供销社监事会工作总结是指在供销社监事会工作中,对监事会所进行的监督、检查、调查等工作的成果进行总结和评价的过程。它是监事会工作的重要组成部分,也是保证供销社正常运行和规范经营的重要手段。接下来小编将给你带来一些供销社监事会工作总结范文的分享,如下:
供销社监事会工作总结1
20xx年来,市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下,立足供销的特点和优势,主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势,积极谋划全年工作,进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5。98亿元,实现利润120万元,较为圆满的完成了全年工作目标。
一、主要工作
(一)着力推进农村电子商务建设。
——突出便民利民,搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况,提出运用互联网思维,利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口,构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行线上线下相结合,有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题,加快推进农村电子商务发展步伐。
——“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店,是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果,是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道,与特色农产品网销中心相临,经营面积450平方米,配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆,首批上柜可配送商品达3000多种,裕农购分区上线品种6000余种,聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式,确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家,可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超,有效地降低成本,确保正品率100%,很好地改善农村消费环境,打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。
——围绕助农增收,搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓,借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台,畅通销售渠道,增强市场影响力,扩大农产品、休闲食品和工业品销售,促进农业增效农民增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台,是对外展示市特色农产品的窗口,现已有19家企业76个品种入驻展示,在裕农网和淘宝网等开店销售,产生了较大的影响,也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道,打造农产品外销的’高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品,例如首批蜂蜜已送检相关部门,检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上,通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。
——推动普惠金融进农村,打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的,以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体,以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一,自去年年底开始启动“裕农通”业务,经过市供销社和建行共同努力,已建成“裕农通”结算网点108家,发行“裕龙卡”9800张,发生交易11700笔,交易金额约2580万元。同时,我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求,通过授信、裕农易贷等方式,发放小额贷款,减少基层业主的融资成本。
(二)大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家,占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的计划,是20家改造,目前已基本完成,供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
在村级社改造和提档升级中,我们运用现代经营理念和信息化技术,不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展,我们组织商家进行培训,学习使用“裕农购”网上订货系统,利用建行的手机终端就可订货、结算,极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等,全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。
(三)稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体,在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中,积极参股和控股,加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩,仓库建筑面积4000平方米,配套工程建筑面积500平方米,目前项目场地平整正稳步推进中,已完成投资205。83万元,仓库和办公用房建设正在着手招标中,力争明年上半年投入使用。
(四)加强社有资产管理,提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发,全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护,全年共投入资金十多万元,对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理;对企业资产管理继续实施目标责任制考核,进一步完善了供销社《社有资产管理制度》,确保社有资产保值增值。
(五)加强机关建设,各项工作均衡发展
——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划,协助实现“村村通”目标,帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
——加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作,正在报请省一级档案管理达标验收;与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集,正在编审付印;“xx”问题得到有效解决,党员干部工作作风更加扎实,党群关系更加密切;加强党风廉政建设,严格执行中央八项规定,继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作,确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷,对多年来上访的重点信访人,经过细致工作,基本达成息访意向,有效保障了发展、稳定大局。
二、工作安排
(一)严格标准推进村级综合服务社建设。20xx年,将继续对村级综合服务社改造升级,全年计划改造32家,在安装永久性店招基础上规范好店容店貌,完善日用消费品、农资等经营性服务,开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等,对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品,网上代售农特产品、民俗工艺品等产品,全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。
(二)抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究,认真谋划好农村电子商务各项工作,主动争取相关部门和专项资金的支持。
一是以裕农生活超市店为重点,加强商品订购业务的推广,建设具有一定规模的日用品配送中心,在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务,构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上,规划好配送中心的仓储设施建设,满足村级网点的需要,并通过商品优势和配送服务,不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。
二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台,继续推进“特色农产品网上展示中心”专区建设,加强对本地农产品的网上宣传和推介,提升网络知名度和影响力,开展线上销售、线下配送,促进农产品网上销售。
(三)集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持,加强项目协调力度,加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设,提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。
(四)进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理,完善资产租赁合同,分企业建立资产台账;妥善处理银行债务关系,通过谈判、置换、核销、回购等方式,解除资产抵押,使社有资产具有更大保值增值空间。
(五)抓好机关建设和市委政府中心工作。
供销社监事会工作总结2
XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨,不断深化综合改革,培育壮大基层,推动转型发展,试点开展“三位一体”综合合作,逐步提高服务能力。现把综合改革任务完成情况总结如下:
一、改革任务完成情况
县供销社建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度,并按期召开“三会”,完善了“三会”工作规则和社有资本投资运营平台,实行领导班子定点联系基层制度,进一步强化了组织保障。20xx年新建基层社2个、改造升级薄弱基层社1个、发展农民社员1100人,新建农村综合服务社1个、庄稼医院1个、新建连锁网点22个,开展“三位一体”综合合作试点1个,新增土地流转、托管等社会化服务面积2.1万亩,进一步强化了综合服务。建设省级“新网工程”扶持项目2个、市级项目2个、县级项目4个,基本完成年度深化改革工作任务。
二、主要工作开展情况
(一)加强组织建设。
县社不断加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础,通过龙头公司带动、薄弱基层社改造、村级综合服务网点的建设,实现了11个乡镇基层社全覆盖,组建19个村级基层供销社,建成以县级龙头公司为中心,以乡镇供销社网点为支撑,以农民专业社和村级综合服务社为销售终端的`新农村现代流通服务网络,积极参与农业经济发展。
(二)推进联合治理。
县社健全完善了“三会”制度,建立基层选人用人工作机制,建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责,引导企业互相持股、融合投资,参与农业产业化和乡村振兴建设。完善社有资产管理制度,开展资产清理清查,确保企业为农服务方向和社有资产保值增值。
(三)试点综合合作。
在XX供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作,围绕农业产前、产中、产后等生产环节,开展土地流转、托管、机械化作业,带动农民增产增收;创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心,为农民提供农资和农副产品服务;开展合作金融,为社员提供资金互助,解决小额资金需求,促进农户产业发展;同时对接市场开展多元合作,为农民社员争取利益最大化。
(四)创新经营服务。
坚持农业社会化服务,积极开展土地流转和土地托管,全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务,实现土地托管服务9万亩,两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平,通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等,促进产销对接、扩大服务市场。
三、存在问题
(一)龙头公司辐射带动较弱,基层社基础薄弱、网点布局慢,在联系农民带动发展上需要加强。
(二)“新网工程”建设资金投入较少,服务网点升级改造缺乏资金和人才支持,企业培育壮大需要持续加强。
(二)开展“三位一体”综合合作没有固定模式,创新发展难度较大,服务效率有待提高。
四、下一步工作措施
(一)加强基层社升级改造,坚持开展联合合作,广泛吸纳农民入社,提升综合服务功能。
(二)积极争取“新网工程”建设资金,持续培育壮大供销社企业,完善经营服务体系,增强辐射带动力。
(三)探索创新服务模式,抓好“三位一体”综合合作试点,开展部门联合,助力三农发展。
(四)修订完善“新网工程”实施方案和专项资金管理办法,努力促进“新网工程”健康可持续发展。
供销社监事会工作总结3
今年以来,县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销合作社综合改革文件精神,坚持为“三农”服务办社宗旨,继续全面深化供销合作社综合改革,创新基层供销社服务模式,拓展供销服务领域,健全基层供销社组织架构,深入推进“三位一体”新型合作社+贵农网建设;同时,不断创新发展思路,大力推进新型供销社、农民专业合作社、股金服务社(农民资金互助社)“三社”融合改革,促进农村“三变”发展,加快农村贫困人口脱贫致富。现将xxxx年上半年工作总结如下:
一、认真抓好“三位一体”新型合作体系建设工作
围绕“生产、供销、信用”六字精髓,以推进生产服务、发展农村xx和农村合作金融为抓手,打造“互联网+供销社”、“生产合作+供销合作+信用合作”新模式,推动供销合作社与互联网融合发展。一是积极领办、创办农民专业合作社工作。截至x月底,全县共有农民专业合作社xxxx家,其中xxxx年新申办农民专业合作社xxx家,省级示范性农民专业合作社x个,市级示范性农民专业合作社xx个,县级示范性农民专业合作社xx个,为加快全县现代农业发展起到了有力的示范带动作用。二是抓好基层供销社的恢复重建工作。目前为止,官舟、板场、团结x个乡镇(街道)已恢复重建基层供销社。三是稳固发展社员股金服务工作。
xxxx年x月xx日,我社成立xx县供销社社员股金服务社并挂牌试营业,注册资金xxxx万元,县政府投入xxxx万由县供销社控股xx%,招募x名具有资质和经济实力的合伙人入股,x名股东中占股份额最高一人持xx%的股份,保证县供销社拥有绝对控股权。截止x月底,入社股民xxxx余人,吸收社员入股金xxxx余万元,发放调剂金xxxx余万元。为进一步提升股金服务社服务“三农”能力,x月份,社员股金服务总社在我县xx、xx、xx三个乡镇(街道)设立分社,即将正式营运。分社将由总社独资控股,不再招募股东,最大限度防控风险。
二、大力推进“xx”农村电商建设工作
(一)xx有限责任公司组建情况。xx有限责任公司经县人民政府批复同意,以社会资本xx公司与县供销社共同持股合作经营的形式组建。其中县供销社占股xx%,xx公司占股xx%。为减轻县人民财政负担,公司采取向金融机构贷款的形式筹建公司启动资金及流动资金的’问题,已上报县人民政府并予以批准。县供销社xx有限公司目前正与x市敏新生产力促进中心洽谈合作,敏新生产力促进中心占有的庞大销售市场将是助推我县农产品销售的又一个绝佳平台。x月xx日,我县与xx有限公司签订战略合作协议,下一步我社将积极与“央联”商讨合作事宜,加强双方合作,整合我县现有资源,形成生产加工、物流配送及冷藏于一体的生产链,助推“沿货进京”。
(二)“贵农网”农村xx工作。一是继续加强电商人才培训。特别注重对电商和农民专业合作社人才队伍的培训,提升电商运营能力,加大农产品生产、品牌创建和产品开发,助推绿色产品风行天下。二是搭建综合服务平台。联合x银行xx分行、xx公司xx分公司、中国电信xx分公司及县股金服务社等企业与贵农网电商服务站共同组建综合服务站,为广大农村、农业、农民提供综合服务,同时也增加各基层服务站的经营收入,既带动农业发展也让农民增收。目前全县已建成xxx个集xx、金融、保险、通信为一体的综合服务站点。“xx”电商平台已建成xx特色馆x个,入驻商家xx家,完成全年任务xx%。农特产品上线xx种,成交xx单;电商交易额达xxxx.x万,完成全年任务xx%。
三、人才培训工作
(一)管理人才培训。为进一步提升农民合作经济组织管理人员的综合素质能力,x市供销社在西南大学举办一期x市新型农民合作经济组织创建与管理专题培训班。x月xx日至xx日由县供销社股金服务社负责人王雷、xx镇副镇长任达峰、x榨子有机古茶农民专业合作社负责人田浪、黄土乡农特产品农民专业合作社负责人黎仕斌x人到x西南大学进行了为期x天的培训学习。培训内容包括农业供给侧结构性改革、农村改革与农村新型集体经济发展、农民专业合作社的规范化建设与管理、互联网+现代农业、农村xx、农村金融与财政制度改革创新等。
(二)农村适用型人才培训。x月xx日,xxx县xxxx年首期“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务创业培训班举行开班仪式,对来自全县xx个乡镇(街道)xxx名“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务站负责人进行了为期xx天的业务培训。此次培训以县内创业就业服务平台为切入点,突破传统培训模式,进行一定的创新。一是突破单一创业培训教学,融入电商、金融、保险、电信四大板块业务知识,进行综合项目开发挖掘;二是成立以四大部门业务专家、创业导师为组长的培训教学研讨小组,在培训前,开展教学研讨,分析学员创业综合信息,针对性地定制培训内容;三是为提高学员领导力、凝聚力、团队意识等,特融入一天的素质拓展训练;四是创新后续跟踪服务模式,结合学员经营现状,定制“创业导师+业务专家”为期不少于半年的后续跟踪服务模式,进行“多对一”的帮扶指导。
四、“三社”融合促“三变”改革发展推进情况
(一)创建基层供销社平台,助推资源变资产。通过劳动合作,资本合作,土地合作等多种途经,采取合作制、股份制等形式,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社,不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。通过吸纳农村各类为农服务主体,引进xx企业公司或农民专业合作社,发展规范资金互助社,农业示范园区等。按合作利原则组建基层供销社,建立“基层供销社+企业(公司)+农民专业合作社+农户”的发展模式的利益链接机制,实现“资源变资产”。我县官舟镇基层供销社,投入资金xxx多万元。产品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。发展产业基地xxxx多亩,入社贫困户xx户,就业人员xxx人。
(二)创建股金社平台,助推资金变股金。积极动员贫困户、农民专业合作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产加入股金服务社,建立“股金社+有效资产+贫困户”捆绑“抱团”发展机制,初步实现了“资金变股金”。一是利用股金服务社为农服务平台,将社会资本有效整合,实现资金使用效益最大化,初步形成了“多渠道注水、一个龙头出水”的财政投入格局。农业发展银行、x银行、x银行等各大商业银行已入驻我县,股金服务社将与各大金融机构加强合作,加大向农业产业延伸服务力度,不断优化农业、农村融资环境。二是强化产业带动作用。采取财政投入、社会投入、农民入股等方式,积极培育农业经营主体,不断壮大龙头企业,打造农产品品牌。通过利益联结、入股分红、订单生产、合同订购的生产经营方式,带动农户发展。
(三)创建合作社平台,助推农民变股东。一是通过村集体创办、入股企业,农民入股,在股份分红中增加农民收入。通过招商引资引进了企业带头发展,群众享受土地流转租金和入园打工收入增加收入渠道。二是通过土地承包经营权入股增加农民收入。农村土地资源向园区、产业集中,通过土地流转,使土地资源转化为农民股权和股金,让农民在收取租金和参与企业分红中实现股权收益。三是通过资金入股分红增加农民收入。村集体和农民将财政产业扶持资金、劳动力技术、集体和个人资产通过评估折价入股,按照占有股份参与企业分红。四是通过创业就业增加农民收入。坚持把农业园区、龙头企业、农民专业合作社作为农民群众创业就业的平台,一方面鼓励农民通过资金入股参与分红,另一方面组织农民就近就地务工,参与农业管理经营,根据劳动力实际按每天xx至xxx元不等支付工资,增加农民工资性收入。
xxxx年是全面深化供销合作社改革之年,是供销社提升服务“三农”能力、唱响服务品牌、提高综合实力、助推脱贫攻坚的关键之年,县供销社将在省社、市社和县委、县政府的领导下,统筹谋划,落实责任,协作配合,以点促面,加大工作力度,推动各项工作任务圆满完成。
供销社监事会工作总结4
20xx年,株洲市供销社在省社、市委、市政府的正确领导下,进一步深入贯彻落实国务院40号文件,以围绕文件精神为中心,加强宣传造势,充分发挥信息宣传作用,营造了良好的社会影响,以推进“新网工程”建设和加快农村合作经济组织发展为工作重点,积极应对各种困难和挑战,各项工作继续保持了又好又快发展的势头。到12月底将超额完成省社下达的各项目标任务。
一年来,我社编辑《株洲市供销社简报》6期,株洲市政府商贸流通网站采纳并发布20余条简讯,《株洲日报》发表了4篇供销社情况报道,五县县报发表了13篇县社工作情况报道,株洲电视台综合新闻频道报道3次,五县电视台报道县级供销社工作14次,省社网站和省社简报发表16条,《湖南合作经济杂志》发表1篇,向市政府、市人大递交4份综合调研报告。现就我社信息宣传方面工作总结汇报如下。
一、领导重视信息宣传工作,责任明确。
信息宣传在交流经验、指导工作、反应情况、争取政策、领导决策等方面具有不可替代的重要作用。我社始终将信息宣传作为一项重要日常工作来抓,明确了信息宣传工作体系,确定一位副主任具体分管,合作科科长作为第一责任人,一名信息专干具体负责信息宣传工作,县级社办公室主任和各股室股长为信息员,定期报送相关信息。市社年初下发了《信息宣传工作考核办法》,并把信息宣传工作作为年度综合考核的一个重要指标任务;每季度向县社通报一次信息工作情况。今年的信息发布量与去年同比,有了长足的进步,上了一个台阶。在省社“网上供销社”发布各类农产品信息1000余条,在地州市发布农产品信息排名中名列前茅。20xx年,我社拿出5000元奖励了信息员,20xx根据发布的各类信息宣传报道量,我社将拿出15000元左右经费用于奖励信息员,以激励信息员的工作热情和积极性。
二、围绕中心,注重挖掘,信息宣传有靓点。
今年来,我们围绕工作重点,突出宣传供销社的传统业务,多方面报道农资供应工作,以扩大供销社在各级领导心目中的地位和影响;在三月份春耕生产时,各县都拿出了农资市场供应调查情况材料,向政府领导汇报,同时在当地电视台、报纸广泛宣传春耕农资供应情况;八月下旬,在“晚稻补贴送肥下乡”工作中积极协调新闻媒体及时进行宣传报道,把党和政府对“三农”工作的.关心通过“送肥下乡”送到千家万户,圆满的完成了这项工作,五县都通过电视、报纸等媒体的报道,使农民了解了政策,非常高兴,政府非常满意,同时提高了供销社的影响和地位。
三、服务全局,注重质量,关注民生。
一是注重简报信息质量。今年五月,我们组织了信息员培训班,邀请政府办公室和报社有关领导、专家授课,信息员参培训人员20人,使得专职信息人员的写作水平得到了普遍提高。
二是注重推荐先进典型。例如:株洲市神农果品有限公司和炎陵县黄桃种植专业合作社等先进典型的发展情况进行了宣传推介。
三是积极关注政府关心的问题,进行广泛调研,先后向市政府、市人大上报了四篇调研材料:《解决农产品销售不畅的调研报告》、《关于农产品加工和农产品物流业发展的建议》、《长株潭再生资源循环经济发展的建议》、《株洲农资市场综合调研情况》,得到了政府有关领导的高度评价。
四是注重突发事件应急处置。今年,株洲市神农果业有限公司的新果品市场建设遭到了当地居民的阻挠以及株洲市芦东服装市场有限公司的市场升级改造遭到了经营户的强烈反对,事情发生后,我们一方面处置现场,做好耐心说服工作,另一方面以信息快报形式向市、区政府有关部门报送信息,在有关部门的配合支持下,事件都得到了圆满处置,维护了社会稳定。
我社信息宣传工作在省社办公室的大力支持和正确领导下取得了一点成绩,但离省社的要求还有一定差距,信息宣传的深度和广度还有待进一步提高。今后我们将进一步的加强学习,健全信息宣传工作机制,努力提高信息质量,服务供销事业发展,促进供销社改革发展不断取得新成效。
供销社监事会工作总结5
为进一步推进全民健康促进行动,拓宽群众获得健康知识的途径,增强群众健康保健意识,提高广大干部群众健康生活方式行为形成率。按照上级要求,我乡以加强健康教育阵地建设和网络建设为主线,采取综合干预措施,全面加强健康宣教工作,主要做好以下工作。
一、加强领导,建立健全健康教育网络
我乡成立了健康教育工作领导小组,成员单位涵盖全乡各站所、各村、各企事业单位,领导小组定期召开会议研究部署全乡健康教育工作。各单位、各部门也相继成立了健康教育工作组织机构,做到有人员、有制度、有计划、有措施,健康教育网络建设进一步健全,健康教育工作稳步推进。
二、明确职责,配足配齐健康教育设施设备
乡政府下发了加强健康教育工作的实施意见,进一步明确了各单位、各部门健康教育工作职责,各单位、各村按要求配齐了健康教育工作所需设施设备。
三、开设健康讲堂,学校健康教育成效明显
各中小学均设有健康教育专兼职人员,有领导分管,有开展健康教育工作所需的设施设备和场所,开设健康教育课达100%,注重培养学生养成良好的卫生行为,学生健康知识知晓率≥90%,健康生活方式与行为形成率≥80%。各学校健康教育开课率、课时、教材、师资、评价等资料整齐规范。
四、医疗卫生健康教育走向常态化、规范化
健康教育列入病区常规工作及整体护理措施,通过口头、文字、声像等形式向病人及家属开展入院、住院、出院健康教育,并积极参与社会性健康教育工作。乡卫生院及各卫生所门诊设立健康教育咨询台、健康教育宣传栏。开展健康讲座,公众健康教育现场咨询活动、义诊,健康知识宣传覆盖全乡人口。
五、村健康教育工作取得实效
各村定期入户上门发放健康教育宣传资料,结合村实际,开展健身、文化娱乐、科普知识宣传等活动,举办村健康教育知识讲座,开展健康教育问卷调查,持续提升居民健康知识知晓率。各种健康教育档案的.收集整理归档工作规范。
六、健康教育部宣传报道工作特色鲜明
能结合群众关心的卫生热点问题和有利于提升居民健康素养的卫生常识,做好健康教育工作的宣传报道。
健康教育是一项长期工作,是持续提升群众健康素养的重要措施,我乡将进一步强化健康教育阵地建设和网络建设,以群众需求为导向,以突出特色为主线,不断丰富健康教育的载体与内涵,持续提高广大干部群众的健康知识知晓率和健康生活方式行为形成率,为建设和谐、健康做更大的努力。
供销社监事会工作总结6
20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年,主要抓了五方面的工作:
(一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
(二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。
一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。
20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年,主要抓了五方面的工作:
(一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
(二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。
一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。
(三)抓企业精细化管理,提升经营管理水平。
一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系,探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《XX县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》,改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度,提高了财务管理水平。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序,严格用人门槛,杜绝用人唯亲。
(四)抓服务领域拓展,推进供销转型发展。
一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公
司沁源支公司开展合作,在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社,投保户从去年的100余户增加到800户,已理赔6户,增加了职工收入,取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产,拓展服务领域。今年,县社与县农业局合作,将王和社闲置的危房破院开发成了近500平方米的王和区域农业技术推广站,做到了资源与资金有效配置,业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年,在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术,种植了20亩谷子、5亩马铃薯,虽然谷子仍需人工间苗,但肥效及产量已得到老百姓认可。
(五)抓行业自身建设,保障工作扎实推进。
一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动,党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座,悬挂了廉政格言牌匾,增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合,主动请进来、走下去征求意见,自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制,实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用,外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计,并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案,开展了安全隐患排查治理,实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道,及时处理和化解各种矛盾,积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的.基础上,今年又每人补贴800元,减轻了职工负担。
三、存在的问题。
存在的问题主要表现在:职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决,致使上访不断,成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力;企业经营领域不宽,传统业务链不长,精细化管理不够、经济效益不佳,特别是面临国家食盐专营制度的取消,将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战;农村现代流通网络完整性欠缺,尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后,不能满足居民生产生活需要;基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用,而且成为行业严重的安全隐患;项目进展缓慢,再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县政府确定的当年竣工项目,但由于土地手续仍在审批过程中,所以项目建设还没有实质性进展。
四、工作建议
(一)恳请县政府支持,人社、财政等有关部门配合,并借鉴兄弟县区经验,采取分门别类,一类一策的办法,通过政策倾斜和资金扶持,建立长效机制,从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。
(二)支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。
20xx年度工作计划
一、强化组织体系建设
(一)、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书,通过构建新型农业社会化服务体系,进一步密切供销社与农民利益联系,使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社,实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。
(二)、继续拓展综合服务社商业保险代理业务,强化综合服务社为农服务功能。
二、抓好“新网工程”建设
(一)、继续规范提升农村便民店。
(二)、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力,扩大配送覆盖面。
(三)、积极探索搭建农产品电子商务平台。
(四)、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。
三、实施企业精细化管理
积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合,实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。
四、推广农业集成技术服务
为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广,县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站,每个站在两个村建立两个示范点,每个示范点种植10亩玉米示范田,同时与农民签订服务协议,开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定,站长、农机驾驶员已参加了市社组织的业务培训,现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广,县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商,通过市社与山西大学沟通,力争将有机肥生产加工项目落地我县。
五、加强行业自身建设
严格落实党风廉政建设责任制,加强政风行风建设,做好监管监督、安全稳定工作,保障工作顺利推进。
供销社监事会工作总结7
XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨,不断深化综合改革,培育壮大基层,推动转型发展,试点开展“三位一体”综合合作,逐步提高服务能力。现把综合改革任务完成情况总结如下:
一、改革任务完成情况
县供销社建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度,并按期召开“三会”,完善了“三会”工作规则和社有资本投资运营平台,实行领导班子定点联系基层制度,进一步强化了组织保障。20xx年新建基层社2个、改造升级薄弱基层社1个、发展农民社员1100人,新建农村综合服务社1个、庄稼医院1个、新建连锁网点22个,开展“三位一体”综合合作试点1个,新增土地流转、托管等社会化服务面积2.1万亩,进一步强化了综合服务。建设省级“新网工程”扶持项目2个、市级项目2个、县级项目4个,基本完成年度深化改革工作任务。
二、主要工作开展情况
(一)加强组织建设。
县社不断加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础,通过龙头公司带动、薄弱基层社改造、村级综合服务网点的建设,实现了11个乡镇基层社全覆盖,组建19个村级基层供销社,建成以县级龙头公司为中心,以乡镇供销社网点为支撑,以农民专业社和村级综合服务社为销售终端的’新农村现代流通服务网络,积极参与农业经济发展。
(二)推进联合治理。
县社健全完善了“三会”制度,建立基层选人用人工作机制,建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责,引导企业互相持股、融合投资,参与农业产业化和乡村振兴建设。完善社有资产管理制度,开展资产清理清查,确保企业为农服务方向和社有资产保值增值。
(三)试点综合合作。
在XX供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作,围绕农业产前、产中、产后等生产环节,开展土地流转、托管、机械化作业,带动农民增产增收;创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心,为农民提供农资和农副产品服务;开展合作金融,为社员提供资金互助,解决小额资金需求,促进农户产业发展;同时对接市场开展多元合作,为农民社员争取利益最大化。
(四)创新经营服务。
坚持农业社会化服务,积极开展土地流转和土地托管,全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务,实现土地托管服务9万亩,两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平,通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等,促进产销对接、扩大服务市场。
三、存在问题
(一)龙头公司辐射带动较弱,基层社基础薄弱、网点布局慢,在联系农民带动发展上需要加强。
(二)“新网工程”建设资金投入较少,服务网点升级改造缺乏资金和人才支持,企业培育壮大需要持续加强。
(二)开展“三位一体”综合合作没有固定模式,创新发展难度较大,服务效率有待提高。
四、下一步工作措施
(一)加强基层社升级改造,坚持开展联合合作,广泛吸纳农民入社,提升综合服务功能。
(二)积极争取“新网工程”建设资金,持续培育壮大供销社企业,完善经营服务体系,增强辐射带动力。
(三)探索创新服务模式,抓好“三位一体”综合合作试点,开展部门联合,助力三农发展。
(四)修订完善“新网工程”实施方案和专项资金管理办法,努力促进“新网工程”健康可持续发展。
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