园林中心年度考核个人总结(3篇)

“园林中心年度考核个人总结”这个词的意思是:对园林中心一年工作的个人总结报告。通常包括个人在工作中所取得的成就、所遇到的问题、所采取的措施以及取得的成果等。这份总结通常是为了评估过去一年的工作表现,以便为未来的工作提供参考和指导。以下是有关于园林中心年度考核个人总结的有关内容,欢迎大家阅读!

园林中心年度考核个人总结(3篇)

园林中心年度考核个人总结1

一、成绩及目标

本人自20xx年入职以来,一直在公司项目部担任园林工程师,在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类施工规范、图集标准。在工作之余,我通过书籍、网络等多种形式不断提高自己、充实自己,掌握了大量的专业基础理论和知识,使自己的学术水平有了很大的提高,现已取得招标师.二级建造师、造价员、助理理师等各种证书。这种不断学习的态度让我终身受益,由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习,专业技术有了长足的进步,同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理经验。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。未来我还将继续努力,争取取得一级建造师。

在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。

二、职业规划及建议

在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、 ()技能的学习,提升自己的工作能力做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为公司的”发展贡献自己最大的力量。

三、建议及意见

针对公司目前的情况,建议如下:

1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志

园林中心年度考核个人总结2

20xx年是我在公司的第六个年头,也是比较成熟的一年,是公司艰难的一年,也是有希望的一年,对园林工作感觉最满意的一年,回想这一年,有感觉良好的地方,也有处理不当的缺点,但更多的是思考。现就这一年的工作做以下总结:

目前,我在学校学习期间所学的知识得到了越来越多的实践,原来课本学的还不够,边实践边学习,并且,在学校所学的什么园林设计、园林手绘、园林工程以及植物病虫害等一系列内容经常与老园林工作者不断地探讨,在工作实践中还要不断进步。

但由于今年我们的养护工人工资都偏低,以至于在管理方面我们无法和其他公司相比,所以,经过与小组长商议,决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下,管理者都以朋友或平等的”关系相处。现在,大家觉得,我们公司虽然工资不高,但干起活来心里舒坦,再苦再累的活都没有任何怨言。

在这一年的工作中,也存在着很多不足:由于用人不当,西区的养护工人没有尽到职责,导致红继木大量死亡,虽全部开除,可还是造成了很大的损失。

新的一年里,一定要加强监管力度,坚决要把这些问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作,我还应该学习更多的知识。这是很多次公司例会上xx总讲话后给我的启发,每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步,但思想决不能原地踏步,自己必须要有短期和长期的理想,然后向着理想的方向前进,也许很多理想不能实现,但我觉得自己以后该这么做下去。如果我长时间停留在施工、养护的心理状态,将很快就会被公司淘汰,甚至被社会淘汰,面对以后的机遇,我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到:面对机遇,必须要自己有能力胜任,才会有胜任的机会。

崭新的20xx已经到来。我将用更大的激情迎接20xx年,去学习、去奋斗。在20xx年年末,给公司及家庭交上一份理想的答卷。

园林中心年度考核个人总结3

从20xx年参加工作以来,我一直从事园林绿化工作,在工作中,我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习,积累了大量的专业知识。同时,我还独立承担了多项林绿化工程的施工管理,完成了多个较大的园林绿化工程的工作,其中的部分工程被市建委评为优良工程,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,为绿化美化江城作出了贡献。

一、努力拓展空间,参与创建精品工程

在党提出的“创建山水园林城、携手共创美好家园”等思想路线的正确指导下,我积极参与到城市绿化大型工程的施工管理中来,并努力拓展自己的业务空间。先后参与武汉市宗关水厂院区改造绿化工程、汤山渠入河口至汤山桥段两岸岩石坡绿化工程、龙阳湖湖汉水污染治理与修复工程、汉阳月湖大道(江汉一桥。日湖桥)绿化工程、天兴洲大桥公路引线二标绿化工程。为这些工程按时保质保量顺利地完工作出了自己应有的贡献。

二、勤奋学习专业知识,自学提高业务水平

参加工作后,为了更好的能成为一名城市绿化工作者,我系统地学习了《植物学》、《树木栽培学》《园林生态学》、《园林工程》、《园林经济管理》等专业课程。同时,坚持边学习边联系实际工作进行实践,对土壤、气候、植物品种及生长习性有了较为全面的了解,并对园林土方工程、园林种植工程、园路工程及工程管理等方面的技能都能比较熟练的运用,使自己很快成为公司的一名业务骨干。

三、积极适应城市发展,不断吸纳新鲜知识

随着城市绿化事业的迅速发展,新品种、新材料、新技术越来越多地运用到城市绿化中来,:我结合自己的工作实践,多次参与或指导了外来树种进汉驯化工作,使其能在武汉的城市绿化中推广应用,对于不适应酸性土壤的苗不,在其种植区进行土壤改良。同时在项目施工管理中,我将多年来积累的成功项目管理经运用到各个项目中,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内验,容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,使项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的原则,充分的体现出具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源,完成绿化施工任务。

四、充分做好施工前的技术准备工作

施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。为此,我刻苦公关,终于摸索并总结了一套施工前各施工阶段技术准备的管理方案。

(1)在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

(2)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

(3)编制分段施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

(4)做好技术交底工作。各工程每一道工席开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

(5)技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人一专业工长一各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质景和进度。

经过多次施工应用验证表明,此方法在园林工程施工中效果显著。

五、做好树木养护管理工作

我运用自己的专业知识和丰富的实践经验,指导绿化工人在不同的季节及时开展抚育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病虫害等措施,用最小的投入,达到最好的管理效果。

六、加强绿化档案管理,掌握绿化动态变化

通过对城市绿化、动态变化的了解及掌握,我将其分类建立了一整套科学完整的档案。以常深入现场实地修订核对数据,记录日常、施肥、修剪、抗旱、病虫防治等管理以及植物生长的状况,为以后的工作积累宝贵的财富。

在几年的工作中,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,故在今后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,紧紧抓住大武汉建设的大好时机,真抓实干,克难奋进,开拓创新,团结拼搏,为建设一个山清水秀的新江城而作出自己最大的贡献。

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