最新农村工作总结报告最新农村工作总结汇报

20XX最新农村工作总结1

20xx年上半年，新华农场新农村办在总局以及分局新农村办的指导下，按照总局党委提出的“抓城、强工、带农”的战略方针，紧紧围绕农场的整体拆迁工作，求真务实、勤奋工作，较好地完成了上半年的工作目标。现将上半年的工作情况及下半年工作安排汇报如下：

一、上半年主要工作情况

1、加强机构建设，认真做好拆迁的基础工作，确保拆迁工作有序进行。

新华农场新农村办在去年拆迁一个单位的基础上，今年增加到4个居民点，工作量增加的同时，也面临着人员短缺的问题。场新农村办年初进行了部分人员的调整工作，加强配备了2名基层有多年实际工作经验的年轻同志充实到新农村建设工作中来。这在一定程度上缓解了新农村办工作人员紧张的问题。同时积极与省诚信房地产评估公司取得联系，为尽早的开展入户调查评估工作争取到宝贵的时间。

2、总局、分局建设局领导高度重视拆迁工作。

20xx年3月19日总局建设局副局长张艳滨一行3人来农场（分公司）检查整体拆迁工作，分公司总经理俞新利、副场长姜洪财带领新农村办、整体拆迁办公室相关人员就拆迁工作进展做了详细汇报。分局建设局局长马兴龙等陪同。

3、认真做好被拆迁单位的资产评估工作

20xx年3月19日-25日由农场聘请的xx省农垦诚信房地产估价有限公司工作人员对我场原四校、27作业站、原33队、原鹿场4个拆迁居民点的房屋进行了逐户勘察，拆迁办工作人员同时入户摸底调查。整个入户调查工作历时 15 天，为下一步实施拆迁做好前期准备工作。

4、多次召开拆迁专项会议，认真听取基层拆迁单位意见

4月20日农场（分公司）召开拆迁工作会议，针对20xx年居民点整体拆迁实施方案向拆迁涉及到的宝山管理区、莲花管理区及拆迁点作业站基层领导征求意见，听取基层单位负责人关于拆迁工作的意见和建议。

5、制定出台《新华农场新华分公司20xx年居民点整体拆迁实施方案》

4月26日农场（分公司）领导班子立会集体研究20xx年居民点整体拆迁实施方案，制定具体拆迁补偿方案及居民安置办法，确保完成拆迁工作任务。

6、协助评估公司将4个拆迁居民点的房屋评估结果进行公示。

5月10日，场新农村办协助省评估公司开始在鹿场、四校、老33居民点、27作业站进行为期七天的房屋评估结果公示。通过公示，及时解答被拆迁户提出的各种问题，为下一步拆迁工作顺利进行打下了坚实的’基础。

7、场拆迁办与被拆迁户签订《整体拆迁安置协议》

新华农场拆迁办自5月25日开始与被拆迁户签订第一份拆迁安置协议来，截止到6月16日以来累计与被拆迁户签订拆迁安置协议101 份，占应被签订拆迁安置户的34%，参与集资建楼97户，占应被拆迁安置户的33%。目前，签订安置补偿协议工作正在有序进行。

二、拆迁工作中存在的主要问题

1、一些被拆迁户因生活困难买不起楼，加之管理区及场部地区的平房价格攀升，导致部分被拆迁户买不起房子的现象出现。还有部分被拆迁户要求到所在管理区自建平房，农场无法满足其要求。

2、原老33居民点的部分被拆迁户因无产权证，所以在签订《拆迁安置协议时》按照规定只能享受评估作价的80%，有部分被拆迁户个人感觉不合理。

3、部分拆迁户存在着办理完集资建楼手续后转让建楼资格的现象，这可能会导致今后一段时间内被拆迁户与转让人之间办理产权变更手续困难等问题出现。

4、因27居民点被农场划定为专门的畜牧养殖小区，部分被拆迁户存在着办理土地使用变更手续困难的问题。

5、新农村试点单位要求必须是新建住房，因我场是存续农场，且存在着基础差、底子薄、资金紧张等问题，因此，在危旧房改造上存在着一定困难。

20XX最新农村工作总结2

一、主要经济指标完成情况

1、到目前多种经营产值完成0.6亿元：

全局播种农作物432公顷：饲养各类家畜、家禽近2万头：鹿存栏82头：

珍贵毛皮兽存栏64570只，销售皮张37238张，产值4459万元：

旅游经济收入实现1亿元，共接待国内游客14万余人次：在全区考核评比中排名第一：

绿色产业工作考核达标：其中生产矿泉水612，养殖黑木耳1000万袋，灵芝10万袋：

2、无经济火灾、生产、交通事故发生：

二、主要工作

生态旅游产业：20xx年与哈尔滨吉华集团公司签定的总投资1700万元的九曲十八弯湿地公园项目开发项目：首期投入资金1200万元，完成了项目的主体建筑腾龙阁，该建筑为仿古式钢混结构，高24.8米，共5层，建筑面积约900余平方米，同时建成铁路下交道口一处、约3900平方米的停车场等基础设施：今年九曲十八弯湿地公园二、三期工程建设，重点建设景区大门、广场、入园路、栈道等：

项目规划建设用地面积101.76万平方米，划分为景观区、矿泉水厂区和科研会议中心区：20xx年已投入资金6000万元，主要用于厂区平整硬化6000平方米，湖区堤坝加固，新修公路3.2公里，建成北京四合院主体工程一套：建成3200平方米可容纳50余人入住的四合院居住区主体工程，此项工程在今年7、8月份可交付使用：新建成木制水上餐厅一栋，建筑面积700平方米，可同时容纳90余人就餐：并维修了景区内原有的所有木制别墅，维护了景区道路、大坝等项工程：

20xx年北京百环公司追加投资6.38亿元，重点建设森林生态旅游度假区项目和扩大北极泉矿泉水生产，预计4月下旬开工建设：森林生态旅游度假村项目总投资为51800万元，项目占地面积30公顷，总建筑面积60000平方米，主要建设酒店、会议中心、健身场所、康乐中心、餐饮服务、科研楼等基础设施及配套设施；购置安装锅炉、给排水等服务设备设施：一期投资16000万元，建设总建筑面积16384平方米，其中建设总建筑面积为5200平方米的2栋四合院；建设11164平方米的五星级酒店一座：

北极泉矿泉水经中国绿色食品发展中心许可使用AA级绿色食品标志，经中绿华夏有机食品认证中心认证为有机食品：日生产150吨矿泉水生产线，北极泉矿泉水销售北京、加格达奇等地：20xx年该项目总投资120xx万元，新建矿泉水生产车间5200平方米，厂区平整硬化60000平方米，新修公路3.2公里、新建办公楼3200平方米、仓储库房3000平方米，锅炉房800平方米，给排水管道5公里：

以上两个项目投产完成后可日接待游客2500人，项目可安置就业人员400余人：

畜牧业：为持续健康发展特色养殖业，对新增户、扩群户、引种户及先进户都给予了政策扶持：20xx年4、5月份分期举办了全局各类养殖从业人员培训班，聘请“科技服务下乡”的专家授课，提高了养殖业的技术水平：20xx年狐狸皮价格创历史最高，每张皮750—1000元，我们紧紧抓住这一有利时机，积极进行引导宣传，加强招商引资力度，成功引进养殖户4户：切实加强重大动物疫病防控，有计划地实施畜禽免疫工作，防疫密度达到100%：

绿色食品产业：

一是蓝莓、红豆产业：为使资源得到合理开发、永续利用，20xx年分别在3—0干线和4—0干线野生蓝莓富集区划定了两片保护区，面积达6000多亩：全局现有冷库数10个，从业人员在采摘期约20xx人左右，全年采摘蓝莓、红豆合计1760吨，销售收入近20xx余万元：20xx年招商引资引进瑞典在我地建蓝莓和红豆原料出口基地，前期到位资金1000万元：

二是食用菌产业：结合我局的实际和市场行情，把野生松杉灵芝及人工种植灵芝、黑木耳的深加工确定为经济结构调整的重要产业，重点发展：黑木耳行业协会在技术指导、信息咨询、产品销售等方面做了大量的服务工作：20xx年全局种植黑木耳1000万袋，产值2700万元：有松杉灵芝种植户23户，种植10万袋，产值近500万元：今年准备通过招商引资建厂对松杉灵芝深加工、精加工，配合地区技术监督局请国家技术权威部门做好松杉灵芝“原产地”的鉴定工作：

三是卜留克酱菜：森田公司是一家民营独资企业：公司占地1万平方米，建筑面积2500多平方米：配备50余台（套）技术先进的生产设备和标准化验室等设施，单体容量为120立方米的9个酱腌发酵池可同时腌制近百万公斤的各类林间菜蔬和山野特产，是目前大兴安岭地区规模最大、现代化程度最高的一家酱腌菜生产加工企业：该公司现生产酱菜20多个品种，与北京六必居食品有限公司进行了实质性合作洽谈，产品进入北京及东北市场：20xx年末北京一轻局和六必居“天源酱园”与森田公司签订了合作合同，并订购了5000份酱菜礼盒，极大的带动了大兴安岭酱菜产业的发展，成为大兴安岭兴企富民的一项朝阳产业：20xx年将扩大再生产，借助北京“六必居”品牌平台有力的’带动全区“卜留克酱菜”产业的发展：

四是以林场为中心，进行北药的采集、种植：20xx年全局北药种植240亩：建立了野生药材资源保护区和林药间作区：正确引导职工群众有计划、按比例有序采集野生资源，变草为宝，确保我局野生药材资源的可持续开发利用：

生态环保：加强对生态建设工作的领导，稳步推进绿色社区建设、城镇绿化和生态文明林场建设工作：充分利用电视、报纸等媒体，加大宣传力度，营造良好的社会舆论氛围：建立健全生态工程建设和生态补偿项目储备库，以保证今后环保项目改造资金的投入：

棚户区改造：一期棚户区改造工作一万平方米已全部完成，并投入使用：二期工作也在紧锣密鼓进行当中：二期涉及到246户居民动迁，现有三分之二住户已完成动迁工作：

强化城镇绿化工作：在保质保量完成春秋两季镇内绿化工作的同时，自10月以来，林业局对新居民楼、一道街重点部位进了新植和改造，加强了棚户区的绿化植树的规划，栽植树种有柳树、大果沙棘、榆树、云杉、樟子松、花楸、银中杨、丁香、东北杏、山丁子、稠李子等，体现了针、阔、灌等立体绿化效果：

营林育苗：为保证二期天保工程顺利进行，林业局新播落叶松种子300斤，引进种苗200万株：新播樟子松种子3斤：

殡葬管理工作：下设殡仪馆，工作人员4人，有两处公共墓地（树葬），火化率100%：

20XX最新农村工作总结3

XX年农村信用社工作总结一年来，我社在县联社以及镇党委、镇政府的正确领导和指导下，认真贯彻落实党的金融方针、政策，深化金融改革，强化经营管理，提高服务质量，基本上完成了各项任务指标，截止12月各项存款余额为6308万元，比年初增加110万元，各项贷款余额为5063万元，累计放贷6098万元，累计收回贷款5865万元，财务总收入508万元，实现利润总额104万元。呈现出业务稳步发展，资金营运合理，经济效益良好，文明建设成效显著的好局面。现将一年来工作总结如下：

一、坚持学习，提高全员素质

时代在前进，社会在发展，只有建设一支高素质的职工队伍，才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此，我们按照联社及筱村镇党委、镇政府的安排部署，多次组织全体员工结合实际开展学习教育活动，学习的主要内容是：《安全》、《储蓄》、《信贷》、《会计》、《出纳》，还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色，做到有安排，有总结。通过开展这些活动，提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部职工在思想观念上有了明显提高，政治上有了明显进步，纪律上有了明显增强，人人自觉遵纪守法，勤政廉洁，以优质的服务态度，促进信用社工作稳健运行。

二、文明服务，塑造良好的公众形象

信用社是一个窗口行业。我社肩负着服务“一镇四乡”的“三农”工作。我们在优质文明服务中坚持“服务兴社，文明兴业”的发展方针，积极开展了树立良好公众形象等文明活动。一是规范使用文明用语，特别是电话文明用语。二是对老客户、大客户实行主任接待制，在服务工作中摸索出“以情感人，以智启人，以贷助人”的服务理念（即以真情感动人，以帮助出点子启发人，以适当的贷款扶助人）。三是改善、美化营业部大楼及各分社营业室、办公室，改善服务环境。在各个营业网点营业室、办公室添置了椅子、沙发、老花镜等便民设施，并将各项文明制度、文明服务承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监督台等服务内容全部装饰上墙，方便了客户，警示了员工；室内、走廊、办公室摆设了工艺盆景花卉。营造了一个美观、优雅、整洁、温馨的服务环境，树立了良好的服务形象。四是健全社内各项管理制度，用制度管理人，约束人，做到了上班有考勤，请假有登记，办事有记载，学习有记录，考评有兑现，工作有条理。经过这些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社会各界的普遍赞誉。

三、急农民之所急，想方设法筹集资金

支持本区春耕夏粮生产虽然近年来我社的存款总量在不断的增加，但由于我社支持面广，现有的资金仍难满足贷款资金需求量，尤其是春耕时期农民资金需要量大，而全社资金实力和信贷力量都相对不足。为了保证广大农户不误农时，我社及时向信用联社调剂350万元资金用于支农生产，同时还组织人员，深入村间田头调查农业生产情况，了解支农的侧重点。截止12月，我社累计发放贷款6098万元，其中累计发放农业贷款5626万元，发放农户贷款累放数占比为92.26%，支持农户7529户，支持面达58%以上，基本上解决农户急需的`春耕夏播农业生产资金，对农业和农村经济的发展起到了积极的推动作用。

四、积极配合联社改革筹建工作小组，做好老股金清退和新股本的募集工作。

根据今年我县信用社改革成立一级法人相关文件的精神和县信用合作联社改革筹建工作小组的部署。我社对14029.44的老股金进行了清退，共清退6547户，计12524.21元。对无法清退的924户，计1505.23元，进行了打包处理。募集自然人股份286XX元，募集职工股396000元。有力的支持了改革工作的进展。

五、加强内控制度，重视安全保卫工作

XX年，我社根据县联社及有关部门的工作部署，全面落实了各项安全防范、综合治理措施，消除了各种安全隐患，确保了我社安全无事故发生。

为了提高防范能力，经县联社同意，今年我们对购入的综合大楼进行了装修，并在8月份搬入营业，还对新山分社的营业场进行了装修，安装了防弹玻璃，对东洋社进行了必要的改良，拆换旧线路、安装了防盗门。我社的安全防范能力将得到根本改善。从而进一步提高了我社防御能力。

总之，回顾一年来，我社的工作取得了较好的成绩，已基本上完成了工作任务，但是在工作中，我社仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷管理等问题。因此XX年年的工作重点是：一是继续加大揽储力度，提高存款总量；二是继续加大清收和盘活不良资产的力度。三是加强对到期贷款的管理，进一步提高收息率，努力降低月均不良贷款占比，提高资金的利用率。四是搞好农贷调查工作，为春耕生产资金做准备。五是加强对核销贷款的管理，改变传统思想观念，下达催收核销贷款任务指标到各信贷员，并与个人效益奖挂钩；六是继续严格控制费用支出，确保完成XX年年的工作任务。

20XX最新农村工作总结4

近几年来，我县根据农业农村工作的发展实际及加快绿色产业的现实要求，按照“协会、公司、经纪人”三位一体的组织模式和“好品种＋订单”的经营方式，大力发展农村专业技术协会，有效地解决了千家万户小生产与千变万化大市场的对接，提高了农民生产的组织化程度，有力地促进了农民增收。XX年，全县农民人均纯收入达2233元，比上年增加347元，增长18.4%，提前3年多实现了本届人代会制定的发展目标。XX年上半年，全县农民人均现金收入达到1429元，在上年同期高速增长的情况下，增加了154元，增长12.1%。XX年1月至8月中旬，全省共有74个县的考察团专程到元谋学习考察农技协工作的经验及做法。农村专业技术协会，在元谋这块土地上、在全县经济社会发展中不断地显现出蓬勃的生机和发展的活力。

一、全县农技协发展的基本情况

我农技协经过17年的探索和实践，从无到有，由少到多。XX年8月初，省委副书记王学仁到我县调研农民增收工作期间，对元谋大力发展农技协，提高农民生产组织化程度，带动农业产业化经营，促进农民增收的做法给予了充分的肯定，提出要在全省推广“元谋模式”。楚雄州委州政府领导也多次深入我县调研、指导帮助农技协的发展。州政府下发了“关于加大扶持农民专业协会推进发展的意见”，制定了“对农技协牵头兴建的农业龙头企业给予一定的贷款贴息”及“允许农技协经营与其生产配套的种子、化肥、农药、农膜等物资”的相关优惠政策。在省、州领导的关心及相关优惠政策的有力支持下，一年来，全县农技协的发展呈现了“井喷”之势。截止XX年8月13日，全县各类农技协由一年前的45个发展到92个，会员由2133人（户）发展达到8372人（户）。这些协会中，按专业划分，种植业57个，经济林果业13个，养殖业6个，加工企业2个，其他14个；按协会发挥的作用划分，经济实体型45个占49%，服务型25个占27%，技术交流型22个占24%。

二、元谋在发展农技协中取得的主要成效

（一）提高了农民的组织化程度，促进了农业产业化经营。农村实行家庭联产承包责任制后，农业生产分散、规模化程度低、专业化服务困难、企业化管理无法进行、农民进入市场的成本高，是农业综合效益低下的一个主要原因。通过建立农技协，把农民组织起来，提高了农业的规模化程度，增强了农民在市场中的“谈判”地位和抗御市场风险的能力，农户的“小生产”与“大市场”实现了有效对接，在不违背土地承包制的前提下形成了规模化生产，畅通了农产品流通渠道，实现了农业增效、农民增收。以元谋县果业协会为例，协会创造了“协会担保，农民贷款，政府贴息”的模式，以葡萄、石榴的专业生产为主，新建育苗温室大棚6720 m2，建设了600亩无公害葡萄、石榴标准化生产示范基地。在短短的一年内发展会员达1300户，带动会员发展葡萄1265亩、石榴735亩，并投资70.65万元为会员户铺设了滴灌设施，为会员担保贷款300多万元，产品获得了国家绿色认证，有效地形成了规模化生产、产业化经营的局面。

(二)完善了农村双层经营体制，促进了农村社会化服务体系建设。农技协在不改变产权关系，不削弱农民独立自主经营地位的前提下，通过发展农民的劳动联合和资本联合将农民组织起来，解决了目前集体经营在组织建设上比较薄弱的问题，实现了有统有分，统分结合。不仅大大降低了农户的经营成本，还促进了农业社会化服务体系建设，完善了现有的双层经营体制。目前，全县农技协共带动着7.5万多亩土地的生产与经营，会员占到了全县农村人口总户数47200户的17%。

（三）推动了农业产业结构调整，促进了农民收入的增加。农技协通过提供信息、技术、加工、营销等方面的服务，及时指导农民调整农业结构，变“我能生产什么就向市场推销什么”为“市场需要什么我就生产经营什么”，改变粗放经营方式，提高科技含量，发展“优、新、特”品种，有效促进了农业产业结构的调整和农民收入的增加。以元谋清和果蔬生产协会为例，协会现有会员672户，协会采取统一引种、统一育苗、统一技术规范、统一分级包装收购、统一品牌销售的生产经营模式，按照无公害生产技术规程，组织会员开发种植“绿兴”牌樱桃蕃茄，年示范种植樱桃蕃茄XX亩，带动农户种植3000亩，平均亩产值可达4600元。仅种植樱桃蕃茄一项，会员人均收入就达936元。据调查统计、分析，加入协会会员与没有加入协会会员的收入相比，前者年收入比后者多达200元以上，协会会员年均增收达26%。

（四）提高了农产品质量，促进了优质农产品产业带的形成。随着城乡人民群众生活水平的日益提高，特别是加入wto后农产品加工、出口

的需要，农产品的安全问题已成为制约高效农业发展的“瓶颈”。分散的农户生产，无法对农产品生产环节进行全程控制，一方面由于大部分农民素质不高，没有绿色环保意识，，另一方面由于规模小，成本高，无法落实。通过农技协，把一家一户的农民组织起来，统一品种、统一配药施肥、统一加工、统一包装销售，有效地推动了优质农产品产业带的形成。至XX年8月中旬，元谋县通过国家认证的无公害农产品达24个，绿色认证1个，共计获得25个证书，其中，绝大多数是通过协会申报认证。

（五）培养了农民的民主意识，促进了农村的民主化进程。农技协的民主管理是协会文化的重要组成部分。会员通过参加民主选举、民主决策，共同管理协会的事务，协会与会员利益共享、风险共担。这些基本原则、理念和价值，培养了农民参与管理经济生活的民主意识，促进了农村的民主化进程，推动了农村的政治文明建设。

三、存在的问题和今后工作的重点

当前全县农技协发展虽然呈现出良好的势头，但从整体上看仍处于发展初期，还存在着不少的问题，主要表现在：一是在服务力量上，面临着转变职能与经费不足的双重压力，难以满足广大农民要求益高的服务要求。二是在服务内容上，偏重于粮食、蔬菜等常规农业的’生产服务，重生产轻流通，产后服务相对滞后，尤其是加工类型协会的层次低、数量少。三是在内部管理上，一些协会仍处于松散状态，参与市场竞争的实力不强；依托“能人效应”管理和运作，制度建设还较薄弱；成员绝大多数是农民，经营管理人才缺乏。五是在宏观外部环境方面，还需要配套性政策、法律等方面的支持和保护。

针对上述发展中存在的现实问题，今后应重点从以下方面加强农技协的建设：

（一）坚持按“协会、公司、经纪人”三位一体的组织发展模式，重点将现有协会培强做大。加快对有一定发展潜力的服务型和技术交流型协会的改造升级，将其整合为新的生产经营实体；加大对重点龙头协会的扶持，促其尽快做大做强，发挥产业龙头带动作用，为广大农民提供优质服务。

（二）敏锐把握市场动态，积极引进发展精、优、特、新的特色农产品，以特色来开拓和占有市场，避免产品雷同带来的恶性竞争。打破地域界限，广泛吸收农业龙头企业、科技人员、农产品营销大户加入协会，加强协会的市场开拓和产品营销工作，大力发展加工型的协会。

（三）坚持“民办、民管、民受益”的原则，引导而不包办，扶持而不干预。加强对农技协和农民合法权益的法律保护。组织县级相关部门深入协会帮助其完善各项规章制度，推动其按照现代企业制度规范动作。

（四）加强内部管理，完善内部运行机制。一是完善组织管理机制，健全理事会、监事会，加强民主管理；建立健全人事、劳动、财务、物资、营销等管理规章制度并严格执行，对农技协工作人员实行经济利益与经营、管理、服务挂钩的责任制。二是完善利益分配机制，按股分红与按劳分配相结合，适当提高按劳分配的比重，更好地体现“劳动联合”的经济特性，调动会员的积极性。三是完善监督机制，发挥政府职能部门的社会监督作用，对农技协是否按照国家法律、法规从事经营及社会活动进行监督检查；同时，发挥协会监事会和会员的内部监督作用，加强对其经营管理情况特别是财务上的监督检查。

（五）加大扶持力度，优化农技协发展的外部环境。一是加快制定与实施促进农技协发展的配套性政策，在财政、信贷、工商等方面支持服务上增大力度；二是为农技协发展提供各种及时、全面、准确的信息支持，帮助其做好融资、征地、人才培训与聘用等方面的工作；三是组织多种类型的培训班和考察学习，帮助协会管理者开阔视野，提高经营管理能力及科技文化素质。

（六）以“云岭先锋”工程为契机，在条件成熟的农技协中建立党组织，充分发挥党组织在农技协中的带动、监督和保障作用。

20XX最新农村工作总结5

20xx年，按照新农村建设工作“现代农业水平整体提升、农民生产生活条件明显改善、村容村貌显著变化、公共服务群众满意、生态环境文明和谐”的总体目标，我镇把新农村建设作为提升全镇总体发展环境、调整传统农业结构、提高农民收入的有利契机，现总结如下：

一、建设成效

（一）村容村貌显著变化

1、新建龙门、盐坪聚居点和完善提升和平村聚居点：龙门村聚居点，位于龙门村2组，规划占地25亩，拟新建农房50户，现已完成前期场地平整工作,进入基础修建：盐坪村聚居点位于盐坪村2组，规划占地面积37亩，拟新建农房50户，将在年内动工建设：和平村聚居点位于和平村2组，属于改造提升聚居点，主要是基础设施建设及完善，目前完成了1.3公里组道公路加宽，200米便民路，8个宣传橱窗的制作：

2、继续抓好新农村示范片的风貌塑造工作：洛江村实施以“五改三建”为主要内容的农房风貌改造53户，上级新农村专项资金共补助53万元；踏水村贫困危旧农房改造工程3户，上级新农村专项资金共补助6万元：人民群众的生活环境和质量明显提高：

（二）基础设施建设更加完善

坚持“农民自筹为主，财政补助一点、涉农资金倾斜一点、帮扶单位资助一点”的原则，积极通过市场化运作的手段筹措建设资金，不断加大基础设施建设投入：加快路、水渠、电等基础设施建设：本年，和平村加宽水泥路1.3公里，灌引村新建607米组道公路，灌引村新建2.3千米排污沟：今年计划新建村道路3条3.8公里（目前洛阳村已完成0.8公里道路修建，待上级部门验收，另外两条路将在年内动工）：

（三）公共设施日趋完善

和平、踏水公共服务中心建成投入使用；三山村“6+1”公共服务中心进入招投标阶段，预计年内动工修建，上游村“6+1”公共服务中心完成财政评审，也将在年内动工修建：

二、存在的问题

回顾今年我镇新农村工作，虽然取得了比较明显的成效，但我们深感离上级的要求和人民群众的.期望还有不小的差距，工作中也还存在着一些不容忽视的困难、问题和矛盾：

（一）基础设施依然薄弱，农业抗灾能力不强，需进一步建立完善：沟渠、道路、水井等设施没有到位，致使农业抗灾能力不强，且严重制约着主导产业的快速形成和发展壮大：

（二）农业“三化”程度不高：产业优势不明显：我镇的茉莉花种植虽然发展了一定面积，但规模还远远不够，且花期短、产量低、价格高，不能吸引更多的业主来加工，本地的企业多属于来料加工，没有自己的品牌，不能更多的占领市场，竞争力较弱，农民群众得到的实惠也不多：

（三）公共服务体系建设还需完善，示范区还有个别村还没有标准的“1+6”公共服务场所，没有文化体育设施，从而很大程度上制约了农村居民的生产生活水平的提高：

三、下一步工作打算

（一）加大基础设施建设投入，引导调整农业产业结构：加强沟渠、道路等的基础设施建设，提升抗灾及农产品的竞争力：

（二）继续大力改善村容村貌，完善公共服务设施，促进乡风文明：推进现代化村镇建设，改变农村面貌：采取推行新建聚居点、农房风貌改建、农村饮水改造、发展沼气、实行人畜分离和垃圾集中处理等措施，改善农村卫生状况：改变传统观念，提高农民发展循环经济和生态保护的意识：继承与发扬并重，促进乡风文明、村容整洁，为省级新农村建设成片推进示xx县建设提供思想保证、精神动力和智力支持：