招商引资工作汇报1
年以来,按照县委、县政府的总体部署,全县上下齐心协力,真抓实干,招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计,1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个,实际到位县外资金65亿元,同比增长45.8%,占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:
一、主要工作情况
(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商,13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制,带头招商。今年以来,我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中,9月份全市“招商活动月”期间,各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时,密切跟踪项目线索,邀请有意向的投资商来庐考察,促成重点项目洽谈、签约。今年以来,温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时,注重拓展招商区域,不断丰富招商方式。今年以来,在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上,拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上,积极利用招商地商会、行业协会资源,开展以“会”招商。近日,上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”,为今后进一步开展以“会”招商,搭建了新的平台。
(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、LED节能灯等重大工业项目入园增多。
(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初,优化重组了13个招商分局,对招商分局实行责任单位与招商局双重管理,加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任,部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”,实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。
(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》,新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理,服务质量有所提升。今年以来,我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善,各镇工业集中区园区环境也有所改善。
(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目,充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息,庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会,切实提高全县招商业务水平。
二、存在问题
今年以来,我县招商引资工作虽然取得了一定成效,但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求,仍有不小差距。
从招商实绩看,各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩,总量完成较好,但对照项目的现场形象进度,差距较大,须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。
从项目情况看,项目洽谈的较多,签约较少,开工率较低,重大项目不够多。
从工作开展看,少数镇、单位和分局招商意识仍需加强,工作开展不够扎实,任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位,招商活动不能正常开展。
三、年内工作安排及明年工作重点
围绕年初目标,确保完成全年工作任务,力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:
一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。
二是加大重大项目推进力度,力争达到或突破既定的投资规模。
三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势,抓住冬至、元旦等有利时机,请回一批在外创业成功的老乡。
四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。
五是继续开展好各类招商活动。
六是抓好年度招商引资考核工作。
20xx年,经济展望总体回暖,招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:
(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目,特别是工业项目,开展招商;围绕落户大项目招引配套企业,实现产业配套,形成产业集群。
(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。
(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用,积极开展商会招商、企业招商,积极探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追踪线索,巩固成果。同时,在全县范围内因势利导,成立各类行业协会,如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等,团结凝聚企业,推动企业自主招商,促进产业链形成。
(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍,增加驻点招商分局。
(五)进一步加强督查调度。
(六)进一步规范基础工作。
(七)加强调研,完善现有招商政策。
招商引资工作汇报2
今年以来,范县招商引资工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济发展思路,以上项目、开财源为目标,以工业集中区建设为载体,充分发挥自身优势,坚持“外引、上争、内挖”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域,取得了一定的成效,现将有关工作情况汇报如下:
一、招商引资工作进展情况
范县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组,从县直有关单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办,并在浙江、广东、北京、新疆等地区组成了4个驻外招商办事处,加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有:一是根据市商务部门的统一安排,积极筹备并参加了第三届中博会、第五届河南国际贸易洽谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个,总投资1.8亿元,同时搞好了三个项目的对接工作。二是筹备召开了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式,会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次,接待外地客商来我县考察26人次,初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设,加强各单位招商人员与外地的联系,搞好项目的对外发布,实行项目定人跟踪。目前,由陆集乡引进,香港国际凤凰投资集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议,一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨,目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底,全县共引进市外资金7.63亿元,占市定目标7.8亿元的97.8 %;境外资金完成10万美元,占目标的0.63%。
二、当前存在的困难和问题
由于我县招商引资领导小组成立的时间较短,各项工作机制在逐步完善,又受今年国内外经济发展大环境的影响,招商工作仍然存在较大的困难和问题。
一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑,国家宏观调控及金融政策影响,珠三角及长三角地区近7万多家中小企业破产或倒闭,半数企业利润下降,企业对外扩张受到限制,所以今年的招商引资工作尤其困难,主要表现在:项目联系的多、意向型项目多,落户的少;引进项目内资多,外资少。很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。
二是基础条件落后,承载项目的能力不强。目前我县的油气资源与周边地区相比已无优势可言,对拉长相关企业的产业链条构成制约因素。工业用地储备较少,批转用地手续繁杂,周期较长,影响项目进入和建设。另外,由于县、乡财力薄弱,对部分外商要求的厂房、道路等条件不能满足,一定程度上影响到项目引进。
三是企业招商主体作用发挥不好。县内企业经营者招商主动性不足,对企业通过招商整合资产缺乏热情,对政府组织的招商引资活动有些消极,不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算
一是以“东中西产业梯度转移”为契机,抓住当前珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业整合的机遇,积极参加省、市组织的各类大型经贸活动,组织各种形式的小分队外出招商,挖掘招商潜力,再掀招商引资高潮。
二是精心筛选,加强引资项目的调研、储备和包装。围绕我县的石油化工、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等优势产业,研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目,充实项目库,加强项目的推介和对接。
三是注重招商引资载体建设。根据科学定位,突出特色的原则,完善四大工业园区管理办法。重新规划濮城、新区工业园区,统一办理环评手续,协调有关职能部门,集中精力加快区内基础设施建设,提高项目的承载能力。同时加强软环境建设,落实好已出台的各项政策,及时协调处理外商发生的各种纠纷,创造良好的外部环境。
四是充分发挥各驻外招商办事处的桥梁作用,加强乡镇、县直部门与外界招商信息的沟通联系,广辟招商渠道,形成招商网络。继续与已来我县考察的美国、奥地利及香港客商加强联系,明确专人负责,就具体合作事宜进行深入洽谈,争取项目早日落户建设。
招商引资工作汇报3
近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。
一、招商引资的主要做法
(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。
(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。
(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。
(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。
(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。
(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。
(八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化
二、今后的工作思路及措施
继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。
我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。
20xx年我县招商引资工作的措施是:
(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。
(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。
(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。
(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。
1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;
2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;
3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。
二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。
三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;
四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;
五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。
(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。
招商引资工作汇报4
今年以来,我们以开展“高质量发展,我们怎么干”大讨论活动为契机,贯彻落实“双招双引”工作部署,牢固树立招商是第一要事理念,顺应当前招商新形势,不断转变思想观念,创新招商工作方式,将精力聚焦到双招双引上来,将要素汇聚到项目建设上来,进一步激发全市上下“双招双引”的活力,我市招商引资工作取得了一定成效。
一是突出责任落实,加大招商力度。招商引资是事关全局和长远发展的战略抉择,我们必须以“功成不必在我,功成必将有我”的胸怀,全力突破、全速推进。
一是压实工作责任。春节后上班第二天市委、市政府就召开全市招商引资优化营商环境视频会议,对全市招商引资工作再动员、再部署,印发了《2021年度全市招商引资重点工作任务》(x办秘〔2021〕x号),明确工作目标、工作任务,进一步落实招商引资责任。
二是强化考核奖惩。建立健全招商考核工作机制,加大考核奖惩力度,下发《关于20xx年度全市招商引资工作考核情况的通报》(x办发〔2021〕x号),对在招商工作中表现突出的单位和个人,由市委、市政府进行通报表彰并奖励,对未完成任务的单位进行通报批评。
三是突出领导带头。市委、市政府主要领导坚持把招商引资作为经济工作“一号工程”和“一把手”工程,坚持大员上阵,亲自谋划部署、亲自带队招商。市四大班子领导先后带队赴北京、上海、xx、浙江等地开展专题招商活动,县区、园区主要负责同志和市直部门主要负责同志坚持每月外出招商制度,加大走出去、请进来力度。
二是突出产业导向,强化链式招商。招商引资是经济工作的“第一动力”,我们着眼于产业转型升级、优化资源配置、提升质量效益,加快形成一批新的经济增长点、支撑点。
一是加强招商项目谋划。围绕主导产业发展现状、产业基础和资源优势,突出产业链补链、延链和强链,精心策划储备重点招商项目xx个,投资规模达到xxxx.xx亿元,编制《xx市招商项目册》,主动向外宣传推介。
二是突出产业招商。围绕新一代信息技术、新材料、汽车及零部件、高端装备制造、生命健康、绿色食品等六大新兴产业,组建市新兴产业集聚地建设执行小组和六个新兴产业推进组,成立工作专班,进一步梳理产业链龙头骨干企业、上下游企业和技术、产品、服务,针对性开展产业链招商,着力引进一批产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的支柱型项目。
三是完善产业扶持政策。支持县区(园区)结合各自实际,在法定权限范围内修订完善招商引资优惠政策。目前,已相继出台支持产业发展、促进智慧显示产业发展、建筑业双招双引政策等专项扶持政策,正在对其他一些扶持政策进行修订完善。
三是突出方式创新,激发招商合力。当前,招商引资竞争比较激烈,必须做到专业定向精准,才能提高招商效率和成功率。
一是加强市直招商。整合市直招商力量,实行市级领导“挂帅”、市直单位捆绑、统分结合的全员招商制度,新组建xx个市招商团。县区(园区)分别组建驻xx招商组共xx个,加大招引对接力度。
二是加大市场化招商。支持县区(园区)完善市场化招商激励政策,加强与xx商用显示协会、xx平板显示协会等行业协会及xxx商会的对接。市政府与上海市xx商会签订战略合作协议,邀请xx余名企业家来淮实地考察。先后开展机械制造、新能源、平板显示等产业专题招商活动及太仓xx商会、无锡xx商会等专题推介会,主动做好产业承接转移。
三是提升招商成效。加大以商招商力度,全力服务好来淮洽谈、在淮投资的企业,特别是央企、上市公司、知名民企等,充分利用其行业资源、客商资源,拓展招商渠道。同时,顺应当前招商新形势,转变招商方式,正在筹建xx亿元产业引导基
招商引资工作汇报5
20xx年工业园区在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“工业强县”发展战略,坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破,现将招商引资工作情况总结如下:
一、强化责任,注重宣传,加大招商引资力度我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组,领导小组下设办公室,由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任,专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作,同时,工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。
二、目标任务完成情况
20xx年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个,引进国内外资金5.5亿元,截止12月底,实际引进项目6个,(其中包括:镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥),合同引进资金3.8亿元,(其中包括:镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目),另5个续建项目到位资金2.1亿元,共有到位资金3.95亿元,同比增长44.3%。已竣工项目2个,合同引进资金1.3亿元,到位资金1.3亿元;在建项目3个,合同引进资金2.65亿元,到位资金2.65亿元;准备开工项目3个,合同引进资金2亿元。
三、主要作法
(一)明确责任和任务
一是根据江委办函[20xx]56号文件精神,制定了20xx年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金5.5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各部门领导干部积极性,实行全民动员。二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。
(二)调整思路创新方式
一是“走出去”招商。今年,工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。三是“节会”招商。充分利用“第十一届中国西部国际博览会”、广泛的开展宣传开放中江工业园、展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动,发出中江工业园招商引资宣传册XX0多份,项目推介效果显著。四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。五是网络信息招商,在中江县工业园网站主页设置了招商网页,全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化,色彩图片赏心悦目,科学合理便于查阅,用于网络招商。六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。
(三)做好投资项目的服务
树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,园区安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理,为企业制作了办证流程图。四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。六是对即将开工项目进行加紧督促。七是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;八是加投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
四、下一步工作计划
(一)进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设,搞好项目的策划包装,为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理,对各类在谈项目基本情况分析归类,从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的针对性。三是建立长期的招商联系机制。进一步做好项目跟踪引进,特别要注意探索新形势、拓展新渠道开展工作,如盯住珠三角和长三角企业的转移动态,尤其是重点转移企业,定向搜索信息,做到第一时间了解信息,第一时间采取行动,确保招商取得实效。
(二)进一步加强宣传发动,统一思想认识,积极借助网络、电视、报纸、广播等媒体,以让广大客商喜闻乐见的方式,广泛宣传地域的资源、环境、政策、人文等优势,通过举办客商联谊会、项目对接洽谈会等,增强对外宣传的力度、广度、全方位、宽领域宣传,营造良好的招商氛围,引领更多客商投资创业。
(三)进一步强化招商队伍建设,实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招商工作的人员提出了很高的要求。通过自己培养、多渠道引进、到沿海城县等方法,培养高层次的招商专业人才,建设一支熟悉国家政策、导向、了解本地经济、通晓涉外法律法规和经贸知识的稳定的招商专业队伍。
总之,20xx年按照年初制定的工作目标和思路取得了一定成绩,但与科学发展新中江及经济发展奋斗目标还有很大差距。我们将进一步转换观念,以更加科学的态度,更加明晰的思路突出抓好招商引资工作。
招商引资工作汇报6
为更好地贯彻落实中央及省、市经济工作会议精神,用先进地区的先进理念和发展经验指导工作,加快经济发展,3月13日至14日,县长带领县四大班子领导、各乡镇党委书记、县直有关部门负责同志及部分重点企业的厂长、经理赴山东宁津、乐陵、庆云、陵县四县市就项目建设和招商引资工作进行了参观学习,并一一听取了各县市的经验介绍,参观后围绕我县如何创新发展理念,实施“工业立县”,促进经济跨越发展召开了座谈会。可以说,这次参观学习不仅开阔了眼界,受到了启发,而且受到了巨大的震撼。这震撼来自外地的发展速度、外地的工作力度、外地的经济实力、外地干部的精神状态和强烈的进取精神。
参观的几个县市与我县相比,县情相近、发展基础不相上下,近两年来,却发生了巨大的变化,发展速度不断加快,纵观这四个县市,有以下几个共同特点:
一、发展活力足
这四个县市都着眼国际、瞄准国内两个市场,与许多经济发达地区建立了广泛的联系,注重培养创业队伍,加强科研,谋划和建设长远项目、大项目,发展“科技型、品牌型、外向型”工业,通过“创名牌、引名牌、傍名牌”,眼睛向上、向外,挣项目、引项目、促项目落地,搞好服务促达产达效,实现了项目建设遍地开花。在建项目多奠定了工业经济长远发展的坚实的基础,这是所参观各县市工业发展的最大特点。
二、发展气魄大
把县域经济和社会发展规划真正放在全国乃至国际的大坐标中,确保发展规划长远、定位高,并按照规划进行建设,坚定不移,一抓到底。在土地和资源方面,这几个县市和我县相似,但是他们破除自卑、自馁、自弃思想,没有被资源、财力捆住手脚,而是立足实际,扎实苦干,跳出资源看优势,跳出农业看产业,跳出县域看经济,跳出财政办事业,没有条件创造条件,有了条件增创产业优势和竞争优势,走出在日益成熟的市场经济条件下资源缺乏县市跨越发展富民强县的新路径。这几个县市依靠发展精品工业,建设名牌大市;提升城市品位,打造文化、旅游品牌;提高城市服务功能,展现城市魅力,通过打造城市明信片,扩大和提高了在全国的知名度和综合竞争力。
三、发展环境好
这几个县市都认识到,作为经济基础相对薄弱的地区,要想大规模地增加投资,必须创造出比其他地区更好,更大的吸引力,让全国、全世界公认的最好的投资环境,按照“设施比较先进,税费相对较低、服务成龙配套,办事廉洁高效”的要求,他们着力营造优良的投资环境,不断增强县域发展的影响和磁力,在吸引项目和客商在硬环境上,打造“宜居、宜业、宜游”的园林城市,在软环境上,铁碗纠风、重拳治乱,对客商实行“一条龙、保姆式”服务,形成了“厚德载物、创业乐土”的软环境品牌。
对我县发展的几点启示:
一、思想决定思路
思想是思路的源头,思想变,思路变;思想新,思路新,思想飞扬,活力无限。活力来自于广大干部群众干事创业的激情,活力来自于科学的规划和长远的谋划。要树立敢闯、敢冒、敢为天下先的观念,敢于探索,敢于突破,只要有利于发展,看准了的事,必须抓住机遇,以动为先,先干起来,在苦干中统一思想,在奋进中加以完善,只有“见难而不畏难,服气而不服输”,想出别人没有想到的办法,走出别人没有走过的新路,下定决心、背水一战,才能真正开创我县各项工作的新局面。
二、作风决定成效
作风体现在求实和抓工作的劲头上。参观各县市的产业基础和我县相差无几,但他们能够快速发展,靠的就是一股拼劲、闯劲和不服输的劲头。靠的就是一种自我加压,踏踏实实干事,不达目的不罢休,想方百计要干成事的决心,成功的经验说明,基础好坏并不重要,只要有扎实的作风,落后的地方同样可以创造出发达现象。所以,不能习惯于为落后拉客观、找原因,不能心安理得,不求过得硬,只求过得去。应始终站在前沿位置,时刻树立该怎样抓发展,在抓发展上我们应该做什么的意识。
要强化谋事意识、干事意识,创新工作方法。充分利用独特的区位优势,注重发展策略,等、靠就要延误时机,必须先干起来再说。充分利用好的政策、好的环境,找到行之有效的抓落实的机制。要把投资软环境当作品牌、当作生命来对待。应营造高效、廉洁的政务环境,创造宽松、催人奋进的人文环境,形成良好的发展氛围。在工业项目建设上要努力做到发展一个,收益一片;要吸引、创立名牌,以扩大城市知名度和感召力,推动城市经济发展。
三、发展战略决定发展质量和速度
要加快发展必须科学制定中长期发展战略。科学的发展战略是加快发展的基础和源泉,制定发展战略要立足县域发展特色,吃透上情,摸透下情,掌握外情,确保发展战略科学、清晰,前景明朗。要围绕发展战略,进一步统一思想,细化目标,落实责任,确保一条思路抓到底,落实不断档。要选准县域发展的突破口,确保发展战略与国家政策的对接,实现借势发展、借力发展。
招商引资工作汇报7
回顾一年来的工作,我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,在市招商局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我镇今年的招商引资项目是:xx陶瓷有限责任公司、xx包装有限公司、xx科技有限责任公司。
一、进一步统一了思想,提高了认识
过宣传发动,全镇干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后,镇党委立即召开专题会议,研究我镇今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全镇镇、村两级干部会议,认真学习全市召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通 二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。
年初,我镇成立了招商引资领导小组,镇党委书记同志任组长,副书记同志任副组长,制定了工作计划和工作方案,并缴纳了风险抵押金。
三、多方联系,走出去,引进来
我镇重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。三月份,在市委的带领下,镇党委书记徐剑平同志前往广东佛山与东鹏陶瓷有限公司洽谈来丰城投资事宜,成功地协助市委把东鹏陶瓷有限公司引入工业园区。在此基础上,我们又利用在广东的丽村人吕辉教授在建材上的影响力和良好的人际关系,与唯美陶瓷有限公司联系上。徐剑平力邀唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察投资事宜,三番五次,我们的诚心终于感动了客商,唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察一次就拍板来丰城投资,现已完成签约,项目正在前期准备和建设中。9月份,我们又成功签下投资2亿元的华雅包装有限公司。为了扩大招商面,我镇还在东莞大岭山设立招商办事处,派人常年在外招商,联系有来内地投资意向的客商来丰城考察、洽谈投资事宜。
四、落实了项目,引进了资金
我镇通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进唯美陶瓷有限公司、华雅包装有限公司、银鹰科技有限责任公司,引进资金共计19.1亿元,现实际进资已逾亿元。各个项目正在前期准备和建设中。
五、检查督促,协调关系,及时了解情况
一年来,镇党委书记徐剑平同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的丰远铸钢有限责任公司,我们也经常走访,询问有关生产情况,给企业一个安心的环境。
一年来,我镇的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金、更多的项目,确保我镇全年招商引资工作更上一个新的台阶。
招商引资工作汇报8
根据县文件精神,00局在奋力完成份内工作同时,始终把招商引资工作放在重中之重,采取有效措施,努力把招商引资工作落到实处,超额完成县里下达的招商任务,取得了较好的成绩。
一、高度重视,强化职责
为认真贯彻落实全县招商工作会议精神,将全局干部职工思想统一到招商引资工作上来,形成人人抢抓项目,个个心想招商的良好氛围,局里及时召开局长办公会议,专题研究招商引资工作,成立了以局长为组长的招商引资工作领导组,实行“一把手”负责制,确定专门人员为招商经办人,具体负责招商引资工作的统计,月报,项目储备等业务工作,确保此项工作的有序进行,在资金紧缺的情况下,局里拿出一部会资金专款用于招商引资工作,并制定了相关政策,实行奖惩等。
二、细化目标,责任到人
为确保今年的招商引资目标任务顺利完成,我们将县下达的0000任务细化、分解到具体人身上,做到局机关全员参与,形成人人头上有指标,个个肩上有担子,并根据任务完成情况,兑现奖惩,使每个人都感到有压力、有动力。
三、跟踪目标,抢抓落实
为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪目标服务办法,把引资项目落实当作自己的事来办,局机关要求每个同志都要动脑筋、想办法、利用亲朋好友等方方面面的关系,广泛搜集信息,寻找招商对象,通过一系列的招商引资活动,取得了明显成果,引荐到两家项目,我局引资0000万元。目前项目各方资金已全部到位,正在进行设备安装调试。
招商引资工作汇报9
20XX年,按照县委、县政府年初下达的招商引资目标任务,县国土资源局召开党组扩大会,明确责任科室,分解目标任务,把招商引资作为全局工作的重点,同时结合国土工作的特点,以土地为载体,加大土地项目的包装,强化招商引资项目用地的报征,努力服务全县重点招商工业项目。经过全局上下的共同努力,招商引资取得明显成效,共引资15277.3万元,超目标10277.3万元,提供招商引资信息4个,完成土地报征10555亩,超额完成目标任务。现将今年的工作情况总结如下:一、主要工作情况
(一)、进一步明确责任,强化招商引资力度。
我局调整充实了招商引资工作力量,班子领导除抓好分管工作外,都应拿出时间和精力,抓好分管行业和科室的招商引资工作。在年初的目标责任分解工作会上,专门把招商引资工作列为科室目标,明确作为年底衡量和考核各科室业绩的标准之一,单位一把手、分管领导、各科室负责人分别签订了目标责任书。李天福局长专门强调要利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与省市土地整理部门、房地产开发企业等联系,从中挖掘招商信息,以自身的优惠条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
(二)、加大土地报征力度,服务招商引资项目
围绕今年的重点项目用地问题,特别是新引进的招商引资重大产业化项目,如多晶硅、华通、秀峰等重点项目用地工作,我局加大了土地报征工作,截至现在共4785亩项目用地已组件上报上其中城市建设用地共十二个批次4341亩,乡镇建设用地443亩。在已组件报征的项目批次中,第一批报征的五个项目用地201.669亩的省政府用地批文已下发至市国土资源局。第二批报征的413.31亩项目用地组件市局已上会,第三批报征的474亩组件材料市局已通过现已上报到市政府审批。第四批至第十二批及乡镇第一批报征的共3695亩组件材料已上报到市局,其用地调规方案已报到省国土资源厅。另有5770亩项目用地已组建报征至市局。
(三)、开展土地整理,积极实施引进的无偿资金项目
今年的土地整理项目是由县局申请,市局批准的无偿资金项目,三个项目总投资近一亿元,目前已通过了验收。一是完成了方兴镇土地整理工作。总投资1976万元,整理面积7636.8亩,净增耕地1101.6亩,修建新型社区两个。按照市委、市政府及县委、县政府的要求,对花碑社区实施了风貌改造工程。该新型社区已有290户1049人入住,道路、水、电、光纤、通讯等基础设施也配套完备,卫生医疗社区服务等功能齐备,入住村民的生产生活条件得到了极大改善。二是正在组织实施兴义、普兴、金华三个土地整理项目。项目区总面积35564.3亩,整理面积31008.25亩,新增耕地5156.66亩,新建新型社区和聚居点6个,项目总投资达9649万元。目前项目顺利完工,1167户3057人村民已进入新型社区和聚居点建房,各项基础配套设施建设全面完成。
(四)、以土地为平台,积极优化招商引资环境
20XX年,随着成都市向东向南发展战略的逐步实施,新津的区位优势发生了极大的改变,新津迎来了难道的历史机遇期,大力的基础设施建设项目需要大量的建设资金,今年我们加大了经营土地工作的力度,成功拍卖经营性用地6宗,面积400.06亩,成交金额59725.07万元;挂牌成交2宗,面积53.89亩,成交金额525.6万元。同时积极创收包括土地出让金在内其他土地收益,共收取其他土地收益24555万元,共完成了土地与矿产资源总收入8.428亿元,实现了土地经营收益历史新高,为全县招商引资环境奠定了良好的基础。我局还加大土地储备工作,变土地资源为土地资本,紧密配合县国投公司,以土地为平台,积极争取省市银行的支持,成功从银行贷款5600万元,为全县经济的发展赢得了先机。
招商引资工作汇报10
现将+++园区招商引资工作有关情况向各位领导和同志们做以简要汇报。
一、前期工作情况
自全市百日招商动员会以来,+++园区在副市长的带领下,认真贯彻落实**市长讲话精神,全面强化冬季招商引资,努力探寻把冬季变成招商引资旺季的有效招法,积极推介、洽谈和引进项目,园区招商引资工作发展态势良好,成效显著。
截止目前,园区“四个一批”项目已经滚动发展到xx7项,总投资达到321.9亿元。同去年年底相比,新增39项。已入区项目68个,总投资达91.62亿元。同去年年底相比,新增18项,新增投资18.69亿元。68个项目中,投资2亿元以上项目17项、投资1亿元以上项目7项、投资5000万元以上项目19项。
新落户园区项目中,比较典型的有:中国台湾台精数控科技有限公司投资3000万美元的数控机床项目、华融万源客车制造有限公司投资2.3亿元的航天科技产业化工业园项目、辽宁北方新型包装材料有限公司投资1亿元的高分子塑料包装项目、苏州赛力精密工具公司投资8000万元的超硬磨具项目等。
我们主要开展了以下几项工作:
(一) 走出去,寻找商机。
年初以来,管委会组织多批次队伍,以长三角和北京地区为重点,结合+++园区优势产业和集群发展方向,从对外宣传、政策制定、发展规划等方面突出重点,精心包装与经营,开展招商活动。通过走出去,与北京、上海、南京、无锡、苏州、昆山等地多家国内外有影响的大企业取得了联系。目前,北京达涅利集团、苏州工业园区赛力科技公司、美国聚合全球控股有限公司北京总部、沈阳中溢投资担保有限公司等多家公司明确表达了投资意向,具体项目正在推进中。其中,苏州工业园区赛力科技公司投资8000万元的超硬磨具项目,已于近期通过了市规委会审批,正式落户园区。
(二)请进来,有的放矢。
我们在与外地大企业建立沟通联络机制后,认真做好企业发展动向等信息的搜集等基础工作。同时,结合园区产业和企业发展方向有针对性地开展请进来活动。年初以来,我们先后接待了日本井关农机株氏会社、英国惠丰银行、罗马尼亚联合总会、上海京华投资有限公司、南京中南汽车实业发展有限公司、艾斯卡设斯投资公司等12家企业的40多位客商,其中,日本井关农机株氏会社的水田机械生产线项目、南京中南汽车实业发展有限公司的汽车港项目、中溢投资担保有限公司的可降解塑料项目已进入实质性洽谈推进阶段。
(三)求实效,科学安排。
管委会以科学的工作态度将重点企业和项目进行了认真梳理,并根据其产业方向、项目体量、实施可能性进行详细的分门别类。对每个企业和项目管委会都指定专人负责沟通联系和推进。对重特大项目,我们制定了明确的推进方案,专人负责,紧盯不放,保证项目落到实处,使协议项目尽快转为合同项目,合同项目能尽快落地实施。
二、下步工作打算
(一)明确重点区域。
我们确定了“三点三线”作为园区开展招商引资的重点区域。三点,指北京、上海、杭州三个城市;三线指沪宁线(沿途城市上海、苏州、常州、南京),甬温线(沿途城市宁波、台州、温州),广深线(沿途城市有广州、东莞、深圳)。我们将围绕这三点三线,抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇,主动出击,开展招商引资工作。
(二)紧盯重大项目。
紧盯大财团、大企业、大公司的发展方向和投资动向,对于国内外战略投资者和极具发展潜力的重大项目,紧盯不放,主动贴进,跟踪洽谈,让存在投资意向的项目,盯一个成一个。要通过一批投资规模大、经济效益好、科技含量高、社会牵动强的重大项目落户园区,提升园区产业档次,树立园区对外形象。
(三)强化集群招商。
充分利用我园区现有产业基础和特点,结合+++园区产业集群发展战略,以冶金矿山设备产业集群、精品优特钢产业集群、钢结构产业集群、标准件与紧固件产业集群、煤化工产业集群、专用汽车及汽车配件集群等12个产业集群为主攻方向,围绕产业配套,策划一批有广阔市场前景的项目进行招商引资,以增强产业集聚度和关联度。
此外,继续发扬过去各种行之有效的招商引资方式、方法,调动一切社会力量和积极因素来推动园区招商工作。尤其是网上招商,将是我们园区管委会今年重点推进的工作之一,我们将充分利用网站,及时发布各类信息,寻求合作发展空间,使网上招商成为园区永不谢幕的招商会。
招商引资工作汇报11
20XX年,我局为未安排招商引资任务的单位,根据县开放型经济工作领导小组《关于开展结对帮扶重点招企业活动的通知》文件的要求,我局参与与源升锡业含锡矿渣综合利用项目的结对帮扶活动,在帮扶活动中,开展了一系列工作,现将我局的帮扶情况汇报如下:
一、加强领导,成立机构。
为开展好帮扶结对活动,我局领导高度重视,召开专门的局长办公会研究部署此项工作。同时,为使活动富有成效,成立了由局长任组长,副局长为副组长,同志为成员的招商引资企业结对帮扶活动领导小组,负责全力做好对引资企业的结对帮扶工作。
二、措施到位,责任落实。
为切实做好对结对引资企业的帮扶服务工作,确保了活动不走过场,我局从本局和企业实际出发,建立了单位与企业的联系卡制度,把单位名称、地址、单位负责人、联系电话等制作了一块牌子张贴到了所结对帮扶的企业厂内。同时,要求结对人员每月走访2次以上,了解企业建设进度、开展项目跟踪服务工作,解决企业建设和生产中所遇到的困难放问题,确保如期生产。其次对参与结对人员实行目标管理,即按照崇开放领字〔XX〕5号文件的要求,全力做好各项相关工作,如发生对引资企业走访不到位,或对企业提出的困难和问题处理不及时、不到位,或受因其它原因受到结对企业投诉的,取消年终评先资格,并视情节给予一定经济处罚。对为结对企业解决问题好、帮助大的工作人员,按年局《县农机局XX年目标管理管理考核办法》规定予以奖励。在结对帮持期间,我局共为企业解决土地、民事纠纷等问题2件,上门服务13次。
三、扩大范围,服务企业发展。
我局根据自己实际,积极抓好农业企业的跟踪服务工作。特别是对果业加工企业,除引导按政策购买国家补贴机具、建立机具厂商与企业间的联系外,还亲自组织工作人员了解企业在生产中遇到的问题,提供机具质量验收、上门进行验机服务等,受到了脐橙加工企业的一致赞许。同时积极引导农机户组建农机专业合作社,发展农机服务组织,在提供农机服务的同时,拉动经济的发展。
一年来,我们虽做了一定的工作,也取得了一定成效,但与上级要求还存在一定差距,在下年的工作中,我们将以苏区振兴发展为契机,全力做好招商引资项目推进和亲商、安商服务工作,为推进我县开放型经济转型升级和全县经济健康发展作出应有的贡献!
招商引资工作汇报12
今年以来,我镇认真贯彻市委、市政府的工作部署,在总结去年招商引资,倾注全力继续实施“一号工程”,突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位,再加上镇党委、政府办事务实,为我镇招商引资工作打开的局面。
20xx年我镇招商引资主要措施
一、位子突出,目标明确,措施有力
今年年初,镇党委、政府在总结去年我镇经济发展的基础上,确立把招商引资工作放在今年党委、政府的重中之重地位来抓,20xx年要实现引资1000万元。为确保任务的完成,调整了招商思路,突出了主要方向,采取了相应措施,首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业;三是采取多渠道招商,千方百计捕捉商机;四是强调领导亲临一线;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理服务;六是签定了责任书。这一系列的措施,为招商引资工作打开了新的局面,拉动了梨林经济快速发展打下了有力、可靠的保证。
二、建立招商引资工作责任制,变压力为动力
在年初召开的全镇经济工作会议上,根据市政府下达给梨林镇的任务,我们对招商引资目标进行层层分解,并签定了责任书,年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为30万元以上,中层干部每人20万元以上,机关干部每人为10万元以上,村支两委干部每人5万元以上,形成人人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来,镇党委书记、各班子成员亲自出击,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目,三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的,便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得,应该是全镇上下共同努力的结果。
三、筑巢引凤、营造良好的投资环境。
梨林镇党委、政府一是先后制定完善了《梨林镇招商引资优惠政策及鼓励外来投资的奖励办法》,从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利。其次是加大了小城镇建设步伐,建设了商贸城和纺织工业园区;同时实施亮化、净化、绿化和美化工程,为企业创造了优美的生产生活环境。此外在全力打造硬环境的同时,努力营造良好的服务环境,镇党委、政府实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度,对民主评测获优的单位部门予以表彰,对名次靠后的黄牌警告并通报批评,制度一出,各单位部门都不甘落后,服务态度日益改善,办事效率不断提高。通过这些措施,为招商引资工作营造了一个良好的投资环境。
20xx年我镇招商引资工作取得的实际效果
今年特别是从八月份以来,一些大的企业纷纷主动找上门来要求到梨林落户,到目前为止我们共引进企业8家,合作意向10多个,引进资金2360万元,占全年计划的236%。比较大的项目如荣昌公司与浙江新雅工贸公司合作的气流纺项目,计划总投资1600万元,现已投资1150万元,该项目投产后,将为我镇带来巨大的社会效益和经济效益。鹏程公司与河北客商合作的机械加工、吉事多化工有限公司、源诚皮业公司新增生产线都是超过300万元的项目。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的,招商引资工作的突破性进展,有力地推动了梨林经济的快速发展。
20xx年我们在招商引资工作上虽然取得突破性进展,创造了良好的成绩,但是还是存在不少问题和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,给招商引资工作带来了很大的影响。二是征地难。群众的思想还不够解放,过分考虑眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建设资金紧缺。目前,我镇规划较大的项目,如纺织工业园区,硬件建设相对滞后,给招商引资工作增加的难度。四是一些地方被征用土地后的少数村民由于私利作怪,在投资者添渣、运输、基建、补偿方面“地头烂”的现象还是存在,对梨林整个投资环境造成一些不良影响。五是专职招商人员的人力不足,大部分招商人员属于兼职,由于其它大量工作要做,主动外出招商的时间、精力很难到位,直接影响招商引资的效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服,使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。
明年的工作思路
20xx年,我们要始终把发展作为第一要务,始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,拉动梨林经济持续、快速发展。
一、加大宣传力度、加强招商队伍建设
扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动,使招商引资工作家喻户晓,深入人心,变为全镇上下人人参与的自觉行动,一路绿灯。同时配足、配强招商队伍,建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。
二、加大土地征用力度
随着本地企业的快速发展和引进企业的不断增加,加上国家严格控制用地,企业可用土地十分紧张。我们一方面要深入细致做好群众思想工作、转变观念、努力营造“土地征用到哪里,哪里就会发展”的舆论氛围,让村民自觉拿出土地;另一方面要切实解决失地村民的后顾之忧,帮助村里用活用好留用地,以壮大集体经济,使村民得到实惠。以解决企业用地难的实际问题。
三、加快园区建设,搭好招商平台
加快现有园区内的区间路网、电网、给排水、厂房建设和完善,进一步优化投资环境,为招商引资搭好平台。
四、进一步优化服务工作
对企业投资施行全程代理服务制度,并对企业实行跟踪服务、全程服务,做到凡是企业需要就是我们的服务理念,尽力为企业排忧解难,营造成一个宽松的发展环境。
五、把好项目引进关、注重引进企业质量
一是把好产业关,引进企业要有较好的发展前景,尽量引进与我镇传统优势行业相关的企业;二是把好环保关。对环境有污染的项目坚决不接。三是把好用地关。尽量提高土地利用率,做到节约用地,避免造成有限的土地资源浪费。在把好上述三关的同时,还要尽力做好在谈项目早落实,落实的项目抓促建,建好的项目促投产,尽快为本地的社会和经济快速发展作出贡献。
招商引资工作汇报13
xx市“攻坚20xx”行动动员部署暨20xx年百日攻坚行动总结会议精神,该局正通过采取多项措施,补齐招商引资工作短板,推动外资工作取得新成效。
大力推进全员招商。进一步加大招商引资工作力度,建立省市县三级联动招商机制,积极组织招商小分队参加专场招商活动、赴境外招商等,多渠道、多方式开展招商活动,建立联系渠道,发现投资线索。
积极开展产业链招商及服务业招商,试行委托第三方招商模式。科学分析我市产业链关键环节和缺失环节,结合世界500强、跨国公司在中国的布局情况,锁定目标外企,主动出击开展精准招商。通过政府购买服务,委托部分中介机构负责我市产业研究并开展外资招商活动。
完善项目动态管理机制。全面梳理重点外资项目,分批确定重点推进项目,实行跟踪项目责任制以及招商一线考察干部机制。重点推进沃尔玛山姆会员店项目、费森尤斯血液净化中心、澳洲原产地活体肉牛羊/冻品加工生产及全国分拨中心等项目,力争项目尽快落地。
加快推进签约外资项目落地。加大对“5·18”“9·8”“五个一批”项目等签约外资项目跟踪推进力度,重点落实签约项目履约率。每月定期召开实际利用外资调度分析会,督促各县(市)区抓好实际利用外资工作,确保全年目标任务完成。
招商引资工作汇报14
一季度,我局围绕全年招商引资目标任务,强化责任,狠抓落实,坚持主动出击、叩门招商,招商引资工作取得了积极成效。现将一季度招商引资工作总结如下。
一、主要工作成效
(一)完成竣工项目1个。项目名称为:华锐玻璃陶瓷有限公司项目,位于埠子工业园,由本地客商赵志刚投资,计划投资额5000万元,项目占地约18亩,建筑面积约1.2万平方米,主厂房一次性开工面积9000平方米,目前项目实际固定资产投资5588.975万元,项目于2012年4月开工建设,今年2月竣工投产。
(二)完成合同项目1个。项目名称为:市鑫桥钢结构工程有限公司,该项目已与经济开发区管委会签订工业项目进区合同,滤布项目计划总投资1.2亿元,注册资本2000万元,项目用地面积约31亩,规划建筑面积15000平方米,其中厂房13000平方米,附属设施2000平方米,预计2013年6月底前竣工,竣工后可实现年产品销售收入1000万元。
二、主要做法
(一)加强领导,落实责任。区招商引资工作部署后,我局迅速成立局长任组长,分管副局长任副组长,各科室、国土所负责人为成员的工作领导小组。专门设立招商引资办公室,明确了工作联络员,主要负责招商信息的搜集、上报,以及督促等工作。
(二)落实经费,提供保障。把招商引资经费纳入年度财务预算,专门安排一定的资金用于人员外出招商、联系接待客商等。严格落实招商引资“保证金”制度,局领导班子成员及时缴纳招商引资“保证金”4.5万元。
(三)主动出击,定点招商。局主要领导坚持每月外出招商不少于2次,每季度外出招商不少于20天。安排专业招商人员到北京等地实行定点招商,一季度局主要领导已赴北京、南京等地招商6次。
(四)发挥职能,做好服务。充分发挥国土职能作用,安排一名分管领导、引资人及埠子国土资源所人员做好服务帮办工作。主动帮助引资单位做好工商、税务登记等事宜,积极帮助企业做好土地盘活、厂房建设、设备采购安装等工作,保证企业最短时间内开工建设,竣工投产。
三、下一步工作打算
做好以引进合同项目服务帮办工作,帮助其完善相关手续,保证尽快开工建设。
局主要领导继续带领人员到外地进行招商,每月不少于2次,同时安排人员实行定点招商。
动员全系统人员实行全员招商,广泛捕捉招商信息。
继续做好招商项目用地服务工作,积极为招商引资项目提供用地保障。
招商引资工作汇报15
20xx年,乡按照县委、县政府的工作部署和要求,切实把招商引资工作作为“重之中首”来抓,坚持解放思想,不唯条件,强化措施,狠抓落实,取得了明显成绩,有力地推动了全乡经济的快速健康发展。
一、理清招商引资工作思路
乡饮乡面对招商引资工作的新特点、新趋势,首先理清工作思路,明确工作重点,即:突出六个转变,围绕八个产业,主攻三个区域,确定三个片区,协调东西两翼,加速经济发展。
乡饮乡围绕引进大项目、入园项目、外资项目的目标,明确立足引进苏、浙、沪产业转移项目,主攻对韩招商区域。确定了三个招商重点区域,一是烟台、青岛、威海为重点的对韩招商区域;江苏、浙江、上海为重点的长江三角洲招商区域;天津、北京为重点的北方招商区域。
在招商引资实践中,遍地开花、各自为战的局面不利于经济发展,通过重新梳理思路,以企业集中、资源集中及传统产业集中为方向,重点发展三个特色经济片区。一是以宁曲路沿线为中心建设木材加工、粉制品加工及农业生态旅游片区,现在已有天和木业、宗圣工贸、旭光木材、兖宁木业、金马木材等木材加工企业,并逐步形成常屯木材交易市场,以乡饮淀粉、圣庄淀粉、国华粉皮加工企业为主建设粉制品园区一处,以苏州三创农牧科技和泰安立体养殖项目为主,结合林网、渠网、路网规划,按照生态旅游、观光农业模式统筹建设,自觉接受曲阜世界文化名城辐射,逐步形成农业生态旅游业。二是以乡中心大街以北、中心路两侧为中心的劳动密集型和农业项目发展区,现在已有鑫元草业、波尔山羊种羊养殖场、圣地鞋业、海飞车辆、安康建筑、环宇精铸、圣乡面粉、育肥牛场以及三创科技管理中心等项目入区发展。三是以宁磁路南为中心的工业区,整合粘土资源,现在已发展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛钢球、圣达纺织、环泰饲料、圣乡酒厂等企业;并且接受宁阳县城辐射确定乡饮西部区域,现已发展上虞钢球、汽车配件、奥博尔制衣等企业,接受曲阜辐射确定发展东部区域,现已发展苏州三创科技养殖基地、蟋蟀市场等项目。通过努力逐步形成了南、北、中一条线、东西两翼共同发展的良好局面。
二、加大招商引资工作力度
一是主要领导亲自抓
乡党委、政府主要领导高度重视招商引资工作,坚持逢会必讲招商引资,说三句话必有一句牵扯招商引资,拿出三分之一的时间外出招商,拿出三分之一的时间参与招商引资,尤其是今年以来主要负责人把外出招商作为经常性工作,先后到北京、广州、上海、嘉兴、济南、泰安等地开展招商引资活动,搜集适合宁阳发展的招商引资信息,有效地促进了招商引资工作的开展,并取得了明显的效果。为引进鑫元草业项目,乡党委书记桑逢杰不辞辛苦多次到省畜牧办汇报论证项目建设的可行性,从而得到省畜牧办慕主任及山东鑫元草业有限公司的大力支持,山东鑫元草业发展有限公司决定投资6x万元建设颗粒饲料加工项目,现在项目投入正式生产,颗粒饲料产品供不应求,公司正计划扩建二期项目;乡长张茂盛和常务副乡长商涛抓住项目信息,多次赴上海、宁波、嘉兴、苏州等地开展招商引资活动,截至目前,苏、浙、沪等地反馈项目信息已有十多个达成初步合作意向。
二是专业队伍靠上抓
乡党委、政府高度重视招商引资工作,为进一步凸显招商引资,突出重中之重、重中之首,促使全乡招商引资工作再上新水平,经党委、政府研究决定,成立了10人的招商引资专业队伍,固定了专门的办公场所,购置了新办公桌椅,配备了微机、打印机、空调、数码相机等办公设备,并固定一辆桑塔纳为招商引资专用车。并在乡财政十分困难的情况下,预算14万元作为招商引资经费。招商引资专业队伍成立以来,取得明显成绩。常务副乡长兼招商办主任商涛引进北京客商投资建设的圣乡面粉、浙江客商投资建设的上虞钢球、曲阜客商投资建设的青瓦生产等项目;招商办副主任李龙引进永盛钢球、环宇精铸等项目;招商办副主任赵伟引进圣达纺织、圣庄淀粉等项目;招商办柳军利用朋友关系引进银海丝织以及曲阜客商投资建设的假发制造项目;同时招商办其他人员也分别引进劳保手套、旭光木材等项目,真正体现了专业招商队伍抓招商的优势。
三、加快招商引资工作速度
1、经常外出抓招商
在招商引资工作中,乡主要领导及专业招商人员发扬贫僧出海的精神,把外出招商作为经常性工作,对各村、各单位及外商反馈的投资信息作出快速反应,盯紧抓实,突击外出招商。先后到北京、广州、上海、苏州、杭州、宁波、嘉兴、青岛、济南、泰安等地开展招商引资活动。在招商过程中,有时遇到客商工作忙,没时间接洽,招商人员就蹲在客商门口等候,一个项目合作意向谈下来,有时要跑十几次,正是这种不怕苦、不怕累、不怕难的优良作风,深深打动了客商,有效地促进了招商引资工作的开展,并取得了明显的效果。按照招商区域,根据江苏、浙江、上海等长江三角洲区域老乡多、信息广的有利条件,在苏州设立了苏、浙、沪招商引资联络处,由两名招商专业人员长期开展招商引资活动,并聘请了苏州三创农牧科技有限公司严岳才总经理为招商顾问,通过广泛接触,先后与嘉兴市塑料制品厂达成投资塑料颗粒生产建设项目的意向;与桐乡市马老板洽谈,决定在宁阳建设织布生产项目的合作意向,进一步考察、接洽嘉兴外运公司陈运生先生计划建设的箱包生产项目;按照对韩招商的思路安排2名招商专业人员在青岛、烟台、威海开展招商引资活动,及时与企业及招商顾问进行联系,反馈项目信息。
2、对外宣传抓招商
为及时宣传推介招商引资工作,乡招商办采取上报信息、电视报导等多种形式,上报信息每周不低于2篇,截止目前累计上报信息46篇,其中宁阳通讯发表2篇,宁阳信息3篇,宁阳督查1篇,县招商委工作简报2篇。宁阳新闻报导5次。通过积极对外推介宣传,为乡饮引进项目、收集信息带来事半功倍的效果。同时,乡招商引资办公室制作了反映宁阳及乡饮经济发展的中韩文对照版8幅宣传挂图、印制了中英文对照的宣传指南、重点项目推介手册、招商引资联系手册等宣传资料,并且在全县率先建设了招商信息网,通过网络及时宣传推介宁阳及乡饮。通过网络反馈信息招商,取得明显效果,其中英国超凡公司投资建设的杨树种植项目、美国摩伊可公司投资建设的饲料加工项目、中国台湾客商投资建设的养殖项目、韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目、广州客商与环宇精铸厂合作生产精铸件出口等项目,都通过电子邮件及网上会话等形式在进一步接洽中。
3、拓展领域抓招商
11月9日-12日,鲁韩企业高新技术项目洽谈会在泰安举办,全省共有88家企业列入韩国项目对接表,其中泰安4家,乡饮乡就有3家企业被列为对接名单。抓住这次成本低、韩商来到家门口的有利时机,乡党政主要领导亲自带队,抓住机遇、精心准备,成功参加了这次项目洽谈会。洽谈会上,参会人员积极主动,发放宣传材料、光盘,推介企业、项目,先后与9家韩国企业进行了认真细致的会谈,经过努力,韩国客商与乡饮乡达成合作意向5个。特别是11日晚7点钟,参会人员成功邀请松元株式会社金熙大先生来乡饮考察,九点多钟,乡党委、政府主要领导打着手电、利用车灯陪同金先生实地考察了丰产林基地及木材市场,并采集了部分样品。金先生对乡饮的木材资源产生了浓厚的兴趣,对于项目建设、发展一直谈到凌晨2点钟。第二日早5点半,又驱车将他准时送到泰安东岳山庄。金先生被乡饮的投资环境、木材资源及人情化服务深深打动,表示回国后马上召开董事会,研究合作事宜。通过积极跟踪洽谈工作,现在韩国松元公司将于12月下旬反馈合作报告书,并邀请乡主要领导赴韩考察、对接项目,成进机械公司已将与圣地鞋业合作项目列入20xx年1至2月考察计划,玉米秸秆饲料项目也正在积极洽谈中。乡饮乡招商办抓住这一机遇,加大对韩招商力度,一是对韩境内直接招商,主要聘请曹泰锡、金建良两位韩国朋友作为对韩招商顾问;二是对沿海韩资企业招商。聘请青岛汽车项目发展事业部总经理徐启明为对韩招商顾问。并在引进外资方面向日本、香港、中国台湾突破,目前已取得初步进展。
4、借助外力抓招商
乡饮乡借助曲阜世界文化名城建设,一些产业专业专业项目逐步外迁的有利时机,积极与曲阜企业、朋友接洽、联系。通过努力争取,取得明显成绩。现已接洽项目四个:一是肉食鹿养殖、加工项目。项目由曲阜马厂王建忠引荐韩国客商权赫范投资建设,于12月28日到乡饮考察,项目分二期完成,一期计划租金马村土地300亩,建设肉食鹿养殖场一处,二期建设肉食鹿加工生产厂一个,已达成初步合作意向。二是曲阜圣力饮品有限公司投资xx万元新上碳酸饮料厂一处,高卫经理于12月26日到乡饮进行考察,达成初步合作意向。三是曲阜纸箱生产项目。项目由曲阜客商孔令栋投资建设,项目计划总投资1500万元。孔老板已经到乡饮进行了实地考察,现已达成合作意向,计划春节前开工建设。四是曲阜板纸销售、加工项目。项目由曲阜苗孔的孔经理投资建设,计划总投资2x万元,一期工程利用闲置的原剧院先上板纸销售贸易项目,二期工程新上板纸加工生产线两条,现已达成初步合作意向。孔经理到乡饮考察后,对乡饮的投资环境和人情化服务与管理非常满意,决定春节过后项目马上开工建设。
四、巩固招商引资发展成果
跟踪服务落地项目
对落地在建项目实行分类管理、划片包保,每名副乡级领导干部和民营经济发展小组成员负责联系1-2个企业和5-10户个体大户,及时了解项目建设过程、企业生产经营中遇到的困难,定期组织人员进行座谈,听取他们的意见和要求,帮助他们解决困难、加快发展。引进的九州红木材加工厂、大地印刷、鑫元草业由于高压线路影响未能投产,我们及时协调县医院及供电局等部门,解决了高压线路问题,为企业投产赢得宝贵时间;圣地鞋业公司是个劳动密集型企业,由于工人短缺,不能扩大规模,乡招商办会同劳保站,给企业扩招工人120多名,并在劳务培训基地进行了专职培训,为企业发展提供保障,同时利用节假日给外商送去亲人般的温暖,如今年仲秋节,乡主要领导带领招商办人员分两组到外地客商进行走访、慰问和谈话,并安排招商办人员晚间分别陪同外商度过“团圆节”,使外商真正感受到人情化管理和服务。
盯紧落实签约项目
现已签定合作意向项目2个,其中苏州三创农牧科技开发有限公司投资建设的三创农牧科技示范园项目,计划总投资8400万元,乡招商引资办公室安排专人为其搞好项目建设的前期市场调查以及项目建设准备的物质购置工作,并带领客商参观附近县市区先进模式,并为其谏言献策,进一步坚定了客商投资热情,项目计划20xx年1月开始开工建设;韩国昌达贸易公司投资建设的育肥牛项目,项目总投资280万美元,该项目于10月份来乡饮进行了实地考察,乡主要领导为投资方韩国奶酪协会会长权五光先生介绍论证了该项目产业的可行性,权会长表示20xx年初项目开工建设。
积极接洽在谈项目
现正在积极洽谈争取的项目23个,其中有韩国松元株式会社木材加工项目;韩国成进机械股份公司与圣地鞋业有限公司合作鞋底橡胶制品加工项目;韩国客商饲料、粉制品加工出口项目;韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目;美国摩伊可公司投资饲料加工项目;英国超凡公司林木种植项目;中国台湾客商投资建设养殖加工生产项目;深圳汇通公司投资建设项目;上海光兆有限公司投资林木种植项目;嘉兴客商陈运生投资建设箱包加工项目;宁波客商投资建设彩印项目;日照板纸和物流中心项目;济南娱乐城建设项目;泰安客商投资建设的立体养殖项目;新汶客商投资钢球加工项目;山东宝来利来养殖项目;泰安奶牛养殖项目;北京木浆造纸项目;山西机械加工项目;泰安客商投资商业楼开发;桐乡塑料颗粒生产项目;嘉兴饲料加工项目;南京房地产开发等项目。现在已有韩国松元公司、成进机械股份公司、美国摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投资建设的立体养殖项目、新汶客商投资钢球加工项目、山东宝来利来养殖等项目已来乡饮实地考察或确定了考察日期。
努力争取资金项目
在招商引资工作中,乡招商办把对上争取引进资金作为重要工作,按照乡党委、政府确定的“吃饭靠财政、发展靠项目、花钱靠争取”的思路,积极包装项目、跑资金。截至11月份全乡到位各类资金1369、4万元,其中无偿资金649、4万元,有偿资金340万元,项目企业争取贷款380万元。还有部分无偿资金已经申报、立项,正在积极努力争取中,各项资金的争取为缓解我乡财政困难起到积极作用。
经过全乡上下共同努力,20xx年招商引资工作取得了显著成绩,新引进项目25个,签约项目2个,在谈项目23个。下一步工作中,乡饮乡始终坚持发展是硬道理,进一步加大招商引资工作力度,强化招商引资工作措施,努力发展乡饮经济,为壮大地方财力多做贡献。
招商引资工作汇报16
20xx年,陵县在市委、市政府的领导下,紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和项目建设工作,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。
一、主要做法
1、全县动员招商,明确目标。
年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。
2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20xx年工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资情况,安排部署下一步工作任务;7月18日,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。
2、领导带头招商,走出去恳谈。
今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,积极组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长曲锋带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会,签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日,县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州—上海区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日,县委书记马俊昀带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目,并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。
3、热诚邀请客商,请进来洽谈。
在积极走出去的同时,邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察,洽谈低碳产业项目;5月30日,中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日,陵县召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日,北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日,东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日,上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日,中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。
4、强化招商分队,驻外招商。
在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前,投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。
加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策,观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商能力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。
5、扩大招商主体,以商招商。
充分调动现有企业的积极性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心,并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与项目。通过他们影响,联系、吸引更多客商前来考察合作,形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商,实现了龙头型项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。
6、灵活利用资源,科学招商。
在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用最优化、最大化,并进一步提高资源利用的综合效益。
一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。陵县坚持高起点定位,编制印发《央企、强企500强企业名录》,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。
二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。
三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机,依托社区和小城镇建设,结合乡镇自身实际,将既有资源灵活利用,提高农村资源价值,促进就业。鼓励投资家庭农场项目,着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。
7、完善招商机制,环境招商。
为进一步优化招商环境,打造一流的投资环境,建立并规范了政务大厅,专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程,成立了“项目落地办”,为项目落地提供“一条龙”服务。建立项目集中审批推进和考核制度,提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策环境,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设,加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展,打造更好的投资平台、更优的发展环境。
8、落实考核制度,奖惩分明。
严格落实陵县招商引资奖惩办法,激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上,对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时,严格实行“一把手”责任制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务,创新工作思路,带头外出招商,集中主要精力抓招商。政府强化监督,对摸到的线索、签订的项目要求及时上报,县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪,实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励,全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路与措施
在市委、市政府的指导下,紧抓德陵一体化和 “一圈一带”机遇,按照“招大引强”的原则,充分发挥优势资源、优势产业的带动作用,依托三大载体平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业,着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度,在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。
根据县委、县政府的决策部署,20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作:
1、突出三大招商主体
各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量,进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核,进一步明确招商引资核心工作地位,切实发挥“带队伍、作表率”的作用,形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商,使企业家充分利用所拥有的广泛资源,成为陵县的宣传员,吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用,大力收集投资项目信息,积极对接项目,进一步做好陵县的宣传推介工作。
2、建设三大招商载体
德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业,充分依托现有行业龙头,发挥产业聚集效应,着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构,使园区提档升级,将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下,项目东区重点引进高科技、低碳环保项目,建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业,引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目,打造成京沪沿线的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策,在此基础上,灵活利用现有资源,重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势,延伸产业链条,进一步优化产业结构,打造国内知名的产业集群高地。
20xx年,我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求,突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务,使陵县招商引资工作再上一个新台阶,为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。
招商引资工作汇报17
环保部门既是经济建设的服务者,更是经济建设的参与者,面对全县经济社会快速发展,环保局将招商引资作为工作的重要内容,明确招商引资工作目标,狠抓项目落实,体现在“四抓”上。
1、抓队伍,落实责任
通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围;成立了局招商引资工作领导小组,做到了“一把手”亲自抓,班子成员具体抓,日常工作专人抓,从组织上提供坚了强保障。在日常工作中,局领导经常听取招商引资工作的汇报,亲自协调有关问题;招商引资工作与日常工作紧密结合,做到同步部署、同步落实、同步检查。
二、抓谋划,夯实基础
在招商引资过程中,我局立足环保职能,围绕农村环境连片整治、国家河湖专项治理等,谋划筛选项目,上报项目3。8亿元,为下步争取资金创造了条件,打牢了基础。
三、抓协调,促进落实
局主要领导积极与上级部门对接,多次赴省市协调,积极争取上级项目资金,争取项目落地。
四、抓落地,发挥效应
通过努力投资142万元的汉冶空气自动站搬迁项目于10月份建成,并通过验收;投资690万元的农村连片整治项目已建
成待验收;投资2660万元的京豫对口协作项目(实际到位资金1947万元)正在实施,已购置垃圾车19辆、垃圾收集箱700个、人力三轮保洁车3300辆、垃圾桶3000个,16辆洒水车、16辆吸污车、5辆微型扫地车和双龙镇化山村人工湿地正在采购和建设中。为我县“双创”和美丽乡村建设积极发挥作用。
五、20xx年项目计划
1、加快湖库项目编制工作,促湖库项目尽快落实。
2、申报20xx年环境连片整治项目资金1310万,完成项目方案申报工作,促项目尽快实施。
3、积极争取资金,促投资300万的城区空气自动站搬迁升级项目实施。
在今后的工作中,我局将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保完成今年的招商引资任务。
20xx年1月11日
招商引资工作汇报18
今年以来,XX镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:
一、上半年项目建设概况
上半年全镇引进投资项目6个,合同利用资金xx500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。
1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。
2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。
3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。
4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。
5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。
6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。
二、上半年项目建设的特点
1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。
2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。
3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇,农业是惟一的资源优势,我们在引进项目时紧紧抓装农”字做文章,亿源肉制品项目以生猪为原料,果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料,缫丝生产项目以蚕茧为原料,这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展;
4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。
5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
三、主要做法
一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。
二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。
三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。
四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。
五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。
三、存在问题
一是项目资金短缺。如: 等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。
二是与投资方谈判未果。
三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。
四、下步主要开展以下工作:
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解,让更多的投资者前来,共谋发展。
3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。
招商引资工作汇报19
今天在召开的全市招商引资工作现场汇报会,既是季度的调度会,也是上半年的总结会,同时又是下半年的动员会。目的是根据当前面临的形势,认真分析、总结,肯定成绩,找出差距,动员全市上下进一步统一思想,提高认识,抢抓机遇,乘势而上,推进招商引资热潮一浪高过一浪,从而推动经济社会更快、更好、更顺地发展。
下面,我讲三个问题。
一、抢抓机遇,进一步强化招商引资意识,保持强力推进招商引资的持久动力
今后一段时期,由于国家的’宏观调控,经济发展面临着银根收紧,土地控紧,审批卡紧,形势趋紧,同时,国家既定的西部大开发和振兴东北老工业基地战略布局没有改变。这样的情况下,池州能争取的国债投入必然会越来越少。我们只能更多地依靠招商引资,利用国外的和国内发达地区的富余资金来发展自己、壮大自己。各地各部门应当看清形势,务必进一步强化招商引资意识,越来越重视招商引资工作,保持强力推进招商引资的持久动力和持久激情,切实将招商引资作为经济工作的重中之重,常抓不懈。
今年上半年,我市生产总值增幅达到13.6%,是近7年来历史同期最高水平,高出全省平均水平0.6个百分点;规模以上工业企业实现增加值7.5亿元,增长47.9%,高于全省21.4个百分点,工业增加值累计数和当月数的增幅双双名列全省第一,总量超过黄山1.1亿元,仅仅比亳州差3900万元;全市固定资产投资完成20.54亿元,增长35.5%;社会消费品零售额实现13.3亿元,增长11.0%;财政总收入4.77亿元,增长65.4%,高出全省38.8个百分点,地方财政收入2.34亿元,增长46.5%,财政总收入和地方财政收入的增幅都居全省第一,经济增长呈现出数量和质量 同步发展的良好势头,这其中招商引资功不可没。上半年招商引资到位资金20.25亿元,同比增长62.3%,完成了年度目标的67.5%,超时序进度16.9个百分点。因此说,这些年来特别是今年上半年,我市的经济增长,包括规模以上工业、财政收入、固定资产投资等方面的增长都是得益于招商引资项目的拉动。
但是,**毕竟是一个欠发达地区,如果跳出**看**,站在全局看**,着眼全省看*8,我们和兄弟城市之间还存在着较大的差距。现在全省17个市中GDP不过100亿、财政收入不过10亿的只有池州。省里提出了“芜马铜”,池州不在其中,就是因为我们的经济实力还不行,贡献率还不高,归根结底还是发展不够、发展不快。所以不发展不行,发展慢了也不行,这就是历史的经验,历史的结论。我们在看到成绩的同时,更要看到不足和差距,将这些不足和差距看作是对我们卧薪尝胆、发奋图强的激励和鞭策。
当前,我市的发展面临着难得的历史机遇。随着交通条件的不断改善,较好的区位优势为我们接轨苏浙沪,融入长三角,接受沿海发达地区的产业辐射,提供了有利条件。近年来,全市旅游、安全食品、轻工纺织、冶金化工、非金属材料、建材等优势特色产业正在逐步形成,开发区、县区工业区以及柯村新区的基础条件不断完善,总体经济形势日益好转,为我市接纳国内外产业转移奠定了较好的承载基矗我们必须抢抓机遇,强化招商引资意识,充分利用区位优势、资源优势、劳动力优势,在更宽领域、更深层次上推进招商引资,保持强力推进招商引资的持久动力。首先,要增强责任感。坚持以经济建设为中心就是要以招商引资为中心,坚持发展为第一要务就必须抓住招商引资这个第一要领,依靠外力、依靠增量来推动发展。市委、市政府继续把今年定为“招商引资年”,就是要求各县区、各部门切切实实地把招商引资工作作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,真正担负起招商引资的责任,真正做到集全市之力,全民动员,全党动手,全社会努力,把责任和任务分解落实到实处。其次,要增强危机感和紧迫感。随着我国对外开放的不断扩大,市场经济的不断发展,新一轮利用外资和招商引资的竞争已全面展开。我市一直在不断创新招商思路,改进招商方法,提高招商水平,构筑起了承接外来投资的高位平台,取得了令人振奋的成绩,但横向比,我们的投资环境在体制要素、制度要素的建设上还很不够。如果我们不能加大招商引资力度,赢得更多的外资、更多的项目,那么 区域发展的不平衡将加剧,我市经济发展对投资需求的矛盾将更加突出,和兄弟城市的差距将越来越大,没有强大的经济实力,我市要融入长三角,那也是无法融入的。所以,各级各部门必须充分认识形势的严峻性,高度重视招商引资工作,进一步改善投资环境特别是投资的软环境,在这一轮招商引资的起跑线上,奋起直追,迎头赶上。
二、积极拓展,突出重点,建立全方位、多元化的招商格局
长三角、珠三角以及北部沿海地区(环渤海圈)是中国经济的三大增长极,是世界级的城市群,是中国沿海经济的动力源泉。随着经济的不断发展,这些地区综合商务成本不断上升,部分产业需要进行转移。池州正处于长三角腹地,又紧邻泛珠三角边缘,承东启西,连南贯北,区位优势相对比较优越。我们要充分利用这个优势,适时地抓住机遇,主动融入长三角、呼应珠三角,最大限度地承接产业梯度转移带来的资金、技术、人才和先进的管理理念,使之成为推动池州经济发展的新动力。今后我们招商引资要重点瞄准长三角,放眼珠三角和北部沿海地区,集中精力,集中目标,开拓领域,逐步形成一个以长三角为主攻点,以珠三角、北部沿海地区等发达地区为突破点的“一点为主,多点突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重点,主攻长三角。
以上海、南京、杭州等为经济中心的长三角城市群,不仅兼有沿海经济与长江经济的优势,而且具有与世界经济直接对接的优势。池州临近长三角,长江黄金水道将我市和上海等长三角城市日益紧密地联系在一起,在融入长三角方面我们的起步也比较早,动作也比较快,效果也比较好,两地人流、物流、资金流、信息流往来密切,目前我市吸引的省外投资中三分之二以上都来自于苏浙沪地区。我们应进一步抓住上海产业升级、城市功能调整和众多企业向周边地区转移的机遇,利用地缘优势,将长三角作为招商引资的主攻方向,主动对接苏浙沪,积极参与长三角地区的交流和合作。
2、着眼全局,呼应珠三角。
以广东、深圳、珠海等城市群构成的珠三角是中国经济增长的另一极。今年6月,在港澳穗举行了“泛珠三角区域合作与发展论坛”,标志着包括华南九省区以及港澳两个特别行政区的泛珠三角合作全面启动。我市已于今年3月下旬赴广东开展皖粤经济技术合作活动,并于5月中旬赴港进行了招商,这为下一步和珠三角乃至泛珠三角的经贸往来打下了基矗但这个基础还不够扎实,还需要我们在今后的招商工作中进一步加大力度,衔接好两地的经贸往来,争取促成一些项目的实施,以实绩推动我市与珠三角的经济对接。
3、开拓创新,积极拓展与北部沿海地区的经济对接。
北部沿海地区主要指包括京津鲁冀在内的环渤海经济圈,其中山东是我国近年经济发展中令人瞩目的一支新锐省里将于9月中旬赴山东举行大型经贸招商活动。借此良机,我市要早作谋划,积极拓展对北部沿海地区的招商活动。山东的韩资十分活跃,因此,山东招商不仅仅只针对山东的客商,还可以推及韩国客商。10月中旬我市将承办“皖鲁韩实业人士交流联谊会”,这是一次交流招商的好机会,一定要把这项活动办好。这样,走出去和引进来双管齐下,我们就坚信可以实施对山东的突破,并由此将北部沿海地区发展成为我市招商引资的另一个突破点。
三、真抓实干,突出重点,改进作风,狠抓落实,着力实现招商引资的新突破、新跨越
在今年上半年高开高走的强劲势头基础上,我们应该再跳一下摘桃子,力争全年完成引资总额40亿元。我相信,只要我们敢于自我加压,迎难而上,想方设法,真抓实干,这个目标是完全有可能、有把握实现的。要实现这个目标,关键靠真抓实干。
1、要加快招商引资平台建设速度。
开发区和工业园区是对外开放的重要窗口和招商引资的重要平台,要加快基础设施建设,加快招商引资步伐,认真打造好开发区和工业园区这张招商引资的“精美名片”,使之成为我市吸引外商投资兴业的一方热土。我市旅游文化资源十分丰富,尤其是九华山名扬四海的佛教文化,很有吸引力和集聚力,我们要充分利用佛教文化这个平台,开展招商引资活动,把“皖鲁韩实业人士交流联谊会”、全国摩托艇锦标赛以及九华山庙会等系列活动与招商引资紧紧联系起来,使节会文化活动成为节会招商的“舞台”。
2、要继续狠抓大项目招商。
招商引资,不仅要看总量,还要看结构、看水平。追求数量只是招商引资初期的选择,随着招商引资的深化,必须注重提高招商质量,引进一批具有高新技术、投资大、规模大、经济实力强、产品开发能力强的“高、大、强”企业和项目。要把眼光放到大公司、大企业上来,形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局。今后我们要继续以大项目、大企业为依托,在引进跨国公司和国内一流企业集团上狠下功夫,在推动主导产业和优势企业招商引资上寻求新突破。
3、要切实提高招商引资实效。
一是抓重大活动签约项目的落实。我们的招商活动签约项目虽有一定的履约率,但离期望值还相差甚远。比如今年3月份广东招商活动中签约的10个项目共10亿元左右的协议投资,目前还没有一个真正落实到位。具体负责项目联系的单位和个人一定要抓紧时间,努力将这些项目尽快落实投产,尽快转化成现实的生产力。
二是抓市领导联系的重大招商项目的落实。市委、市政府在年初对20xx年市本级28个重点投资项目实行市级领导联系工作制和部门负责制,其中将近一半的项目属于招商引资项目。我们要继续加大工作力度,使没有落实的项目早日落实,落户的项目早日投产,投产的项目继续发展。
三是加大招商引资项目核查力度。核查工作要定期进行,确保招商引资落到实处,求得实效。
4、要在项目的基础工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓紧编制、包装、储备一大批优势项目。项目在手,招商不愁。要结合全市发展规划、“861”规划、环保规划、生态建设规划,想办法加强项目的准备工作,不断修正优化手头项目。
二是寻找、联系、巩固一大批优质客商。优质客商就意味着优质项目。我们要通过广泛搜寻,主动出击,更多地与业内顶级的国内公司、跨国公司、上市公司、世界500强公司建立联系,多方面收集信息,主动推介自己,吸引更多更强的外商来池州投资兴业,这同时也是在增强我们招商引资的回旋余地和选择性。
5、要改进作风,提供优质高效的招商服务。
环境决定着资金、人才、技术等生产要素的流向,影响着一个地区经济发展。我市相对兄弟城市,在硬件环境上并无太多优势,全市上下要下大力气用硬措施改善软环境,增强投资吸引力,同时切实提高软环境建设水平,做到硬环境不足软环境补,营造比较优势。下一步,我们要结合打造为民政府,再选派一批得力干部,尤其是年轻后备干部,充实到招商引资的第一线,进一步强化亲商、安商、富商的服务力度。
招商引资工作汇报20
我县召开招商引资工作会以来,乡党委、政府高度重视招商引资和重点项目建设工作,不断强化工作措施,转变工作职能,充分发挥资源优势,不断加大招商引资和重点项目建设工作力度,全乡上下形成狠抓招商引资工作的良好氛围。现将8月7日以来我乡推进招商引资工作情况汇报如下:
一、主要做法
(一)召开会议,部署工作。我县召开招商引资工作会后,我乡及时召开了班子专题研究会,分析我乡当前招商引资工作面临的形势,部署下一阶段工作具体措施,重点是落实好一个产值20xx万元以上产业项目的引进。
(二)加强领导,落实责任。继续加强对招商引资工作的领导,党政领导一起抓,实行班子成员联系招商引资项目建设制度,明确责任,有关部门负责人共同抓协调、搞服务,坚持做到”一个项目,一个领导,一套人马,一抓到底”。
(三)主动服务,排忧解难。定期或不定期走访,主动服务,了解招商引资项目建设中存在的困难和问题,并千方百计加以解决,为项目业主排忧解难,加快推进项目建设。如百丈加油站征地时涉及到欧阳村和北海村两个村的土地,经反复做群众思想工作,最终得到解决,确保了该项目顺利推进。
(四)制定政策,形成氛围。为了激活全民招商的积极性一,我乡出台了一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,”人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围逐步形成。
(五)主动出击,形势喜人。9月5日,我乡组成招商引资考察组一行共10人,在黄书记的带领下到柳州市柳北区白露街道办事处洽谈招商引资项目,分别到志诚汽配有限公司、永益机械有限公司等企业进行了考察,并分别与两家企业负责人进行了洽谈,向投资商介绍了百丈乡的投资优惠政策和投资环境,两家企业对百丈乡的良好投资环境和优惠政策十分满意,也决定将在近期到我乡实地考察,加强招商引资合作与交流。
二、任务完成情况
8月7日以来,由于工作力度得到加强,工作上有了新的进展,意向投资的项目越来越多。目前,共实施招商引资项目2个,项目总投资7000万元,累计完成投资4000万元,超额完成县委、县政府下达的3000万元招商引资项目任务。分别是投资6000万元的雷山寺旅游改建项目建设和投资1000万元的百丈第二加油站。我们还通过采取走出去和请进来的办法,经过多方努力,有意向在我乡投资的项目有4个,分别是:南宁客商投资8000万元扩大有机农产品种植规模并进行深加工,计划第一期投资20xx万元,征用土地50亩,目前已初步定好厂址;柳州客商投资2亿元开发建设雷山旅游项目,主要建设内容有休闲避暑山庄、旅游观光农业、餐饮娱乐、水上漂流等;象州超杰老板投资500万元新建百丈超市;引进客商投资建设雷山风力发电。
三、存在的主要困难和问题
我乡招商引资项目建设总体进展较为顺利,当前存在的主要困难和问题:我乡正在申报生态之乡,引进的项目主要是以旅游农产品加工项目为主,其他的工业项目较少。
四、下一步打算
(一)强化责任,将招商引资项目建设进度与年终考核相挂钩,激励有关责任人加大工作力度,强力推进招商引资项目建设。
(二)积极主动地做好协调服务工作,及时发现并认真解决招商引资项目建设中存在的困难和问题,想方设法推动招商引资项目建设,重点是协助有机农产品深加工项目和雷山旅游综合开发项目完成前期工作,尽快开工建设。
(三)加大招商引资力度,争取更多的项目落户我乡,确保招商引资项目建设不中断。
招商引资工作汇报21
按照区委、区管委统一部署,我局加大了招商引资工作力度,精心安排,大力宣传,齐抓共管,狠抓落实,围绕“一三五”发展思路,全力推进我区食药产业项目建设,扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下:
一、加强组织领导
我局非常重视招商引资工作,坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长,党组成员、副局长、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组,加强招商引资工作的组织领导。明确分工,强化责任,落实到人。
二、落实责任目标
年初,将全年目标任务分解细化,落实到位,并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制,制定了招商引资工作制度,成立了招商引资小分队,安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见,形成上下联动,齐抓共管的局面。
三、狠抓工作落实
采取多种形式,利用各种渠道,广泛宣传我区的区位优势和资源优势,提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区,通过“走出去”和“请进来”招商方式,想方设法开展招商引资,引荐客商到我区来投资兴业,引进好项目,大项目,推动我区经济大发展。
四、招商工作情况
今年上半年,通过我局指导和积极与上级部门省、市局协调,6月5日,我区企业正海药业获得全省第一个中药材批发GSP认证证书,通过认证后正海药业主要从事中药材、中药饮品的收购与销售,是一家集温湿度监控系统、中医药物流配送中心 、植入供应链管理系统、最新自动分拣线设备、自动电子标签货架、药品统一高架货架等高端设备的现代化药品经营批发企业,20xx年上缴税收百多万元,安排就业人员200余人。同时引进益优健康、耀德食品等为区域经济发展提供了就业,创造了税收。目前有康之源药材种植有限公司有投资意向到河市镇三合村试种品种柴胡和姜黄,试种成功后将大面积进行推广,预计种植柴胡年产值可达8100元/亩,种植姜黄年产值可达11000元/亩,我们对有投资意向的客商,将加强联系,努力做好跟踪服务,力争取得成效。
20xx年,我局将按照区委、区管委的部署和要求,进一步动员全体干部职工,创新思路,抢抓机遇,全力招商,努力实现招商引资工作有新突破。
招商引资工作汇报22
自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来,我中心结合本单位实际,专门组织招商小分队,主动出击,强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力,紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商,积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。现将20**年招商引资工作总结如下:
一、紧紧围绕“快速通道项目”,多渠道招商。
(一)在《快速通道项目BT融资公告》在网上公开发布之后,我中心接待了来访客商超百余人次。多家客商到我县来实地考察与洽谈。与北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司等国内知名企业进行多次洽谈,我中心正与这几家投资商进行深层次洽谈。客商普遍提出的问题:一是县城总体规划及火车站6平方公里“县城拓展核心区”控制性详规尚未批复,无法明确建设用地指标;二是回购资金保证性承诺要求县财政出具书面承诺,县人大常委会作出正式决议;三是就该项目所采取的优惠政策;四是中宇公司已备5000万元,提出融资额的13%包干比例;五是大安高等级公路建设公司等联合体已筹备资金近3亿元并提出政府对联合体反担保要求。所有这些已向政府汇报,等待回复。
(二)积极探索“快速通道项目”融资渠道。就该项目分别向重庆市银行、中国工商银行黔江分行等两家金融机构进行了推荐,并与中国农业银行XX支行签订了《钟渤快速通道项目融资合作意向书》;同时部门联系,共推快速通道项目。中心与县发改委联合向北京某投资公司共推快速通道项目;与县档案局联合向上海某投资公司共推快速通道项目;与县财政局共同商讨项目资本金的筹集,目前已到位快速通道项目资本金3000万元。
(三)努力做好项目争资工作。进入12月以来,中心先后在刘县长指示下,与津辉投资、铁二院就快速通道项目从扶贫线、争取外资贷款进行了初步洽谈,情况已报政府等待决策。
二、积极推荐本县其它招商项目,进行广泛招商。
(一)积极推荐本县储备的其它招商项目,签订了投资总额达6000万元《合作意向书》。分别为:与秀山炬坤达锰业有限公司分别签署了年产5万吨、意向投资额分别为1500万元的《重晶石探矿开采投资合作意向书》和《方解石生产建设项目投资合作意向书》;联合县科学技术协会与四川天建土地整理有限公司签订了意向投资额3000万元的《土地整理建设项目投资合作意向书》。目前,矿产资源需政府明确探矿权,土地整治需招标后,才能到位资金。
(二)与重庆彭氏投资有限公司就“怡豪大酒店”签署了招商引资合作协议。该项目投资总额为2.2亿元。到目前为止,XX县怡豪大酒店有限公司已经到位项目资金为:向县土房局交纳该项目的土地使用权出让金共计1128.3万元;投入项目建设资金1000万元左右。
(三)在重庆XX城建招商会上,与建安建设(集团)公司就河滨公园项目草签了意向协议,后因与翔宇公司座谈,投资额巨大而搁浅。并与宁波一家企业签订了投资1000万元,年产1000吨酉州调料酒厂意向协议书,宁波客商拟在春节后来酉实地考察。
三、20**年工作打算
围绕XX县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略,以县十二届五次全委会精神为指针,以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机,以推进城市建设全面提速为总要求,以“近期20万人,17.8平方公里,中期30万人,30平方公里,远期50万人,50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点,以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点,高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目,全力构筑XX县渤海组团城市建设对外开放平台。招商引资是加快发展最直接、最现实、最有效的途径。20**年城投中心重点抓好以下几个方面的招商引资工作:
(一)加强领导,坚持领导带头招商。城投中心成立三个招商分队,分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长,每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及XX籍在外成功人士的帮助,实行委托招商、乡情招商、以商招商。
(二)以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点,工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础,深入研究国家产业发展方向,高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目,全力构筑XX县渤海组团城市建设对外开放平台。
(三)推行城建土地招商,吸引各类资本参与城市建设;坚持以地建建城、以地养城,走市场化经营城市的路子。积极探索BT、BoT等建设模式,多渠道融资,解决建设资金瓶颈。
(四)建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组,加速项目融资进度,解决项目建设资金,确保20**年9月30日前开工。
招商引资工作汇报23
上半年,市商务合作局组织对xx经开区、xx制造产业基地以及全市30个乡镇、街道办事处(除洞阳、北盛外)的商务和招商引资目标任务、项目建设、项目包装等商务合作工作进行了实地走访和调研,对各单位招商引资和商务工作进行了现场指导,有效地促进了全市商务工作健康有序开展。
上半年,全市主要园区、各乡镇、街道办事处招商氛围浓厚、招商来势喜人,共新引进项目97个,共有在谈项目56个,包装推介闲置土地、闲置厂房、闲置楼宇和旅游资源、特色资源项目70个。引进了千山药机医疗器械生产基地、长丰零部件生产、泰凌高端中药研发、生产、销售基地、江苏新泉汽车饰件产品、官渡百草园中医药文化体验基地、荷花浏河园休闲旅游开发、大瑶花炮彩印包装基地、蕉溪云风台素质教育基地、石柱峰花花世界大观园、远大卓然“互联网+度假”乡村旅游、新奥燃气天然气等19个对当地甚至xx有重大影响的优质亿元项目。近三年招商引资签约项目进展情况良好,推进力度较大,履约率、开工率和资金到位分别达到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份实际完成长沙市外境内资金形成固定资产60.93亿元,同比增长12.08%;省外到位资金完成32.64亿元,同比增长7.8%;实际到位外资完成1.2亿美元,同比增长10.66%,同比四区县第一。
招商引资工作主要呈现以下特点:
1、领导重视,招商氛围浓厚。如:关口街道办事处专门成立了项目招商办,召开了在外知名人士座谈会,以西北环线、蒙华铁路片区为重点制作了招商项目册,出台了招商引资优惠政策;荷花街道办事处针对招商引资,制定了精品绿道三年计划、湘赣边区域合作开放合作区规划、荷花工业小区控制性详细规划等,目前在谈项目有xx个;大瑶镇聘请了专业策划公司进行了区域产业布局及项目包装;枨冲镇以xx河枨冲段为重点,聘请了专业公司进行了产业规划布局;镇头镇抓住园区净地优势,制作招商手册,开展针对性招商效果明显;高坪镇启动了镇域发展规划、永和镇围绕工矿旅游进行了项目对接、官渡镇发挥区位优势吸引了百草园等2个亿元项目落户。澄潭江、中和、文家市、金刚、官桥、蕉溪、龙伏等乡镇领导积极对接项目,带头外出招商,营造良好招商氛围,促进了项目引进和发展。
2、工作主动,全面完成任务。一季度除6个乡镇在长沙市外境内固定资产投资任务上离进度要求尚有差距外,其他绝大部分乡镇在省外到位资金和长沙市外境内固定资产投资两项指标上都表现良好,特别是文家市、葛家、普迹、蕉溪、古港、淳口、大瑶、达浒、社港等乡镇,两项指标均完成季度任务的120%以上。
3、区位提升,招商来势喜人。随着沪昆高铁和大浏、浏醴、长浏三条高速以及西北环线的建成通车加上蒙华铁路、南横线的加快建设,高铁、高速及环线沿线乡镇尤其是互通口所在乡镇的招商引资形势喜人,项目洽谈不断。
4、立足实际,项目有所突破。一些有区位优势、产业基础较好的乡镇在新引进的招商引资项目质量上有了很大提升。如:官渡引进了投资3亿元的官渡百草园中医药文化体验基地项目、投资2亿元的官渡万紫千红花海项目以及大围山狂野水世界、官渡古镇旅游整体运营项目等;荷花街道引进了投资2.5亿元的荷花浏河园休闲旅游开发项目、大瑶镇引进了投资2亿元的大瑶花炮彩印包装基地项目、龙伏镇引进了投资1.2亿元的石柱峰花花世界大观园项目、北盛镇引进了投资1亿元的远大卓然“互联网+度假”乡村旅游项目、镇头镇引进了投资1亿元的新奥燃气天然气项目等。
下阶段,市商务合作局将着重对全市各乡镇的产业布局、乡镇招商队伍的选拔和培训、招商引资工作的考核、招商引资优惠政策和电子商务扶持政策、美丽乡村幸福屋场建设等方面制定相关措施,助推全市商务和招商引资工作规范、提质发展。
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