年度考核文员个人总结免费(5篇）

“年度考核文员个人总结”这个词汇的意思是指文员在一年工作结束时，对个人工作表现进行的年度总结和评估。这份总结通常包括对过去一年工作的回顾、个人的成绩和进步、以及存在的不足和改进的方向。目的是为了对个人工作表现进行反思和总结，同时也是为了迎接新的一年的工作挑战。以下是有关于年度考核文员个人总结的有关内容，欢迎大家阅读！

年度考核文员个人总结免费1

XX年，在各级领导的正确领导下，在同事们的积极配合下，在办公室全体成员的热情帮助下，我着力从办公室工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：

一、加强学习，提高政治理论和文化水平

作为一名中共党员，又全面负责着局办公室的工作，我能始终坚定共产主义信仰，坚持思想上、行动上自觉与党保持高度一致，工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。XX年，我自觉地参与我党开展的保持共产党员先进性教育活动，克服事务性工作繁杂的实际困难，在党支部的正确领导与合理安排下，认真地完成了保先教育的各项“规定动作”。日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识，通过种种形式多样的学习，使我增长了政治理论知识，增强了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际的能力，也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的最好的办法。

二、解放思想，全面提升政务管理水平

办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作，是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中，我始终树立服务于建设工作的大局意识，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。XX年我们按照上级工作要求，全力完成局对内管理、对外协调任务，并使本部门的工作水平得到了提高，有力地促进了局各项工作的顺利进行。

1、综合文字工作得到加强。XX年，办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份，下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项，形成书面文字材料XX余篇。

2、规范了机关内部事务管理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务管理制度等等机关管理制度，使机关管理更加规范、科学，有章可循。

3、加强对办公室人员的管理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如会议制度，劳动纪律，值班制度、卫生制度等，要求办公室同志要带头执行，率先垂范。

4、积极稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会矛盾，保证局工作正常顺利进行，为领导和同志们排忧解难的一项重要工作。XX年，局信访办共接待群众来访17件。在信访工作当中，我们严格按照信访程序，做到了耐心、细致、不推不拖，能办的事情立即帮助办，能够解决的立即帮助上访人协调解决。由于我们在工作中树立了较强的全局意识、责任意识和服务意识，经全局同志的努力，使我局XX年的信访工作没有一起赴市、赴省、赴京上访现象，使来访者满意而走，来信者得到满意答复。

三、树立职工利益无小事的思想，全力提高服务水平。

作为局的后勤保障部门，办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象，为此在管好政务的同时，积极为干部职工谋利益，全面调动职工积极性，树立以局为家的思想。

1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时，要求部门人员注意自己的服务态度，能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明原因，尽量提供优质的服务。

2、在安排办理各类医保、发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时，要求办公室人员经常采取换位思考的方式，将自己置于员工的角度考虑，本着出以公心，能设身处地的为他人着想。

四、存在的问题。

XX年以来，我在搞好政务和做好服务工作方面虽然作了一些工作，这与局领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多不足的地方：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶；

2、管理方面还不够大胆，还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题，在下一年度管理工作中要注重实现制度管人，行动感人，促使自己的管理水平有更大的提高；

3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。

五、XX年工作思路

工作中存在的这些问题需要通过不断的学习，并借助实践工作的锻炼，尽快调整思路，更新观念，为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：

1、继续加强学习，拓宽自身知识面，加强政治理论修养提高个人综合素质，并坚持部门周例会制度，通过会议组织部门人员政治、业务学习，进一步提高办公室整体素质；

2、进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各项政策方针，为领导正确决策，科学决策提供参谋和服务。

3、加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。

年度考核文员个人总结免费2

时间总是转瞬即逝，在东森公司工作已经工作一年多了，我的收获和感触都很多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况总结如下：

一、日常工作：

1、清点停车场免费小票，并且做好记录，月底做好与财务交接;

2、负责整理停车场发票跟盖章和安保各小组长的领用登记，发票准备领取完毕时报与财务及时补备;

3、负责公司收文、发文的登记工作;

4、帮新同事录指纹，并作好记录

5、清点南城免费卡并让南城员工领取，做好登记;

6、签收公司各类信件、包裹、报刊杂志及分送工作;

7、通知商家过来交水电费，通知同事过来交水电费;

8、负责让领导签各部门的业务单、报销单等;

9、做好考勤，公布最后上交财务;

10、协助办公室工作，财务做好其他工作。

二、一年多工作中存在的不足之处：

1、接待来宾时不够有耐心，前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。而自己不够耐心的倾听完客人的来意，确实给公司的`形象造成了不好影响。

2、工作中还不够细心，处理繁琐的事项时，忙乱中就会出错。

三、接下来的计划

1、提高岗位的适应能力，把自己该完成的工作任务质量做好，并抽取时间向同事学习更多其他方面的知识，丰富自己的见识。

2、继续增加接待方面的学识和加强着方面的实践能力，能把过去的不足得以改正。

年度考核文员个人总结免费3

20__年3月根据组织安排，作为科级后备干部到市民生服务中心挂职锻炼，一年来，在组织部和民生服务中心领导的关心和支持下，作为挂职人员和__局行政审批科科长，以民生中心为主战场，兢兢业业、恪尽职守，充分发挥__窗口为农服务的作用，现将一年来挂职工作总结如下：

一、加强理论学习，不断提升理论水平

一年来，在挂职的岗位上认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实省、__市、__市委工作部署，认真践行一切以群众满意为原则的窗口工作标准，在工作中不断提升自身的理论水平。

二、做好窗口工作，不断提升服务水平

作为__局行政审批科长，主要负责民生中心__窗口的日常运行管理工作。为做好这项工作，一是做好准备工作。每一天8点就到中心窗口，做好每一天工作前的打扫、材料准备等工作，确保窗口准时、正常运转，每周六也根据中心安排进行值班，从未发生因准备不充分而造成办事群众多跑路的状况发生。二是加强窗口人员管理。窗口既是民生中心的窗口，也是__局的窗口，窗口人员的形象既代表__局也代表民生中心的形象，要求所有农机窗口人员统一着装，实行微笑服务，严格执行首问负责制、一站式办理等管理制度，做到规范化服务。三是提高办事水平。一个窗口承担整个__局的审批业务，应对业务多、业务广、难度大的问题，我带领窗口人员不畏难、不叫苦，认真学_法规政策，用心和各业务科室沟通，确保各项__业务正常办结，不断提高窗口的办事水平和办事效率。__局窗口也多次被民生服务中心表彰为红旗窗口

三、梳理权力事项，切实做到简政放权

20__年下半年，根据中央、省市要求，各单位要梳理行政权力事项，该下放的下放，该取消的取消，切实简化办事流程，方便百姓办事。为做好这项工作，作为行政审批科长，用心协调各科室，召开座谈会3次，用心向省市__主管部门请示，认真梳理权力事项，最终，__局取消行政许可1项，行政处罚2项，下放到镇级服务中心办理事项2项，降低收费标准1项，简化办理流程和时间5项，极大的方便群众办理，深受农民欢迎。

四、参与中心管理，切实做到真挂职

根据组织部安排，我到民生服务中心挂职，除了是农机窗口人员外，还用心参与民生服务中心建设上来。一是用心参与中心管理工作。作为一名挂职人员，没有从心理上认为自己是挂职，而是以主人翁的身份参与各项工作。每周排一次班到一楼大厅值班，为办事群众做引导员，对老、弱、病、残人员进行全程协助办理，哪里有需要，哪里就有我们的身影。同时，用心参加中心日常秩序管理，作为楼层管理员对各单位办事状况进行检查督查，确保各窗口规范化运行。二是用心建言献策。针对中心运行状况，用心向民生服务中心领导建言献策，共提各种推荐15余条。

下一步，我将服从组织安排，不管在什么工作岗位，继续加强政治理论学习，深入研究工作实际，克服困难，全力以赴做好各项工作，为谱写中国梦美丽__篇章作出应有的贡献。

年度考核文员个人总结免费4

忙碌、紧张、有序的2021年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作取得了长足的进步：

一、财务制度建设

由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法。

对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设

进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要。

三、财务管理体系建设

一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。

年度考核文员个人总结免费5

在20xx年度计划中，我的主要工作分为中电装备ERP立项以及一期实施和一期实施两部分，但实际工作中参与PLM选型项目一段时间，实际总结如下：

1)1月至4月为中电装备ERP立项阶段；

从20xx年开始的中电装备ERP试点项目，其立项工作依据工作安排，进入到20xx年度，我完成新源建设项目组PM模块工作，新源建设项目胜利上线后，加入到由胡刚中经理负责的中电装备立项组。中电装备立项组共有组员五名，作为项目组中对ERP系统最有实施经验的人员，我提出了许多建议，多数被领导采纳。

因为我们中电装备北京分公司刚刚加入国网体系，没有完全了解国网的企业文化，而我主要实施经验是在中石油实施获得，这使得我们的调研报告有了局限性。虽然我们尽了全力，分别前后数次调研许继集团，平高集团，山东电力设备制造有限公司，获得了各实施单位的详细现状和具体数据，但无奈中国电科院与国网电科院在国网体系ERP实施方面已经早于我们，在国网体系中积累了较为丰富的实施经验和口碑。最终因为我们对国网系统了解不够深入，中电装备与中国电科院，国网电科院三家实施单位中，中国电科院普华公司最终获得了ERP一期项目的主导权。中电装备北京公司因为调研数据全面详细准确，成为一期项目的主要参与单位。

2)4月至7月为PLM系统选型阶段；

在中电装备ERP一期项目立项工作完成后，进入实施阶段。因为工作需要，我暂时离开中电装备ERP一期项目组，加入PLM系统选型项目组。PLM选型项目组由中电装备，中国电科院与国网电科院三方面人员组成，代表中电装备方面的人员为王韶群项目经理和我两人。在PLM系统选型中，邀请PLM系统国内外主要厂商，西门子，SAP,达索，清软英泰，艾克斯特5家单位进行选型调研，前后组织了7场交流会，3个厂家的客户现场使用调研，两周的集中演示与测试，前后经过3个多月时间，最终完成PLM系统选型工作，PLM项目进入招标流程阶段。经过对PLM系统的深入了解，发觉自己在PLM专业的`知识程度较为肤浅，认真学习PLM知识后，越发感到自己的不足，本已经联系PLM辅导考试机构进行专业知识的培训，但因工作计划改变，未能继续。

3)8月至11月为中电装备ERP一期项目实施阶段；

8月我回到中电装备ERP项目组，因项目工作需要，加入到数据组工作，在数据组工作中，我因为实施经验较为丰富，在完成设备，财务数据收集的同时，帮助物资，生产模块数据组人员进行数据整理工作，保证数据组在实施过程中按时完成工作进度。在此期间，参加国网ERP实施顾问资格面试，并通过PM模块资格认证，以及项目组ERP实施PM模块资格面试。在一期ERP实施工作期间，我还临时性的参与一些米路中经理交代的工作：因后勤人员没有及时到位，ERP项目组的报销单据整理，签字提交工作主要由我负责完成；“电力装备制造业物资分类与编码规范”项目中，我也曾有幸参与；“工业视频监控系统”项目中，独立完成编写安装手册等。

4)12月进入中电装备二期实施。

进入二期实施项目，我首先前往中国电科院，加入到“EHP5-ERP升级测试”工作当中，经过3周的测试工作，完成测试报告和测试脚本的编写工作，我前往中电装备ERP平高二期项目组报道，完成计量部门的调研和调研报告的编写工作后，返回北京参加公司年会。

20xx年度的工作计划圆满完成，“新源建设ERP试点项目”成功上线，“中电装备ERP一期”正式上线，期间通过国网和项目组ERP顾问资格面试，“PLM选型”项目工作通过领导审批，PLM系统实施已经启动，“电力装备制造业物资分类与编码规范”项目已经通过专家评审，“工业视频监控系统”项目经过测试已经向上级部门提交立项，中电装备ERP二期项目，代表中电装备以中级顾问资格完成“EHP5-ERP升级测试”工作。20xx年中无违纪情况，遵守公司规章制度，服从领导工作安排，前后更改项目组以及工作地点数次，克服住宿，路程，加班等困难，完成单位领导交代的各项工作，出勤情况良好。