“供热公司年度考核个人总结”这个词的意思是:对供热公司年度工作的个人总结。这个总结通常会涉及到个人在供热公司的工作表现、工作成果、经验教训等方面,以及对整个年度工作的评价和反思。通过这个总结,个人可以更好地了解自己的工作表现,发现自己的优点和不足,并制定下一步的工作计划和目标。以下是有关于供热公司年度考核个人总结的有关内容,欢迎大家阅读!
供热公司年度考核个人总结1
一、努力学习专业知识,融入热力大集体
我是20xx年1月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。
刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。
进入10月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。
三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。
在供热初期,我知道了工区与经营科的`密切关系,开通阀门的种。种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。
四、总结个人不足之处,树立今年目标。
经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在今年的工作中,我决心做到以下几点:
1、严格要求自己,把工作做细做精。
2、虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。
3、努力干好本职工作,积极完成上级交给的各项任务。
总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者!
供热公司年度考核个人总结2
尊敬的领导、各位同仁:
大家好,我是仁兴供热所南北区站站长,20xx年5月9日,通过公司为我搭建的平台,在所领导和同志们的信任下,我走上了南北区站站长的岗位。带着一份眷恋、一份期盼,迎来了充满希望与挑战的20xx责任年!20xx年我站项目建设昼夜兼程,维修改造披星戴月,优质服务品牌升级,手册修编激情澎湃。正是这些工作的付出,才使我站每个人都心存感动、心存自豪、更心存感恩。缅怀逝去的20xx年,心中无限感慨。我从一名默默无闻的“小兵”走到了站长的岗位并比较圆满的完成了公司及所领导交办的各项工作任务,在这里我要首先感谢所领导对我的信任、支持、教导、关怀、爱护以及帮助,使我能够快速的成长起来,更要感谢我站的全体员工,正是因为有了他们的支持和帮助才使我站渡过了一个又一个艰难时期。在这里我对所有曾经支持和帮助过我站的领导及员工致以深深的谢意,感谢你们不吝赐教;感谢你们敬业、忠诚的精神;感谢你们的细心呵护让我能够快速成才。
20xx年已经过去,为了更快的提升管理经验、不断提升业务能力、逐步完善自身素质,我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳,不够完善之处还请领导和同志们见谅并希望大家对我能够及时提出纠偏意见,我将努力使自己做到最好,现将20xx年工作陈述如下:
一、“新兵”上岗、直面困难。
随着老板关于“创新管理、快乐富有”的理念出台,热力行业的改革就势在必得不可更改。结合老板“人人身上有合同,人人身上有指标”的指导思想,公司相继出台了一系列创新举措,而我就是其中的一个受益者。回想我刚走上站长岗位时,心中忐忑不安。深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展,我上任后的最初一段时间,对工作摸不到头绪,不能合理安排时间和工作量。幸好领导及时的对我进行提点才让我找到了工作的方向和重心,在最初恢复路面和阀门井保温工作中,我不怕脏、不怕累,时刻对自己进行高标准的要求。功夫不负有心人,通过近一个半月的历练,我终于摆脱了自己以前那种事不关己高高挂起的心态,终于能为了让南北区站成为公司境内最好的站而踏实的.工作了。为了不让领导失望,为了不给师父丢脸我竭尽所能忘我的工作着,在我最艰难的时期一个身影的出现为我屏蔽了流言蜚语、遮挡了风霜雪雨,这个人就是我的老班长张勇。正是他不断的鼓励我、教导我,才让我渡过了难关并成功的走到了今天。在领导和员工的帮助下,更使我迅速的走出了阴影,为实现自身的价值而投入到紧张忙碌的工作中。
二、学习“做人”、懂得“奉献”。
在我从最初忐忑不安的心态下蜕变成一名合格的员工期间,正是因为有领导不断的对我灌输正确的人生观、价值观并结合华生优秀的企业文化理念,才让我从一个懵懂少年成长成了一名懂得奉献、懂得感恩的华生人。回想当初的我,只知道索取却忘记了自己所应该承担的责任,我记得有一次领导教育我们说:“要想当一名合格的站长,就不能计较个人得失,只有认真做好自己的本质工作,才能击垮所有人对你们的不信任、不支持”。是的,正是因为我选择了相信领导的谆谆教导,所以我才能快速、茁壮、健康、快乐的成长着。为了能尽快掌握我站辖区内的情况,我选择了放弃年假,利用一切时间来学习业务知识和管理经验。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,当时我站只有我和韩雁冰两人在处理站内拆连户工作。但为了不影响工作进度,我曾先后多次和所领导及技术安全员到现场实地测量、考察。当我站人员齐整的时候已经是10月6号了,可是当时天然酒店楼内没有一组合格的暖气片,通过和燃气高部长的多次沟通,终于在10月15日完成了暖气片的安装,可距离10月25日供热只有10天的时间了,为了不影响工作进度,我站全体人员充分发挥了敢打敢拼、永不言弃的精神,用了7天的时间完成了此项工作,而且站内其他工作都得到了全面的开展,没有一项工作未完成。在交付使用的头天下午高部长却突然提出一楼也要供热,并且明天就要使用。
当时我站已经开栓供热了,供热初期的忙碌使我站员工都已经筋疲力尽了,为了不影响第二天的工作,不得已我独自一人于10月25日晚20点45分到天然酒店对其一楼进行分户改造,至次日凌晨4点15分收工。当我回到站内收拾好工具的时候,才感觉自己已经体力透支了。说实话在我独自一人干活的时候,我也有过不甘、有过气愤、有过流泪、有过心酸,却惟独没有想要放弃,因为我知道领导对我的信任是多么难得,因为我知道我能得到成功就必须面对苦难,因为我知道在我背后有华生文化这个强大的信念在支撑着我、鼓励着我,因为我知道如果我想尽快成长,这就是必经的历程。
供热公司年度考核个人总结3
引言:
一年之际,再次回首,为的是更好地迈向未来。身为供热公司的一员,我深感责任重大,现将本年度的工作情况作一简要总结。
工作内容概述:
- 负责供热设备的日常运维,确保供热系统正常运行。
- 定期对供热设备进行检查、维修与保养,预防故障发生。
- 响应各部门的供热需求,及时调整供热参数。
- 参与供热系统的技术改造,提高供热效率。
- 协助培训新员工,传递专业技术与经验。
重点成果:
- 实现供热设备零故障运行,确保了公司各部门的正常供热。
- 提出并实施了三项技术改造,成功提高了供热效率5%。
- 带领新员工顺利完成了多项维修任务,实现了团队的高效协作。
遇到的问题和解决方案:
- **问题:**供热设备老化,维修频率增加。
**解决方案:**提出设备更新建议,并引进新型设备,减少维修次数。 - **问题:**供热效率不达标,存在能源浪费。
**解决方案:**参与技术培训,引进先进技术,成功提高供热效率。 - **问题:**新员工技术不过硬,需要时间适应。
**解决方案:**制定详细的培训计划,现场指导,确保新员工迅速上手。
自我评估:
过去的一年里,我始终坚守岗位,尽职尽责。对于出现的问题,我积极寻求解决方案,不留遗憾。与团队成员的协作也日渐默契,共同为公司创造价值。
未来计划:
我计划在未来加强对新技术的研究与应用,进一步提高供热效率。同时,对于新员工,我会加大培训力度,为公司培养更多的技术骨干。
供热公司年度考核个人总结4
引言:
一年之际,再次回首,为的是更好地迈向未来。作为供热公司的一员,我深感责任重大,借此年度考核之际,对自己的工作进行一个全面的回顾与总结。
工作内容概述:
- 负责供热设备的日常巡检与维护,确保设备正常运行。
- 及时处理设备故障,确保供热不间断。
- 参与供热设备的安装与调试,为新设备上线提供保障。
- 与团队协同作业,共同应对各种挑战与突发事件。
重点成果:
- 成功处理XX次重大设备故障,避免了大规模的供热中断。
- 提前完成XX设备的安装与调试,确保供暖期正常进行。
- 通过日常优化,提高了供热效率XX%。
- 获得团队季度优秀员工称号。
遇到的问题和解决方案:
- 问题:部分老旧设备经常出现故障。
解决方案:积极推动设备更新与升级,与供应商紧密合作,引进更稳定的设备。 - 问题:供热效率不达标。
解决方案:深入研究供热原理,调整供热参数,从而达到更佳的供热效果。
自我评估:
过去的一年里,我始终坚守岗位,尽职尽责。在面对挑战与困难时,我勇往直前,与团队并肩作战。但也认识到自己在部分技术领域仍有不足,需要进一步学习与研究。
未来计划:
- 深入学习新的供热技术,提高自己的技术水平。
- 加强与团队的沟通与合作,共同推动供热工作更上一层楼。
- 积极参与公司的培训与发展计划,为自己的职业生涯铺设更坚实的基础。
供热公司年度考核个人总结5
引言:
一年之际,回首过往,时光如梭。在供热公司的每一天,我都深感责任重大,同时也感受到了成长的快乐。此次,便对我在过去一年中的工作进行一次全面的回顾与总结。
工作内容概述:
- 负责供热设备的日常维护和检修。
- 定期对供热系统进行巡查,确保供热稳定。
- 处理突发事件,如设备故障、管道泄漏等。
- 与团队成员协同工作,共同完成大型的维修和安装任务。
- 参与培训,提高自己的专业技能和知识。
重点成果:
- 成功解决了三次重大设备故障,确保了供热系统的稳定运行。
- 提出了设备优化的建议,被公司采纳后,提高了供热效率XX%。
- 在年度技能竞赛中获得“优秀技术员”称号。
- 带领团队完成了五次大型维修任务,获得了领导的高度认可。
遇到的问题和解决方案:
- 设备老化严重,导致故障频发。解决方案:提出设备更新计划,获得公司支持。
- 供热管道存在隐患。解决方案:定期进行管道检测,及时处理发现的问题。
- 团队成员技能参差不齐。解决方案:组织定期培训,分享经验,提高整体技术水平。
自我评估:
过去的一年中,我始终坚守岗位,尽职尽责。在技能上有所提升,但也明白自己仍有不足之处。与团队成员的协作日渐默契,但仍需加强沟通,共同进步。
未来计划:
我计划在未来一年中,继续深化自己的专业技能,争取在供热技术方面有所创新。同时,我也希望加强与团队、与其他部门的沟通与合作,为供热公司创造更大的价值。
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