2023房屋装修公司年会发言稿(9篇)

“房屋装修公司年会发言稿”这个词汇指的是在房屋装修公司年度会议上的演讲稿。在这个场合,公司管理层、员工以及其他利益相关者通常会聚集在一起,回顾过去一年的成绩,计划未来的发展,并对公司的重要问题进行讨论。年会发言稿通常是用来传达这些观点和想法的,因此它通常是一篇总结和展望公司发展的演讲稿。以下是有关于房屋装修公司年会发言稿的有关内容,欢迎大家阅读!

2023房屋装修公司年会发言稿(9篇)

房屋装修公司年会发言稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,然后取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,然后通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

20xx年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,然后提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,然后我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,20xx年公司的一件大事是在xx经济区,购置了x多平米的办公场所,然后日前也已经装修完毕,计划x月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。然后交易资金量由年初的x万增加到年终的x万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20xx年x月份我们与xx集团公司共同发起了“xx”项目,目前该项目已经在xx局核准了名称。这个项目通过发挥xx的区域优势,建立创新型xx市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,然后鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了x家不合格的交易商,暂停返佣x家交易商。这项工作的`完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于x月份,xx出台了x号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的`20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

房屋装修公司年会发言稿2

各位领导、同事:

大家好!

今天,我又一次站在这里作述职报告,在激动之余还有些许愧疚。今年因为产品质量的不稳定而出现了种种问题,但我知道,在通景堂仍有我的希望和梦想。回首这一年,从“三月份的沉淀”到“五月份的变质”。过往的事都一一在目。是大家的共同努力,积极面对,处处为公司着想才得以妥善处理。

此刻在这里,我内心充满感激。感激大家对我支持和理解。正是因为这一个个的肯定,坚定了我坚持下来的’决心!由于产品质量关系到公司的生存,所以产品生产部门必然承受着巨大的压力,而面对一次又一次的问题,曾经我也彷徨过,也曾想过放弃。但是我坚持了下来,继续坚守着这份希望和梦想,坚持我最后的信念。因为我坚信,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。邱吉尔曾说过“挫折是成功者的勋章”。过去的不能代表将来,但可以为我们去改变未来指明方向。为更好的保重产品质量,我部门需要做好以下几件事。

1、加强产品稳定性考察,对新产品分别进行高温中温低温试验,和稳定加速试验,以检验产品稳定性。

2、加强对原辅料特别是包装材料的检验,从源头上确保产品质量

3、完善产品留样,做到每批产品有留样,每个周期有观察。为确保产品稳定和改良产品提供必要依据。

4、做好人员招聘和培训,做到招对人,用好人,留住人。

概括为一句话为“积极稳健,审慎灵活,脚踏实地,不冒进,不懈怠,继续努力。”感谢大家的聆听!祝各位工作顺利,新年快乐!

房屋装修公司年会发言稿3

各位同事们:

大家好!请允许我代表二车间在年会上对大家说声辛苦了。

非常荣幸获得这个奖项,首先感谢总给予我们展现的平台,感谢各位领导对我们车间的大力支持与信任,感谢员工们无私的奉献和不怕吃苦的精神。让我们取得了一点成绩,同时也是鞭策我们在市场低迷的情况下,一定要按计划完成任务,把好质量关,让我们的产品得到市场的认可。迎接我们的将是更忙碌的20xx年,是我们xx扩大生产的`关键年。

在这一年里,我们二车间将会严格按照公司的要求,密切配合各部门做好各项工作。20xx年,我们车间的目标是:

一、在招聘过程中,多交流、多沟通,尽量满足员工的合理要求,努力保证车间里的生产计划。

二、在车间管理上,实行人性化和制度化管理,充分挖掘员工的潜能,发挥全体员工的思想积极性。

三、以质量为准则,严格按照质量要求生产,加强自检意识。

四、挖掘和培养人才,为企业的扩展打好基础。

五、以20xx年的生产目标为底线,竭尽全力保证完成生产任务。目标是我们奋斗前进的方向。

我们二车间将一如既往地发扬xx勤俭节约,不怕吃苦的精神,为xx的腾飞奉献微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起点,迈向新的征程,为xx的“百年品牌”梦想而奋斗。

房屋装修公司年会发言稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是,毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

偶然的机遇,遇见了,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遥不可及,而去品味成功,这不就是造就他人,成就自我的博爱吗?

永怀一颗感恩的心,是我们能够迅速成长的原因,也是我们企业文化得以流传的精髓,更是我们义不容辞培训新人的原动力!

当我可以带队时,我感到一种额外的责任,同时更是一种令人振奋的荣誉,因为这个责任,有了我长足的进步、有了不断完善自己的.机会。这不为别的,这是一种使命!

积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司领导为员工培训英语,那么一定引来羡慕的眼光;只要说起我公司年销售800万,那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起,总会听到:“他们简直就是一群狼!”

我们不单是看到不断升级的公司制度,更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣,更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获,更是感知公司在公平公正的平台上,凭着人性化管理和学习型团队,打造地产行业一流品牌的坚定力量。

在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店长!!从而实现自我的飞跃!

20年的市场等待着我们去开拓,20年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

我相信,的未来不是梦,我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!!

最后,预祝大家搭乘航母,冲向辉煌明天!

房屋装修公司年会发言稿5

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁,亲爱的女士们、先生们:

上午好!

积厚一纪而一朝勃发。今天,我们满怀喜悦心情隆重举行xxxx整体家装公司的开业典礼!首先,请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的’感谢!

xxxx装修,是由历经x年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的,是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟,具有多年工作经验的优秀团体。

xxxx装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山,为我们搭建了一个良好的发展平台,我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力,把xxxx整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今天的开业既是企业发展的里程碑,也是我们事业腾飞的崭新起点,我们将借此东风,乘风破浪,使企业早日步入高速发展的快车道。我们相信,有各界朋友的鼎力支持,有广大客户的真诚合作,通过我们的不懈努力,一定能够实现xxx装修早日腾飞的宏伟目标。

最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意;同时祝xxxx装修生意兴隆、财源广进。

房屋装修公司年会发言稿6

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

首先,我谨代表xx有限公司,xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的.回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。

但是,如果你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

从我x岁写出自己的第一个x年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事。那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

房屋装修公司年会发言稿7

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意!

xx自创业至今,已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在xx董事长的领导下,经过前任总经理xx女士的经营。

所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为xx的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为xx确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年,董事长将xx企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就xx年的工作重点和思路,提出要求。

一、xx年的历史回顾

这一年取得的重大成绩和积累的经验

二、xx年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为xx年的规范运作奠定了基矗

xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核

及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥!

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,xx年是xx事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体xx人的共同努力,我们就一定能够圆满完xx年各项任务,顺利实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

房屋装修公司年会发言稿8

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司-xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。

运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的.经营创造条件。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨:

一、市场无序竞争,企业挂靠严重。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

二、人才、施工队伍紧缺。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

三、工程定额标准滞后。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

房屋装修公司年会发言稿9

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!房屋装修公司年会发言稿10

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,xxxx成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,xxxx的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,xxxx能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!xxxx提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的xxxx事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把xxxx房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!房屋装修公司年会发言稿11

各位领导,经理,各位兄弟,姐妹:

大家好!

xx随寒去,xx迎春来。年终岁末,我们欢聚一堂,回首xx年齐心协力,团结奋斗创造的辉煌,展望xx年的美好前景,大家心情激动,群情激昂。作为普通一员的我,今天异常兴奋,喜悦之情溢于言表。对于“年终优秀员工”的荣誉,真的有点受宠若惊。我一要感谢领导的信任,二要感谢同行的支持。没有这些信任和支持,我将一无所有,一无所成。我深知自己并不是,但领导的信任可以促进我向努力,我深感自己并不优秀,但有了大家的齐心协力,团结奋斗,我们这个团队一定会成为秀的团队。

同行们,兄弟姐妹们:市场风起云涌,商场明争暗斗。纵观我县,餐饮业竞争异常激烈,优胜劣汰的厮杀声已趋白热化。“狭路相逢勇者胜”,“沧海横流,方显英雄本色”。严酷的现实告诉我们,要站稳脚跟,立于不败之地,要有足够的勇气。要继往开来,克难制胜,要有不懈的努力奋斗。团结是根本,创新是出路,质量是效益。我们来到这里,我们组成了一个团队,我们更是一家人。让我们以高昂的斗志,以前所未有的勇气,以空前的团结,与卓越的`奋斗,心—想在兴隆,劲—使在兴隆,汗—流在兴隆。于兴隆荣辱与共,生死同在。

谢谢大家!房屋装修公司年会发言稿12

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

我是X分公司X,很高兴获得这个奖项,并站在讲台上向大家表露心声,心中有无限的感慨,这是一份荣誉,更是一份激励,这不仅是我xxxx年工作的终点,更是日后进步的起点。

xxxx年我顺利完成目标,签约X单,取得这个成绩首先要感谢公司领导和X的同事,感谢他们在平时工作中悉心的指导和帮助,销售冠军的荣誉不仅仅是属于我个人,这个奖应该属于大家,没有大家的帮助我今天也不会站在这领奖台上,谢谢大家。

xxxx年9月,我有幸加入X分公司,在这四年多的工作中,本人随着公司发展而成长,一路走来体会了很多挫折、压力、失落及喜悦,也因为这些压力和挫折让我得到了更大的成长和进步,让我为公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸,而这份荣幸也将会伴随我日后工作的每个日日夜夜,有今天的成绩我深信以下三点也和大家分享下我的心得:

1:做好客户信息的收集,目标明确,合理科学的工作方法。

2:用心的对待每个意向客户服务好每一位客户。

3;好的心态积极向上,持之以恒,多发时间总结学习。

xxxx荣誉已成为历史,xxxx年是全新的一年,也是自我挑战的一年在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体安康、合家欢乐、万事如意!

谢谢大家!房屋装修公司年会发言稿13

各位人事行政经理:

大家早上好!

很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。

“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。

一、内部信息传递

信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。

公司内部信息简单来说,分为4个部分:

1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性;

2、对公司业务监控所产生的信息

通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报;

3、突发事件(失误)所产生的信息

一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的.信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。

4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息

这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。

这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。

作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司。各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;横向传递-各部门、各岗位之间),有效地汇总各种信息。

只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息来源后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。

二、后勤服务保障

后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从20xx年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。

从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化,服务精细化;做到日常管理规范化,卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。

现在各子公司的各种职能部门都很健全-“麻雀虽小,五脏俱全”,可是人均效益却不高,例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成,其创造价值的能力相对较低,是一块经营管理活动中的短板,然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式,通常采取加强管理和提高效率的方法,虽然能够获得一定的成效,但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题,就可以提出一个新的思路和方法来。

既然是“浪费”,当然要努力消除,不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。

以上是竞职演讲稿的内容。房屋装修公司年会发言稿14

(一)会议讲话的含义与特点

会议讲话是党政机关、人民团体、企业事业单位的领导人在会议上就某专门问题或某一项工作所作的指导性讲话,会议发言稿格式。

会议讲话的主要特点是:

1.具有很强的鼓动性。领导人作会议讲话的目的在于统一干部群众认识,指导下级工作,宣传教育干部群众,动员大家齐心协力搞好工作。会议讲话都有明确的政治内容和很强的理论色彩,不仅要注意以理服人,而且要力求以事感人,以情动人,给听众以极强的感染力

2.内容和形式的不确定性。会议讲话的内容和写作形式比较灵活,没有固定的格式,不少领导人在使用事先准备好的讲话稿时,往往要作必要的增删和临场发挥,不同性格的领导人,其会议讲话的风格、习惯也不同。这是写作讲话稿时所应当注意的。

3.重视讲话的临场效果。不同的会议,其内容、与会人员,甚至会议地点等情况都不尽一致,会议讲话无论是表达方式、结构形式、还是语言的运用、文稿风格,都要注意到讲话的临场效果,即分调动与会者的情绪。

(二)会议讲话的结构和写作

会议讲话由标题、署名、称谓和正文组成。

1.标题。会议标题通常有两种写法:一是会议名称加“讲话”二字,如:《在纪念长征胜利六十周年红军老战士座谈会上的讲话》;二是新闻的双标题式,正标题揭示讲话主题,副标题注明在什么会议上的讲话,如:

切实加强党的建设推进新的伟大工程

―在庆祝“七一”座谈会上的讲话

2.署名。多是在标题之下注明讲话者姓名和讲话时间,如:

在纪念长征六十周年红军老战士座谈会上的讲话也有在标题中注明讲话人姓名,仅在标题下注明讲话时间的,

在庆祝建国四十七周年招待会上李鹏总理的讲话

(一九九六年九月三十日)

3.称谓,发言稿《会议发言稿格式》。通常使用泛称,如“同志们”、“女士们、先生们”,如有重要来宾,为表示礼貌和尊重,也可以加上专指性称呼。

4正文会议讲话一般由开头、主体和结语三部分构成。不同会议的讲话稿,各部分写法有所不同。

(1)开头。多数是开门见山揭示主题,或提示讲话的内容范围,或者说明讲话的背景,或者向与会者或有关方面表述问候或祝贺。

(2)主体。是全文的’重点部分。要根据会议的主题,比较集中地就某项工作或某一方面的间题谈观点、表态度,讲明大家欲知而未知的情况和道理。可以表达下列内容之一:对会议讨论或争议比较集中的问题发表评价性或总结性的意见;宣讲近期党的路线、方针、政策或领导班子的重要决策和工作部署;传达上级指示和会议精神;围绕政治、经济和社会生活中的热点问题讲形势;等等。

正文可以采取递进性结构,把全文分为几个层次或几个部分,有的还冠以小标题。也可用总分并列式结构,即在开头之后将要阐述的问题分列为若干部分,分条列项地写,有的在各部分加上小标题或条首句。

(3)结语。多是提出希望、号召或要求,或者表达祝愿,或者表明态度。

(三)会议讲话的写作要来

1.要言之有理,言之有物。会议讲话具有较强的说理性,写作时要注重摆事实、讲道理,采用议论和叙述相结合的夹叙夹议的表达方式。无论哪种会议讲话稿,都要紧紧围绕会议主题,与会议精神一致,阐释道理要深人浅出,观点鲜明。

2.要结构单一,语言简朴。要从临场性特点出发,注意层次分明、语言简洁、质朴,多用短句、口语。加强文稿的逻辑力量,让与会人当场听清听懂,以增强讲话的表达效果。

3.根据听众特点,有针对性。讲话必须根据不同听众特点,回答他们普遍关心和迫切希望解决的问题,一定要阐述一些新的观点和见解,揭示所论问题的本质,给与会人以启迪。千万不要把讲话当成应付场面的形式,搞一般化的表态性讲话。除了内容丰富的讲话可以篇幅长些外,一般的讲话应力求简短。房屋装修公司年会发言稿15

尊敬的吴信章总经理、总公司各位领导、重庆特瓷营销中心各县市经销商朋友们:

大家好!

仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和总公司各位领导、各位经销商,各位朋友们欢聚一堂,也迎来了特瓷卫浴20xx年年中会峰会和重庆特瓷卫浴营销中心首届经销商年会,我感到十分的荣耀和激动,在此,我仅代表重庆尚春建材有限公司全体工作人员向参加会议的各位领导,各位经销商,各位朋友们表示最衷心的感谢和热烈的欢迎!感谢大家多年来对特瓷品牌和尚春建材的支持和厚爱,谢谢大家!

回首过去峥嵘岁月,欣慰神驰,9年前我在决定经营特瓷品牌卫浴之前,有朋友这样劝我,卫浴这个行业水很深,特瓷又不是很有名气的卫浴制造商,你这样做,不怕搭上自家的老本吗?我也动摇过,但看特瓷品牌在全国遍地开花,产品外观设计也是屡次获奖,营销团队也穿梭在各大城市中,这样有朝气的公司,这样夯实的后盾,更坚定了我的代理信心;和特瓷风雨同舟的9年里,见证了特瓷公司的点点滴滴,我坚信随着福建省特瓷卫浴实业有限公司的飞跃发展,特瓷品牌价值的迅猛上升,我们也一定会得到相应的提高和进步;展望未来锦绣前程,壮怀激越,我对20xx年的工作充满坚定的信念和决心,我们重庆区域有很多有利条件和优势,一是:有特瓷卫浴不断推出的新产品支持;

二是:“特瓷卫浴”品牌在重庆市场上的知名度越来越高;

三是:有总公司各部门的大力支持;四是:我们在市场历练中总结出了经验和教训;心中有了底气,我的特瓷事业才会走得更稳,才会走的更远,在次要感谢福建省特瓷卫浴实业有限公司和吴总这9年来与我的特瓷事业携手相伴。重庆市尚春建材有限公司将继续坚持产品、营销理念和销售模式创新、升级的同时,完善和提升管理及服务,在服务好现有客户的基础上,逐步完善重庆区域新网点,提升市场占有率。在终端方面尚春建材将紧密的配合总公司的各项营销政策并加大力度在重庆区域范围内推广终端促销活动,让终端专卖店持续赢利,让消费者真正受益。

20xx年6月份新品上市后,总公司也对我特瓷(重庆)营销中心也做出新的要求和调整,现各区域舰舰店、专卖店、专列区店面形象必须要按照公司统一设计装修;且店内必须有20xx年6月份上市的新款产品,不足的各经销商要进行调整,对于形象不足各渠道一定要整改调整;正是为了提升我们的销售业绩,我们欢聚此刻,把大家召集在一起,为了下半年的销售业绩更上一层楼。

从20xx年4月份新品发布会结束后,新品通过严格的品检后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助才有了特瓷卫浴(重庆)营销中心不断的发展和壮大,同时,作为多年的伙伴,我营销中心深刻的认识到:我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质服务,也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间,要让大家和我特瓷

(重庆)营销中心合作不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取到更多的市场地位,市场份额;这是我们的希望也是我们的目标,重庆特瓷营销中心将在特瓷总公司的指导和帮助下,孜孜不倦的.为这个目标不断努力,最终实现大家多赢的局面。

有了福建省特瓷卫浴实业有限公司强大的后盾,我们对未来充满希望和充满期待,今年,作为重庆区域的总代理我有幸参观了总公司新建的浴室柜厂,专业的团队,新产品的研发和营销规划让我们感受到了一个即将诞生崭新的世界,这将是我特瓷人的新的转折点,新的起点,我准备好了迎接新的挑战,特瓷品牌准备好了,我重庆营销中心也已经准备好了,请大家和我们共同前行,我们将一步一个脚印,勇往直前,追随属于我们的胜利!

希望大家能与福建特瓷总公司,与重庆特瓷营销中心一起,携手并进,把握时节,收取更多的喜悦和成功!

最后我祝愿大家:身体健康!合家幸福!财源广进!谢谢大家!房屋装修公司年会发言稿16

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:

大家好!

今天,很难得新、老业主欢聚一堂,我们满怀欣喜的举办这次活动,和大家一起送旧迎新、迎接新年的到来!

新年新气象,新年给我们新的机遇和新的挑战。在小区住户的支持下,我们顺利送走了不断进步的一年。过去的一年对我们是考验的一年,我们全体员工团结一致、满怀信心地接受了考验,在很多方面进行了完善和跟进。

现在,随着二期的收楼,新的业主也陆续入住,我代表物业全体员工热烈欢迎你们!同时,感谢所有给予我们支持和帮助的所有住户。感谢你们的厚爱!

在这一年里,集团公司对物业管理寄予了很大的重视和希望,我们将始终追求这样目标:铸造专业的物业管理企业品牌,坚定不移地贯彻”业主利益第一、住户满意第一、服务品质第一”的质量方针,开拓我们的服务领域,不断提升我们的服务质量。说到物业管理他主要是通过提供一系列全方位、多层次、专业化的服务来实现的。所以,服务是贯穿在整个物业管理的工作当中,服务是物业管理的”生命线”.你们对物业管理的.满意程度是衡量和考核我们服务水平的重要标准。所以,在新的一年,我们将倡导”关怀酝育和谐”的思路,把提升服务水平放在第一位。我们将推出专人专线的跟踪型服务,及时、到位地跟进大家提出的要求,以关怀、互动的方式推进我们的服务工作。同时将在每个大堂设立总经理信箱,开拓更多的沟通渠道,大家可以把意见、建议直接向我反映,每一封来信,我都会亲自回复和安排落实,力求从根本上,提高效率、解决问题。

和谐从沟通开始,只有当沟通无障碍,才能了解彼此的真正需求、获得相互的理解,才能更好的推进我们的工作,营造良好的社区氛围(于是,当我们收管理费的时候,大家也会心情愉快很多)。

一个社区就象一个大家庭,古人说:远亲不如近邻。我们会不断创造这样的机会,比如举办类似的社区活动,根据大家不同的爱好组织一些兴趣班,瑜珈、拉丁舞、太极拳、高尔夫等等。创造更多的机会,让住户与住户之间、家庭与家庭之间增进友谊,互助互动,共创和谐。

不论过去、现在还是将来,你们的支持与关爱永远是我们前进和发展的动力。我们在新的一年里将一如既往地为大家提供尽心的服务,也为我们的品牌创造更加辉煌的业绩!

最后诚挚地祝愿大家:

新年进步,万事如意,在小区的生活,美满幸福。房屋装修公司年会发言稿17

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:

大家好!

非常高兴也非常荣幸今天在这里作为员工代表发言,其实接到这个通知时,我想了很多我会说的话,甚至准备一些高大华丽的词藻,但当我站在这里,我却只想跟大家分享一下真实的感受,而我今天想告诉的大家的是“新生代物业的未来靠我们大家”。

俗话说的好:单丝不成线,独木不成林。雷锋同志曾经说过:“一个人只有在集体中才能发挥出个人更大的价值。”是啊,因为有了集体我们才能更好地成长,而集体有了我们也才能不断向好发展。一路走来,我与新生代物业共同成长着,而成长的路上有你有我有大家才更加精彩。

回首走过的路,我在这个物业管理行业中已经工作已有两年半的时间,这三年在这个岗位上我不断收获,不断成长,不仅熟悉了岗位的基本职责,也能够很好地胜任这份工作。来到公司我可能算是一名新员工,但在岗期间我仍然收获了很多,新生代的天地更广阔,接触到的也更多,自然学到的也就更多,这里的前辈都非常优秀,教会了我专业方面的知识以及为人处世的道理。

来到这里以后,我更好地成长了,同时我也见证着公司不断地成长进步着。新生代物业公司是一个管理有序、全方位发展、多层次进步的集体,在这里的每个人都跟随着公司发展的脚步不断的进步着。

其实,做好物业工作更多地是做好服务工作。而服务重要的就是感同身受和换位思考。我们做的多的就是跟居民沟通,保障居民的权益,提供生活便利。起码得我们要把分内基本工作做好,比如小区环境保护工作、供电供水供暖沟通问题、居民车辆停放等问题;其次,我们也要根据业主的实际情况采取“人情管理”,比如一些老弱病残我们可以通过物业共同的’力量帮助这些弱势群体,体现我们的人性化服务。我能跟大家分享的心得其实没多少,只有保证温情至上,以心交心,我们才能够实现互惠互利,做好物业这份工作。

还有最后一点也是重要的一点就是:爱岗敬业。在工作中,我尽可能给大家提供优质、温暖服务。这些事虽小,但也让我明白正是因为我们立足平凡岗位,把每一件平凡小事做好才是更好的成长。

小事儿做好做精才能做成大事。有不少人可能会对物业采取不屑的态度,认为是社会低层服务人员,但实际上平凡成就伟大,平凡的人才共同保障了我们的幸福生活。

所以,就我们自己而言首先就要爱上这份工作,兢兢业业做好这份职业!

服务大家,我们自己收获的是更大的快乐和温暖,愿我们每一个人都能够在这样平凡的岗位上坚持下去,做出不平凡的业绩!新生代物业的未来靠我们每个人的共同努力,今后还有许多的路要走,愿在座的你我他能够把这里当家,然后把爱延续下去。把服务做好!

谢谢大家,我的发言完毕!房屋装修公司年会发言稿18

尊敬的领导们:

大家好!

时光飞逝,转眼20xx年来到了,回首20xx年的工作,充满着艰辛和快乐,这一年来,我物业部全体员工在公司正确领导下,团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了物业部的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支出色的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系,多次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉;一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

一、全力配合公司地产开发,小区品牌不断提升

今年,为了配合公司的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进物业的服务品质”的思路,集中优势资源确保为公司开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此,重点抓好以下几方面工作:

一是贯彻按物业管理iso体系的有效运作。

成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一季度来,公司始终按照iso9000和iso14000的要求为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象,打造阳光名邸物业品牌。

二是形成以客户满意为中心的质量体系。

自进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了以客户为中心的经营服务理念,今后我们将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三是建立阳光名邸物业零缺陷的目标。

部门成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

二、人员管理

人力资源是公司发展的重要保证。我们坚持属地化管理的方针,进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但为了提高公司的竞争力,我部门积极开展多种员工专业知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量,也给公司的发展提供了广阔的空间。

三、完善各项规章制度,建立内部管理机制

我物业部始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务发展,争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班人员工作制度》、《业主回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十多项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。

同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到南京、淮安等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的`基础上结合我们的实际情况,对各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

四、保安方面

一是在公司和我部门的严格挑选和培训下,和保安人员的共同努力下,圆满完成了泗阳县房产会、阳光名邸一期、二期开盘及领导参观的安全防范和现场维护工作。但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我保安的经验不足与缺陷:人员素质过低,专业知识不足等。为此我部门于今年进行了一场保安大革新,实行末尾淘汰制,从而在对队伍内部形成竞争机制。其次我们购置了崭新的保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶,从而达到外塑形象,内塑品牌。

二是工地保安工作始终贯彻公司领导的外松内紧的方针。因工地现场处地的时间、环境比较特别,我部门严格实行《来访人员登记制》和《车辆进出登记制》以及凭销售人员引领进入制,谢绝参观客户私自进入施工现场,从而在源头上杜绝安全事故的发生,我工地保安在接管1年期间抓获工地盗窃嫌疑人8起,制止偷窃事件多起,驱赶拾荒人员50多起,为公司和施工队挽回了一定的损失。

三是在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从成立至今,共进行了六十多次专业知识培训,二次消防知识学习以及长期的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制,奖励出色队员,扣罚表现较差的队员。

四是在夜间管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,实行售楼处和工地不定期的巡逻,确保了管理区域内公司财产的安全。

五是车辆管理,因建设初期的施工车辆较多,我们规范和控制来访车辆,引导其按指定区域正确停放,给阳光名邸创造了一个安全、安静、优雅的参观和停车环境。

五、保洁方面

一是我部门保洁基本上能完成公司交给的任务,认真遵守公司和部门的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫销售大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墙玻璃、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净整洁的环境。

二是我保洁部实行严格的考核办法,同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约,互相鼓励。也取得了显著的效果。

六、其它方面

一是完成了阳光名邸的前期物业招投标工作,确立了淮安华天物业管理公司为我项目的中标和管理单位,并与之签定了物业服务合同,为我项目下步工作明确了方向。

二是积极与县房管处、众兴镇物管办等相关上级领导部门的沟通与协调,保持了很好的业务关系,为下步更好的做好物业管理工作奠定了基础。

我们知道,虽然在这短短的一年里我们取得了一些的成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足,队伍专业性不强、服务方式单一将是我们致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一季度里,我们将通过总结经验、借鉴和学习先进的物业管理的方法来提高自己的专业水平,提升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现阳光名邸物业的腾飞。

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