姓名]的优势及胜任理由：[详细说明新人员的优势，需针对岗位要求逐一说明，并提供相关证明。例如：
- 具备相关工作经验： [新人员姓名]曾参与过[类似项目/任务]（提供项目名称、起止时间、担任角色、完成成果等），积累了丰富的[相关领域]经验。
- 拥有相关技能证书： [新人员姓名]持有[相关技能证书]（提供证书名称、发证机构、证书编号等），具备[岗位所需技能]的专业能力。
- 具备良好的沟通协调能力： [新人员姓名]在以往的工作中，表现出优秀的沟通协调能力，能够与团队成员高效协作。
- 学习能力强，能够快速适应新环境： [新人员姓名]具有较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握[项目/任务]相关知识和技能。
- 过往工作绩效优异：[新人员姓名]过往绩效考核结果为[等级]，工作表现[优异/良好/合格]（提供以往绩效考核结果）。]
工作交接计划：[详细说明工作交接计划，例如：
- 交接时间： 计划于[具体日期]开始进行工作交接，预计[天数]内完成。
- 交接内容： 包括[具体工作内容、文档、数据、代码、工具、客户联系方式、未完成事项等]。
- 交接方式： 采用[例如：面对面交接、文档交接、线上会议交接、导师带教等]方式进行。
- 交接负责人： 由[交接负责人姓名]负责监督和协调整个交接过程。
- 原人员配合：已与[原人员姓名]沟通并确认可以完成的工作交接和协助。]
为确保[项目名称/工作任务名称]的顺利进行，特此申请更换人员，望批准。
申请部门/项目组：[部门/项目组名称]
申请人：[申请人姓名]
[申请人职务]
[联系电话]
[电子邮箱]
附件： [列出所有附件，例如：新人员简历、原人员离职申请书（如有）、相关技能证书复印件、过往项目成果展示等]
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