年度考核会议领导讲话稿 会议领导讲话稿

以下是小编为有需要的朋友们整理出来的年度考核会议领导讲话稿,会议领导讲话稿,希望能够帮助大家解决问题。

年度考核会议领导讲话稿 会议领导讲话稿

年度考核会议领导讲话稿1

尊敬的各位领导,同志们:

你们好!

在这个充满活力的初夏,我们感受到各位远道而来的专家学者和同仁们对××市人民医院的一片盛情,这种缘于医学科学崇高的关爱,也增添了我们投身医学研究,献身医学科学的信心和勇气。作为××省基本现代化医院、省首家二级甲等医院,省首届“十佳”医院,××医学院附属医院。我们很荣幸能够承办这次××市临床神经外科医学学术会议,这对于我们,是一次极为珍贵的学习机遇。因为在这次会议上,我们很荣幸地邀请到在临床神经外科有着丰富经验,取得丰硕成就的着名专家xx—xx专家xx为大家开展精彩的学术演讲,他们德高望重,着作等身,用我们的热烈掌声欢迎他们的到来!

各位专家将会给本次会议带来国内外临床神经外科地方最新的研究成就,大家通过这次难得的交流对话的平台,可以就医学实践中的体会和困惑求教于专家学者,彼此之间开展真诚而务实的多视角畅谈,零距离接触。本次大会的演讲内容涉及神经外科学领域的多个地方,各位专家尽管事务繁忙,仍然冒着天气的炎热,怀着一份责任与使命,开展了积极充分的准备工作,作为承办方,我们谨表示衷心的感谢和无限的敬佩!

我国临床神经外科医学的研究与成长,目前已经取得了举世瞩目的成绩与突破。多个研究选题走在了世界前列,不少研究成就填补了医学史上的空白。但是,我们清醒地认识到,临床神经外科医学研究的复杂性和曲折性,我们有必要加以不断重视,在研究形式和研究内容上大胆走创新之路,才有可能取得更多的新成就。今日这次××市临床神经外科医学学术会议,受到了省有关学术机构、××市卫生局领导和×××人民政府的高度重视,各兄弟企业也给予了很大的支持。各级领导规定我们承办方,要精心策划,科学组织,热情服务,确保本次会议圆满成功,取得预期的效果。同时规定我们,要以研究推动工作,以工作带动研究,加快临床神经外科建设与改革的速度,加大医学教育与科研的力度,从而赢得患者更大的满意度,为医院的整体成长做贡献,为该学科理论与实践成长注入新的元素,做人民满意的科研型医务工作者,为促进我国医学事业的成长,提高和带动本地区在临床神经外科医学上的研究作出我们应有的贡献!

预祝会议圆满成功!

年度考核会议领导讲话稿2

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家好!

瑞丽祥和的20xx年即将姗姗走过,龙游天宇,激情勃发的20xx年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,xxxx走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xxxx还有很多不足。

在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将xxxx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xxxx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快xxxx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到xxxx发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xxxx人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xxxx展翅腾飞,xxxx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与xxxx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了xxxx从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

年度考核会议领导讲话稿3

各位领导、各位专家:

大家上午好!

首先,我代表X厂,对德勤会计师事务所专家及集团兄弟单位领导来厂进行20xx年度内控评价工作表示欢迎和衷心感谢!

此次集团开展的内控评价工作,是对我们今年以来内控管理工作的审核,以及对前期缺陷整改落实情况的复审,同时也是对我厂内控体系在生产经营实践中运行效果的检验。刚才评价组的各位专家就评价工作的依据、内容、范围等情况进行了介绍,XX部长也对本次内控评价工作提出了具体要求,各单位要在接下来的评价工作过程中积极配合,虚心请教,认真落实各项管理要求。

我首先就X厂内控体系前期推进情况向各位领导、专家进行简要介绍:

我厂自20xx年7月启动内部控制体系推进工作以来,按照集团、重工对于内控体系建设的要求,制订了组织方案,成立了内控体系建设领导小组及工作小组,各职能部门也指定了专人专岗;建立了由企管部牵头,各职能部门共同参与的协调机制;在各职能部门的共同参与下,重新修订了符合我厂实际的《内部控制手册》,初步建立起一套内部控制机制,但在制度的健全完善和有效落实等方面还存在着许多不足。

在年初集团内控评价小组对我厂进行的20xx年度内控评价中,指出了生产经营工作中存在的58项缺陷,其中,内部控制有效性缺陷24个。我们按照各部门职能分工,分别向XX办、人力资源部、财务部等11个职能部门下达《整改通知书》,逐一整改落实,切实加强制度建设,促进管理水平提升;企管部也依据《管理建议书》,针对设计缺陷完善了制度及流程,针对执行缺陷重申了规范要求,并加大对执行情况的考核力度,督促各部门在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企业的制度建设得到进一步完善健全,管理工作规范性有了较为明显的提升。各项内控工作正在按照集团、重工要求及实施方案进行严格落实,有效的控制了企业经营风险,提高了企业的生产经营效率,保证了企业资产的安全、完整。

今年,我厂再次成为集团现场内控评价的重点单位之一,德勤会计师事务所及兄弟单位的专家领导来为我们诊断把脉,帮助我们发现问题,促进内控管理水平提升。体现了集团、重工领导对X厂的支持和厚爱。我们也清醒的认识到内控工作是一项长期的、持续改进的过程,X厂内控管理水平距离目标要求还有很大差距,必须下更大的力气,不断自我修正、自我完善,缩短差距。

我们诚恳地期望各位领导和专家,对我们的内控管理工作给予指导和帮助。我们将从思想上高度重视,并决心以这次评审为契机,进一步强化管理,改进工作,确保内控的实效性,提升我厂的各项管理水平。

最后,再一次对到会的各位领导和专家表示衷心的感谢!

年度考核会议领导讲话稿4

同志们:

今天召开全校干部职工大会,对20xx年度考核工作进行安排部署,目的是统一大家的思想,提高同志们对考核工作重要性的认识,更好地完成20xx年度的考核工作任务。下面我就如何搞好20xx年度的考核工作,讲三点意见。

一、充分认识考核工作的重要性

年度考核既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,也是一项全新的工作。说它常规,是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评,年年都要搞,每个单位都要搞。说它重要,是因为年度考核是加强干部队伍建设,完善干部监督工作的一项重要手段。说它是全新的工作,是因为今年的考核工作是第一次与工作实绩考核相结合进行的,也是个人自评与部门民主测评、全校测评、校领导考评考核相结合进行的第一次。因此搞好年度考核工作,对于落实考核工作有关规定、促进党校全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。

(一)搞好年度考核工作是落实国家工作人员考核规定的需要。根据中组部人事部《国家工作人员考核规定》,事业单位的非领导成员工作人员考核,区分为平时考核和定期考核两种方式,现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依据《考核规定》,年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行,这是中家工作人员管理的必要手段和程序。

(二)搞好年度考核工作是认真总结20xx年工作,努力搞好20xx年工作的需要。刚刚过去的一年,在市委教育工委、市教育局的正确领导下,我办全体干部职工围绕围绕办教育干部满意培训这个中心,坚持以校长为重、服务为先、教育干部满意为导向,以提升教育干部培训服务水平为着力点,积极争做为校长服务的先进标兵,争当服务对象称赞的优秀模范,争创改革创新的干训先锋。积极开展“学习型、服务型、落实型”党校创建活动,积极开展以“二标三亮四比五创”为载体创先争优活动(“二标”:即对照标准、争创标杆。对照先进党组织“五个好”和优秀共产党员“五带头”这两个具体标准,积极瞄准一流创标杆。 “三亮”:即亮标准、亮身份、亮承诺。通过公开部门和个体的岗位职责、服务内容、服务流程、服务保障、服务监督等,亮出服务标准。采取佩戴党徽、摆放台签、设立党员责任区等方式,公开党员姓名、岗位、职务等信息,亮出党员身份。通过公开服务事项、工作流程、办结时限、服务区域,进一步完善创先争优承诺内容,制订”为民服务创先争优”党组织和党员个体服务承诺书,并通过多种形式公开党组织和党员服务承诺事项和内容,接受群众监督。”四比”:即比学习、比工作、比创新、比奉献。通过抓好党性教育、职业道德教育和培训业务知识学习,积极撰写学习体会,加强理论武装,做学习标兵。通过进一步明确岗位职责和服务区域、服务标准等,开展“五看”竞赛活动,推进工作任务高质量完成。结合打造优雅党校、全力推进教育现代化等中心工作任务,开展“我为创建献一计”活动,集聚集体智慧,创新培训管理模式,创新培训管理服务载体。对照年度创先争优承诺和为民服务承诺内容,引导党员当表率、树标杆、作奉献,在本职岗位上创一流业绩。“五创”:即创满意单位、创满意部门、创优质品牌、创服务标兵、创一流形象。深化群众满意部门创建工作,对照评比标准,培育2个群众满意部门。结合“全国文明城市”创建工作,把“为民服务创先争优”活动作为服务和保障创建成功的重要内容和标准,充分利用每月党员闪光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干训先锋”等的培育评比活动,引导党员当表率、争先进、树标杆;积极开展争创“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”等服务品牌,丰富品牌内涵,提升品牌品质。积极深化“城市管理四大提升”工程,把“五创”活动与内强素质、外树形象结合起来,打造一流干训队伍。)圆满完成了20xx年年度目标任务。但是,在工作中,从全校到每一个部门、每一位同志,工作中取得了哪些成绩,有哪些经验值得总结,教训在哪里,都值得我们进行认真的总结。因此,通过对20xx年工作进行认真总结,发扬成绩、克服不足,努力搞好20xx年工作,促进我校工作再上新水平。

(三)搞好年度考核工作是党的事业发展和维护干部职工切身利益需要。《国家工作人员考核规定》规定,国家工作人员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在国家干部人事管理方面的重要体现,是干部人事制度规范化管理的重要内容,所涉及的是党的事业和维护干部职工的切身利益。因此说,考核工作与大家息息相关,大家对此要有充分的认识和足够的重视。

二、我校年度考核工作的安排

校党总支非常重视20xx年度的考核工作。党总支多次开会进行了研究,考核办根据党总支的意见做出全面安排部署,专门发了的’通知。同往年相比,20xx年度考核工作有这么几个特点:

一是考核工作责任进一步落实。往年学校在进行年度考核时,成立考核领导小组。今年校党总支根据上级要求》,结合我办实际,研究成立了考核领导小组,设立了办公室,明确了任务,落实了责任,从组织上强化保证了全校20xx年度的考核工作。考核的范围,在往年的基础上也进行了扩大,包括处室考核和人员考核两个方面,被考核人员包括中层干部、一般干部及临时聘用人员三类。

二是考核基本方法有了一定的改革创新。这次考核的主要步骤是:全员述职;个人自评、部门测评、全员测评、领导评价;考评汇总;综合评定等7个主要步骤。年度考核采取记分方法是与以往不同的主要地方。在通过这种形式,给大家提供了一个共同交流学习的机会,让每位同志都站在台上讲一讲一年来的工作,谈谈心得体会,总结经验、改进工作。

三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,1月9日进行总结动员,1月10日至12日进行个人准备,被考核人员写出个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》,考核自评表。1月13日集中年度考评,1月14日综合评定等次。

四是考核方法更加科学。这次对干部职工考核的最终结果是以分数的形式呈现的。对应每一层次的同志都有不同的计算方法和权重。

三、几点要求

一是对考核的认识要统一。根据党总支的安排,这次年度考核,主要是考核个人。全校干部职工一定要统一思想认识,积极投入考核工作。考核办公室要合理安排,精心组织,严格按考核程序和要求,抓好各个环节,充分发挥年度考核工作的激励和导向作用。

二是对考核的态度要端正。党总支要求每个同志都要端正态度,以认真负责的精神,客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞,总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误态度。端正思想认识,组织发动每个同志积极参与,使考核评价客观公正准确,结果让人心服口服;也要注意防止和克服“只重结果,不重过程”的问题。按照《考核规定》,优秀等次人员要控制在10%,我校局优秀只有2个名额。由于名额受限,评选出来的优秀等次人员只能是我校众多优秀人员中的代表。每个同志只要是付出了努力,做出了实绩,都会得到大家的公认、得到组织的认可。因此,既要看重考核结果,也不要过分地、不适当地对待考核结果。要保持健康的心态和振奋的精神,使这次年度考核工作成为今后工作的“加油站”,成为继续前进的动力。真正把这次年度考核工作,作为检验工作成效的过程,作为总结工作经验、提高工作水平的过程,作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程,做到无论评上优秀或评不上先进,都能有所收获,都能对干部的个人进步和工作开展产生积极的影响。

三是对总结评议要实事求是。我校的考核工作方案对20xx年度考核工作的基本原则、内容和标准、程序以及相关事宜等都做出了规定,提出了要求,大家一定严格按照要求稳步进行。在考核进行到测评时,每位同志都要实事求是,以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标进行衡量打分,决不能以个人的感情好恶定每个人的等次分数,真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀同志考评出来,把那些带领全部门同志完成工作任务出色的优秀同志推选出来,以树立党校正确的工作导向。同志们在进行述职时,要对自己德、能、勤、绩、廉这五个方面的实际表现情况和工作任务完成情况,进行正确的分析,既不能片面夸大成绩,同时也不能故意回避不足,既要把成绩讲够,也要把差距说透,要在纵向对比中看到工作成绩,也要在横向比较中发现不足,认真总结经验、全面推动工作。

年度考核会议领导讲话稿5

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20xx年度年终总结大会,我代表xx的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了,可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展,是离不开大家的认真和努力的,大家这一年也辛苦了,在接下来的时间里可以稍稍的放松一下,但也不能太过放松了,工作还是要认真的去完成的。

年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的,但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩,在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢,感谢大家为公司的发展做的贡献,感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的,所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事,对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的,在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了,所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的,这样自己才会有进步。

公司这几年的发展是越来越好了的,我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的,这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的,如果公司一直都没有进步的话,是一定会被其它的公司所超越的,这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步,每一个人都在努力的工作,若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力,去学习很多新的东西,去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力,是一定能够让公司有更好的发展的,在明年也一定能够让公司再进一步。

新一年的工作马上就要开始了,希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情,在新的一年做出更好的成绩,也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步!

谢谢大家!

年度考核会议领导讲话稿6

同志们:

根据会议安排,我就去冬征兵工作的基本情况和做好今冬征兵工作讲一下几点意见。

一、去冬征兵工作回顾

去年我乡的征兵工作,在县武装部和县委、县政府的正确领导下,党委、政府精心组织,各单位团结协作,认真贯彻征兵工作的政策规定,以兵员质量为重点,采取有效措施,严格审查把关,圆满完成了新兵征集任务。主要有以下几个特点:

(一)领导重视。去年,乡党委、政府和各行政村,都把征兵工作作为一项严肃的政治任务来抓,列入重要议事日程,思想统一,措施得力,对征兵工作实施了有力的领导,确保了新兵的政治质量。

(二)宣传深入。一是宣传发动深入扎实。各村都把宣传教育作为征兵工作的重要环节来抓,认真安排部署,基本达到了家喻户晓,人人皆知。二是思想工作深入细致。各村针对应征青年中存在的思想问题,通过召开会议,家庭走访、面对面谈心等形式,引导他们正确认识国际国内形势,正确处理大家与小家的关系,自觉履行兵役义务。三是兵役法规宣传深入有效。通过深入地宣传《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》等政策法规,进一步增强了公民依法服兵役的自觉性和责任感。

(三)要求严格。去冬征兵工作中,各村始终把新兵的政治质量放在首位,做到了蛛丝马迹不放过、疑点问题查到底,确保了新兵政治上合格,年龄文化上过关。受到了县征兵办公室的表彰。

去年我乡的征兵工作,总的任务完成比较好,没有出现一例责任退兵。

二、做好今冬征兵工作的意见

今冬征兵工作总题要求是,以省、市、县征兵工作会议精神为指导,把征兵工作作为一项重要政治任务来抓,以新兵质量为核心,切实加强领导,严密组织实施,严格审查把关,严肃征兵纪律,确保为部队输送优质兵员。

(一)建立组织。各村要按照工作要求及时建立征兵工作领导小组,明确职责,掌握标准,熟悉程序,保证征兵工作的顺利进行。

(二)抓好宣传。各村要采取有力措施,动员多方面的力量,大张旗鼓地进行宣传。要充分利用条幅、广播、标语、电话、走访等形式等进行专题宣传,使征兵工作的有关政策规定达到家喻户晓,人人皆知。通过广泛深入的宣传教育,在全社会营造“一人参军,全家光荣,全村光荣“的良好社会氛围。

(三)严格把关。征兵工作的核心是保证新兵质量,今年要坚决杜绝责任性政治退兵和身体退兵,同时要确保征集的新兵中党团员比例和具有高中以上文化程度的青年比例,做好初检初审,把好选送关。做到谁推荐、谁签字、谁负责,确保优中选优、好中选优。

三、今冬征兵主要政策和有关规定

(一)征集任务分配。根据各村登记报名数量综合考虑,不搞平衡照顾,不搞平均分摊。

(二)新兵文化要求。征集的新兵应具备初中毕业以上文化程度,并尽量多征集具有高中毕业以上文化程度的青年,最大限度地征集高学历青年入伍。

(三)征兵时间安排。从10月14日开始到12月底结束,主要分三个阶段。

一是准备阶段:从现在起到10月31日,主要是召开征兵工作会议、成立征兵领导小组、组织征兵宣传活动、整理兵役登记资料、核对确定预征对象、做好人员初检初审。

二是实施阶段:时间从11月1日至12月19日,主要做好体检、政审、公示、走访、定兵、交接等工作。

三是总结阶段:时间从12月20日至12月31日,主要是组织纪律检查、进行工作总结、上报各类报表、做好善后处理等工作。

同志们,这次会议后,我乡的征兵工作将全面展开,我们要在县委、县政府和县武装部的正确领导下,扎实工作,密切配合,高标准、高质量地完成今冬征兵工作任务,向部队输送优质兵员,为加强国防和军队现代化建设做出新的更大的贡献!

年度考核会议领导讲话稿7

各位领导、同志们:

中考是九年义务教育的水平测试,是高一级学校招生的选拔考试,涉及面广、政策性强。只有创造良好的考试环境,提供公平的竞争条件,才能保证考务工作的顺利进行,才能保证优秀人才脱颖而出。今年,我镇参加中考的考生有590人,设XXXXXXT等X个考点,其中XXX中学X个考室、XX中学X个考室。为保证我镇20xx年中考顺利进行,镇政府将列支5万元中考工作经费,解决中考费用的不足。同时,将切实加强领导,精心组织,周密安排,扎实做好各项服务工作,营造良好的考试环境。我们将重点做好以下三个方面:

一、加强领导,推行工作过程督查制

我们将迅速制订中考工作方案,成立以政府为主导,中心学校牵头,派出所、卫生院、供电所、交警队等部门配合的中考工作专班。由政府领导和这些部门的负责人组成领导小组,并实行明确分工,责任到人,负责到底。领导小组对工作过程督查,发现问题及时处置。

二、周密安排,推行分工管理负责制

为确保中考有序进行,我镇将在中考工作领导小组下设四个职能小组。即:维稳组、考务组、安全组、宣传组。维稳组由镇综治办工作人员、派出所干警组成,负责维护两个考点及周边地段的秩序,杜绝非考务人员进入考点、接近考室。考务组由中心学校负责,全面做好考室安排、考场布置及考试的准备、组织、安排等工作。安全组由镇综治办、派出所、交警队、卫生院派专人组成,负责考生交通、饮食饮水等安全。宣传组由中心学校及各考点学校抽调专人组成,负责办好宣传栏,张贴宣传标语,悬挂横幅,以良好的考试氛围教育引导考生冷静备考、沉着应考。

三、明确职责,推行安全工作责任制

为了使考生考得顺利、住得安心、吃得放心,我们将着力在维护交通安全、食品安全上下功夫。我们将对考点进行封闭管理,在考室周围划定警戒线,严禁非考点工作人员入内。严格把好食品卫生关,食品的进入、贮存、烹煮,落实专人抓,专人管。考生的往返、监考老师的往返都安排专车接送。交警部门要提前对这些专车辆的状况、司机的资质进行审核,手续不齐的车辆不要,资质不符的司机不要,不超载,不抢时,把安全工作当作头等大事来抓,发现问题及时解决,重大问题迅速报告。各个考点实行24小时值班巡逻制,领导小组成员及相关人员保持24小时通讯畅通。对在中考期间发生安全事故的,我镇将对相关责任人予以严肃处理。

总之,我镇将以负责任的态度,强有力的措施,做好今年中考的各项筹备、组织工作,向市委、市政府、教育局、全体考生及家长交一份满意的答卷。

最后衷心祝愿我市20xx年中考工作取得圆满成功!

年度考核会议领导讲话稿8

同志们:

为了深入学习贯彻党的十七届三中全会精神,进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设,经组织部统一部署,决定对市管事业单位领导班子及其成员进行年度全面考核。

今天,我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职、述廉的基础上,对他们进行民主测评,并民主推荐班子后备干部。为了做好今天的民主测评和民主推荐工作,我受组织部委托,讲三点意见,供同志们参考。

一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性

⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。

加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,我们各事业单位依照各自的职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本单位的工作。

⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全市市管事业单位领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察考廉的结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,“公论+实绩”、“公心+本领”的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的.情况也存在差别。通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导市管事业单位班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子和个人进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真听,并在此基础上,对每个考核对象作出客观公正的评价,为组织决策提供依据。

⒊做好领导班子考核工作,是贯彻党的群众路线,广泛了解民意,为选拔任用干部提供依据的需要。

江泽民同志指出:“干部的优劣和是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。只有走好群众路线,实行领导和群众相结合,才能真正把人选好用好。”用民主的机制选人用人,视野广,失误少,公正度高,对的是釜底抽薪,对只认领导、不认百姓的是治本之药。通过今天的民主测评和民主推荐,可以帮助组织上广泛了解民意,了解社会公论,有利于更加准确地识别和使用干部。

二、把握民主测评和民主推荐的方法、要求

民主测评推荐工作主要分三步进行。首先,进行述职述廉;其次,在述职述廉的基础上,由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评;最后,对本单位优秀年轻干部进行民主推荐。

1.关于述职述廉。班子正职代表班子及个人进行口头述职,班子的其他成员进行书面述职,述职材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅。

2.关于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德才综合表现进行评价,共分四个等次,分别为好、较好、一般和较差。请各位同志对照班子情况和班子成员的现实表现,在相应的栏目内打勾。

3.关于民主推荐。今天推荐单位领导班子后备人选,专门有一张民主推荐表,请大家将被推荐的人选的情况,尽可能全的填在对应的栏目内,需要说明理由的,可在最后“推荐理由”一栏内填写,拟推荐人选数量为人。大家在推荐时要注意掌握以下条件和要求。首先,要注意掌握被推荐人的德才条件:一是具有坚定的政治立场、较高的思想觉悟和良好的道德品质,实事求是,言行一致,淡泊名利、乐于奉献,坚持原则、公道正派,遵纪守法、廉洁自律;二是具有较强的理论政策水平、较强的组织协调管理能力和扎实的专业基础知识,勤于学习、知识面广,善于思考、点子较多,勇于开拓、谦虚谨慎,进取心强、潜力较大;三是具有较强的事业心、工作责任感和艰苦奋斗的精神,勤奋敬业、工作负责,脚踏实地、埋头苦干,动真碰硬、不怕困难,实绩明显、群众公认。其次,要注意掌握其它方面的条件和要求,推荐的对象范围为。

三、切实保证民主测评和民主推荐工作的质量

1.要提高认识。干部民主测评推荐工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被测评者,还是参加测评活动的其他同志,都要认清测评工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。

2.要坚持标准。民主测评推荐要坚持德才兼备的干部标准,坚持“政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的用人导向,同时根据每个被测评对象思想政治素质、工作实绩进行认真评定,着重看他们完成本职工作情况和领导交办任务的完成情况,实事求是地进行评议,防止感情用事。要通过评议,真正评出干部的优劣,为组织决策提供可靠的依据。在民主测评中,要摒弃狭隘的个人偏见,要看干部的主流、出以公心地进行评价,不要夸大成绩,随意拔高,也不要歪曲事实,故意贬低。要对测评表中的每一个项目都做出客观公正的评价。

3.要慎重推荐。要破除“事不关己,高高挂起”的思想,确立“举贤荐能、人人有责”的观念,每一位同志都要以认真负责的精神和积极慎重的态度对待今天的民主推荐工作,正确并充分地行使自己的民主权利,积极推荐德才兼备且社会公论好的合格人选。要破除“求全责备,以偏概全”的思想,确立“看主流、看本质、看发展”的观念。金无足赤,人无完人。我们要实事求是地看待每个干部的优缺点。要全面地看,分清主流和支流;要历史地看,注重现实表现;要用发展的眼光看,注意其发展的方向和潜力。对本质好、现实表现突出、实绩明显的干部,我们要大力推荐。

4.要尊重权利。民主测评推荐过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。测评、推荐活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成测评和推荐任务。

谢谢大家!

年度考核会议领导讲话稿9

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范;

3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;

4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!

行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20XX年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福

年度考核会议领导讲话稿10

根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。

一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法

党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色

20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时,系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上,无论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制,促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言,每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手,当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评,正处职干部既要参加本单位的测评,又要参加校级测评。

机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求

1、统筹兼顾,把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署,结合本单位的实际,制定工作方案和工作计划。明确分工和责任,精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强,要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性,为党代会的召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则,依照政策和规章制度解决问题,加强有效的沟通与交流,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工,尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心,要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际,又要立足全校、顾全大局,有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲,多想想承担的责任和群众的信任,多比贡献和奉献、不计较名利,更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题,实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律,部门单位之间、干部之间不请吃喝,勤俭节约。

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