安全生产大检查活动总结1
为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保施工过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》(20xx—70京沈客专辽宁公司关于下发)文件的精神和要求,结合我工区的实际情况,在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上,至9月末之前,继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下:
一、精心组织,加强领导。
此次活动我工区高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容,确定了检查方式。
此次活动查从6月开始,到8月底结束。检查采取项目部自查,对我工区各施工点进行了全面排查,条块结合。检查内容包括:思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落
实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
三、对检查组进行了严格要求。
1、加强组织领导,全力推进安全大检查工作。
工区高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。
2、突出排查重点,大力整治安全隐患。
要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复
施工。
3、加大考核力度,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。
4、加强信息沟通与工作情况汇报。
明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“安
全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。
四、对检查出的问题进行汇总
我工区每周、月对检查的.情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。
至开展安全大检查活动以来发现问题54个,已整改问题54个,未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。
五、活动的主要成果
⑴思想认识及责任意识方面。
通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如:1。3km路基现场管理混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后,该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。
⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶
段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。
⑶施工现场安全管理与控制方面。
一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工,以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具。
六、存在的主要问题
全员的安全意识水平还有待提升,通过本次安全生产大检查活动,我工区员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。
本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,担任有不足。工区各部门需要根据自身特点,积极落实。
安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。
安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我工区将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。
安全生产大检查活动总结2
为了确保万福社区在“春节”期间平安祥和,遵照上级要求开展“百日安全生产活动”安全生产大检查,现将检查结果总结如下:
一、建立机制、落实责任
经社区两委开会决议,以社区党委书记为领导小组组长,社区主任为副组长,两委成员分别落实到各组。并对照“五自查四应会”的要求,对各企业、农家乐、商铺、农户、公共设施设备等进行宣传、设点宣传,现已发放宣传资料100余份、入户走访宣传40余家、签订安全生产责任书40余份。
二、加强日常监督、预防为主
按照每周一查的原则,对辖区内企业、农家乐、商铺、在建工程、沟渠塘堰、农户、公共设施设备等进行现场排查,排查出安全隐患1起,已限期内进行整改。对重点防控对象进行监管,每15天对其进行安全排查,发现问题及时指出,并督促其整改。安全小组在日常工作中不敢放松对安全生产的`警钟,做到安全生产长抓不懈。在本次活动期间,万福社区没有出现一起重大安全事故。在今后工作中,我们也会尽全力确保度不发生重大安全责任事故,确保社区平安祥和。
安全生产大检查活动总结3
一、加强组织领导健全责任体系
为切实做好此次渔业安全生产大检查工作,有效防范和遏制渔业生产安全事故,我局专门调整了渔业安全生产领导小组,由水产局局长任组长,渔政执法人员为成员,组织全县渔业安全生产检查管理工作。领导小组精心策划,认真组织,结合我县渔业特点和我单位实际,以落实安全责任,加大安全生产隐患治理,倡导安全文化,促进渔业安全生产形式稳定为目标,制定了具体的检查活动实施计划,并精心部署检查活动,组织开展了多种形式的安全生产教育和检查活动。
二、加强渔船安检管理做好登记造册工作
我局十分重视渔业安全生产工作,年初就与各水产企业和养殖户签订了渔业安全生产责任书和承诺书,规范了安全生产技术标准、操作规程,建立健全了各生产企业和养殖户的各项安全生产制度。
此次大检查中,我局组织渔政执法人员对全县养殖、捕捞渔船逐一进行检验,对渔船规格、型号等参数实地检验后,统一编号和登记造册。对检验出不合格的`渔船根据实情责令其限期修补、报废处理,消除了渔船不安全隐患,确保养殖、捕捞渔船登记率、检验率达到100%,严把检验关,强化渔船安全生产的源头监管。据调查统计,全县共有各类船舶15艘,其中养殖机动船4艘,木质捕捞船11艘。经检查发现,全县大多渔船不具备安全生产条件,作业人员未经培训,我局已责令其限期整改,并组织执法人员对其进行安全生产培训。
三、加强宣传教育增强安全意识
我局结合渔业“安全生产年”活动工作,开展安全生产宣传教育和咨询活动。组织渔政人员深入渔村、企业渔区一线发放宣传资料,向广大渔民、养殖户宣传《渔业法》、《渔业安全法》等法律法规,共发放宣传资料160余份,悬挂横幅4条,出动宣传车一辆,出动执法人员8人次。同时结合渔船安全生产专项执法检查,对渔业安全生产具体法规进行宣讲,以提高广大渔民的安全生产意识。
四、存在问题
1、养殖户对渔业船舶安全生产认识不到位,存在着重生产轻管理的思想,对安全设施设备投入不足。
2、渔业船舶安全生产行为难规范。管理对象觉悟低、纪律松散,且存在侥幸心理,不穿救生衣冒险、违章作业现象时有发生。
3、渔业安全生产监管难到位。小型渔船多且分散,管理面广、工作量大,靠临时突击的检查较难凑效,对小型渔船管理相对滞后,缺少行之有效的办法。
五、今后渔业安全管理工作思路
1、认真贯彻落实上级有关渔业安全管理工作要求,继续加强安全生产法律法规宣传,切实提高渔民安全生产意识。
2、针对新情况,适时修改完善渔业安全生产管理各类工作预案,全面提高渔业安全生产监管工作水平。
3、积极开展渔船安全生产专项执法检查,杜绝渔业船舶安全事故发生。
4、组织各生产单位和养殖户参加渔业安全生产知识和安全操作技能培训,切实提高渔民技能水平,真正做到防患于未然。
安全生产大检查活动总结4
根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排,结合工程公司的实际情况,把20xx年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展,扎实做好安全生产“回头看”工作,工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。
工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作,把做好检查“回头看”摆上重要日程,公司负责人亲自组织安排安全检查工作,认真抓好安全自查工作。
工程公司项目现场的检查情况:
(1)工程公司按照《安全生产法》的要求,院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施,实行隐患排查治理闭环管理;
(2)工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案,落实了防范措施,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”;
(3)工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署,特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点,组织安全专题会议,在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解,落实到人。杜绝走形式,走过场。
(4)结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容,根据前期排查的隐患,统计出已整改的隐患事故,未能及时整改的隐患事故,发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的,并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中,努力通过统计、分析、总结,增强检查的’规范化和提升安全管理工作的实效。
工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看,存在活动目标多而时间安排太紧,实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况,将会多安全专项活动,真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好,很抓安全管理的追踪落实,努力提高安全活动的实际效果。
安全生产大检查活动总结5
为贯彻落实唐山市安全生产监督管理局关于印发《唐山市冶金建材企业安全生产大检查实施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企业现场安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保在生产过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据公司《开展安全大检查活动实施方案》JAZY/AQ-【20xx】33号文件的精神和要求,结合我公司的实际情况,在5月份开展的“冶金行业安全隐患排查整治专项行动”基础上,至10月20开始,继续开展安全生产大检查活动。为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,结合我公司内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下:
一、精心组织,加强领导。
此次活动我公司领导高度重视,安全处及时宣传贯彻和动员了各单位关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由公司总经理任组长,确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容,确定了检查方式。
此次活动查从10月25日开始,到12月初结束。检查采取单位自查,对我公司各生产点进行了全面排查,条块结合。检查内容包括:1、料仓安全管理制度、安全操作规程、安全管理台账建立健全情况;2、煤气危险区域安装固定式一氧化碳检测报警装置情况。3、高温熔融液态金属吊运。4、检查有限空间作业安全管理制度、有限空间管理台账、检测记录、劳动防护用品配备、应急救援演练、专项安全培训等情况;5、粉尘爆炸危险场所作业,检查该区域内照明设施及电气是否属于防爆电气,涉粉尘场所应保持通风、潮湿,严格执行动火票制度。对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
三、对检查组进行了严格要求。
1.加强组织领导,全力推进安全大检查工作。
公司高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实公司关于安全大检查的工作部署,安全主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。
2.突出排查重点,大力整治安全隐患。
要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复生产。
3.加大考核力度,落实安全管理责任。各检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。
4.加强信息沟通与工作情况汇报。
明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,于每周天形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。
四、对检查出的问题进行汇总
我公司每周、月对检查的.情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。
至开展安全大检查活动以来发现问题126个,已整改问题126个,未整改问题0个。下发9份罚款通知单。35份整改通知单。
1、高位料仓方面
共检查高位、半地下料仓82个,料仓下有建筑房屋的25个,现已将房屋内人员清除,现正在施工建设房屋,待建完后将设备移出,焊补料仓12个,加固除尘积灰斗15个,现已整改完毕。
2、煤气方面
公司安全处组织煤气系统安全检查3次,共查处煤气系统安全隐患35项,现已整改完毕,又配备了煤气报警仪117块,空气呼吸器4套,为煤气区域安全作业提供了保障。
3、高温熔融液体吊运
我公司设备处、安全处联合对公司内部熔融液体吊运车辆进行专项检查,共查处问题25项,其中有吊具磨损、天车防撞车限位、违章操作等方面。现已全部整改完毕。
4、有限空间作业方面
统计公司内部有限空间作业部位22处,制定完善了有限空间作业管理制度,有效地遏制了有限空间作业事故的发生。
5、涉爆粉尘方面
按照上级政府要求和吸取昆山铝合金轮毂加工厂粉尘爆炸事故教训,公司与有资质的评价公司签订协议,为公司涉煤尘车间进行安全隐患检查检测评估工作,现已完成,对喷煤车间内防爆设备进行详细排查,已更换防爆电机及照明设备10余台。
本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,担任有不足。工区各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。
安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我公司将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进公司又好又快的发展。
安全生产大检查活动总结6
我站全面开展春节前的“安全生产大检查”工作,按照公司安委发1号文件精神,以此次为契机,全面提高我站全体干部职工的安全生产意识,进一步筑牢安全防线,增强员工的安全防范意识。按照大检查的要求我站立即组织召开了安全大会,传达公司安全指示精神并针对我站实际制定“春节前安全生产大检查”工作计划,主要开展了以下工作:
1、加强领导,做好“春节前安全生产大检查”的组织工作
要求领导干部、管理人员加强领导,落实责任,针对本站的实际情况,制定了大检查具体计划。计划突出重点紧贴实际,强调针对性和操作性,防止和克服形式主义以及“走过场”思想,把“以人为本,安全第一”的理念和大检查相关要求结合起来,并立即组成春节前大检查活动小组:组长:邹仁杰副组长:孙兴海包奎。成员:韩峰、李苍宇、孙岩、胡浩、安新建和梁丽。
2、深入开展安全生产宣传教育培训活动
我站以往年安全隐患问题,开展冬季防火和各项安全知识教育,从而提高管理人员和职工的安全意识。尤其是在学习、宣传和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》上作为本次检查的重点。
3、开展安全生产专项检查和自治自理活动
大检查期间,我站针对季节性易发生触电、火灾等事故的特点,立即组织开展安全专项检查。特别是对安全生产责任制、安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度的落实情况等。对检查中发现的安全隐患,及时消除;对违章指挥、违章行为立即整改,防止各类事故的发生。确保春节前的各项安全。同时,党政工团齐抓共管制定措施,书记、站长还作了春节前的“安全生产大检查”工作的具体要求。主要分以下七个方面:
第一,认清形式,加强现场管理
春节放假期间,特别是重点要害部位,在节日期间,我们必须要有新的认识。要严格按照标准规范办事,决不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,严格要求,对值班人员更要有高起点、高标准、严要求的意识,要尽职尽责。加强巡视。
第二,夯实基础,重视建章立制
我们严格按文件精神和要求,把职责、目标层层分解落实。在抓好春节前的硬件投入的同时抓好制度的落实性,要有针对性、时效性,专项安全巡视制度必须做到安全检查、巡视、管理到位。
第三,齐抓共管,体现综合效应
认清春节前的’安全大检查的必要性,认清安全职责已变得更加专职化、法规化,因此邹站长要求大家首先要转变观念,与时俱进,不能老是一包到底,要正确理解标准要求,实行层层分解,责任到人,走出误区,使安全管理真正形成齐抓共管,体现综合管理效应。
第四,从严执法,强化安全监督
充分利用、发动各班组长的积极性,让他们参与检查,共同讲评。使现场管理归纳到“谁家孩子谁家抱”,做到奖罚分明,从严治理,使自己真正成为一名专业的安全监督员,执法员。
第五,突出重点,抓好专项自治
结合管理体系和监督工作,把车库、库房、厂院、用电、消防设施和站应急预案等列为专项重点自治项目。把好检查关,健全安全制度,发现问题,立即整改。另外重点加强人员安全知识防范学习,拒绝各种违反安全规定现象。
第六,以人为本,搞好教育培训
以春节前“安全生产大检查”工作为契机,大力开展安全的宣传教育,营造和谐安全的氛围,使全体人员全面提高安全防范意识,努力做到人人讲安全,事事讲安全。把安全工作真正做到横向到边,纵向到底,使一切安全隐患消失在萌芽状态。
我站在开展春节前大检查后,全体干部职工一致表示响应公司号召,严格按照文件精神和工作要求,执行好春节前的各项安全工作,我们的目的就是要通过春节前“安全生产大检查”工作使全体干部职工的安全生产意识真正有所提高,在执行安全制度上真正严格起来,度过一个安全、和谐、圆满的春节。
安全生产大检查活动总结7
为消除事故隐患,有效遏制生产中各种较大安全事故的发生,根据公司“四月份安全大检查的内容;结合各生产车间的生产情况”认真深入的进行了本次安全大检查。现将检查情况总结如下:
一、精心组织,加强领导
此次安全大检查我公司领导高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的’通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,并分成五个检查小组:“工艺组;设备组;电仪组;安全、消防组;劳动、职业卫生组”并联合“生产技术部、安环部、企管部、调度室”等主管生产部门领导综合进行检查,指定专人负责,确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容,确定了检查方式
此次检查从4月6日开始,到5月17日结束。大检查分“五个”阶段进行:一是:各生产车间自查自纠阶段,时间是4月6日至4月20日”二是:各车间隐患排查阶段,时间是4月20日至4月28日;三是公司各检查小组核查阶段,时间是4月28日至4月30日;四是公司下达隐患整改阶段,时间是5月2日至5月17日;五是公司综合检查阶段”。对我公司“九大”车间的“工艺、设备、电仪、机修、危险源、劳动纪律、卫生”等方面进行了检查,共查处隐患问题“66”项,目前已整改完成了“59”项内容,完成率为90%。基本达到了预期的效果。
三、安全大检查存在的问题及处理
本次安全大检查阶段,虽然各生产车间都比较重视,积极整改,但也存在一些不足。共有11项内容没有及时得到整改。除几项特殊情况外其它具体如下:
1、洗煤一车间:洗煤厂的库房物品摆放不整齐、杂乱无章且无消防器材配备,存在重大安全隐患。多次在安全检查中提出,目前仍未整改。罚款人民币100元。如再不整改将择重处罚。
2、化产车间:
(l)电捕2次电压表损坏,多次更换无效。由化产与电仪车间协调处理。
(2)冷凝泵房轴流风机需更换较大风机,便于氨水气体的及时排放。
3、公用工程车间:
(l)锅炉房操作室内无现场应急处置措施,多次提出整改仍无增补。罚款人民币200元。
(2)生化曝气风机部份螺栓松动,无整改。罚款50元。
(3)2#锅炉房顶部法兰漏气;因需停运锅炉后才能维修。考虑影响生产暂不作处理。
(4)3#冷却塔风机漏油未整改,罚款人民币50元。
以上为安全大检查总结内容,要求各生产车间在今后的工作中不断开展“自查自纠、隐患治理”等安全检查和治理工作,把安全放在第一位,确保安全生产能“长、满、优”高效运行。
安全生产大检查活动总结8
根据项目执行办《转发交通建设管理局关于开展安全生产大检查的通知》(新赛果安20xx43号)文件要求,总监代表处认真组织学习并按文件要求立即深入开展了为期半个月的安全生产大检查,对施工现场每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况以查管理、查标准、查成效为主要内容的活动,通过开展本次活动,为赛果项目安全生产工作进一步夯实了基础,提高了施工人员的安全生产意识,全面消除了在安全生产工作死角中存在的安全隐患,营造了良好的安全生产秩序,现将总监代表处此次活动总结如下:
一、总体要求:
通过全面深入的检查,落实安全生产主体责任和安全监管责任,严厉打击非法违法建设、生产、经营行为,进一步健全并落实安全管理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准彻底排查治理事故隐患认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生。
二、检查范围:
此次安全生产大检查的范围是公路建设施工,重点对施工工地防支架垮塌、高空坠落、吊装失稳、物体打击、开挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及转弯陡坡等安全隐患进行了排查和整治。
三、检查内容:
在全面检查的.基础上重点检查项目工程设计是否符合安全规范、安全规程、管理制度是否建立健全安全要求,岗位责任是否落实到位等情况以及施工工艺基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。总监代表处加强安全生产管理,督促监理组、施工单位进行深入自查整改,以实行行动扎扎实实推进活动,为认真贯彻项目执行办文件精神,把隐患落实到实处,做了如下工作:
1、建立健全了各项管理制度,构建了安全生产领导小组机制,按照活动要求,根据赛果项目工程实际情况及特点,本着以要生产先管理的理念,以落实岗位职责为主要内容,细化和修订了各项安全管理制度,建立健全了安全生产逐级负责制,管理责任制,从机制上对管理人员进行约束,强化安全生产责任意识。
2、狠抓了施工队伍的安全生产培训工作,组织了对安全人员的强化训练和安全技术培训,掀起赛果项目所有参建人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、总监代表处各科室对安全生产事故进行了系统的分析,存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找安全管理、设备质量等方面存在的一些安全隐患和突出问题,并组织了检查小组,具体框图如下:成员:张翠武组长:许枝才副组长:龚中成成员:张尔夫成员:李振辉相关人员进行了横向到边,纵向到底,细至入微的检查,本次检查不流于形式,随查随纠,按照一些强有力的措施立即整改,使一些长期存在的慢性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了。为20xx年的安全生产施工奠定了坚实的基础。
4、按照“四不放过”“依法依规”“实事求是,注重实效”的原则,查处安全事故,严格责任追究,落实防范措施。
总之通过开展此次活动,总监代表处全方位、全过程地落实了文件精神,在安全生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患(一般安全隐患34条,已整改32条,整改率94%),解决了一批难题,使安全制度得到了完善,安全生产意识得到了转变,安全管理得到了规范,设备质量得到了提高,在今后的工作中,我们继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理的各项工作,全面推进赛果项目安全生产持续、稳定向前发展。
安全生产大检查活动总结9
为进一步强化安全生产工作,深入吸取事故教训,促进安全生产形势的稳定好转。根据集团《关于开展安全生产大检查的紧急通知》要求,结合近期安全生产工作实际,东联公司认真开展了安全生产大检查活动。
公司及时下发通知,传达集团关于开展安全生产大检查的精神。各单位按照公司通知要求,结合季节性工作特点,深入开展了安全生产大检查工作。各单位根据工作实际,着重对工艺流程、基础设施、技术设备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治,通过高频次、多方位的检查认真抓好职责范围内各类安全隐患的排查和治理工作。机械口相关单位开展了以电气设备、交通安全、流动机械、现场作业封闭确认、人员行走为主要内容的隐患排查;技术部、后勤部、煤危队、饮服队集中排查各自重点岗位;安监室在做好对各单位安全生产大检查工作督促、指导的同时,参与了部分单位的自查活动。截至本月12日,公司各单位共查出各类隐患、问题103项,经归类统计交通安全方面5项,机械设备38项,电气设备25项,作业规范7项,建筑设施6项,职工(包含外协工)管理、培训5项,抓斗、吊具9项,劳动纪律1项,现场管理1项,规章制度4项,防爆设施1项,消防设备1项;其中机械设备、电气设备、抓斗、吊具等方面多为静态隐患,交通安全、作业规范等方面多为动态隐患。落实整改82项,其余动态隐患均已制定防范措施,管理受控。
近期,围绕安全生产大检查活动,公司相继召开了2次劳务承包、外包车队安全管理整治专项会议。通过劳务承包整治推进会议,进一步规范了劳务承包作业管理,要求各劳务承包用工单位做好人员管理:自20xx年5月1日起,新招进港作业人员年龄不得超过50岁;现有作业人员达55岁以上的,立即进行辞退;55岁以上人员如进行留用,不得从事劳务装卸和苫盖作业;达到58岁,不得继续留用。各劳务承包单位进行装卸作业统一执行东联公司安全质量制度标准和相关规章制度。对所有从事装卸和苫盖作业的劳务人员实行上岗作业资格审查取证制度,现有劳务人员取得作业上岗证才可参加作业。同时,各劳务承包单位应按公司规定对作业人员进行三级教育培训,新招收人员岗前培训不低于3天,实习期为3个月(佩戴实习标志),实习期间应签订《师带徒协议》,不得单独作业,实习期满,由公司安监室进行理论实践考核,合格后取证作业。公司库场队负责货垛苫盖劳务承包作业的管理工作,制定相关管理规定,统一指挥劳务苫盖作业,并指导督促安全质量过程落实执行。生产部执行公司应急预案规定,负责应急、突击抢险作业的统一指挥,并指导督促实施过程的安全质量控制。安监室负责制定完善相关管理规章制度,积极协助配合做好教育培训和取证审核工作;牵头做好货垛苫盖标准制定、视频教育材料提供、专用安全带、安全网、上下货垛梯子等硬件试用的调研实施工作;并对相关单位职责和具体推进工作进行全面的监督检查和考核。
在外包车队安全管理整治专项会议上,公司结合“属地管理”安全要求和公司现有外包车队作业现状,指出外包车队安全管理中存在的`“以包代管”等管理缺陷,特别强调了“属地管理”原则。要求外包车队纳入公司正常安全管理范畴,从规章制度执行落实、车辆安全状况、驾驶人员素质、疲劳驾驶作息时间、外包车队内部安全管理体系建立等方面全面分析查不足和问题。要求参与公司作业的外包车队需具有符合行业标准的相关资质,无资质车队不得办理准入手续。外包车辆、机械的安全装置、车况需符合国家法律法规要求的技术标准和公司相关管理规定要求,不达标车辆一律不得进港使用。外包车队司机须经过驾驶资格审核和教育培训,了解港内作业相关规定;新招人员经过准入审核、培训、实习、考核,统一办理《东联准入证》后,方可上岗作业。参与公司作业的外包车辆、机械司机不得有疲劳驾驶现象。各外包车队实行自主安全、设备管理,需建立完善自身的安全管理体系,健全安全、设备管理规定,建立车辆、机械和人员的台账,记录规范,并设立专职安全管理人员。各外包车队、机械应有规范的标识,无标识车辆不得进港作业。公司后勤部、汽车队负责制定完善外包作业相关管理规章制度,对外包车辆抽调专人管控;按公司《劳务承包管理规定》相关条款负责外包车队司机新招人员的审核把关工作,通过后实行师带徒形式并签订协议;实习期内应有明显“实习”标志。技术部负责按行业标准和公司管理规定对车辆的机械性能进行审核,执行公司设备管理制度。特种设备应有相关特检报告。后勤部、汽车队在外包车辆、机械、人员相关准入手续审核合格、并与技术部签订《设备管理协议》、与安监室签订《安全管理协议》和取得《东联准入证》后,方可签订《外包作业承包协议》。安监室负责积极协助配合做好教育培训和取证审核工作,并对相关单位职责和具体推进工作进行全面的监督检查和考核。
下一步,公司将继续深入开展隐患排查治理工作,做好常态化管理。根据季节性特点,围绕外协劳务人员规范管理,职工安全教育培训,外包作业安全监管,以危险化学品装卸、装卸作业及现场环境控制、作业区域及大型机械封闭确认、压力容器、防范恶劣天气、防风防火、防高空坠落管理、安全供用电、闲杂人员控制、规章制度执行情况及完善梳理等内容为重点,认真查找管理漏洞,制定切实可行的保障方案,采取强有力的措施,扎扎实实地做好安全生产工作。
安全生产大检查活动总结10
根据《XXXXX区安全生产大检查实施方案》的通知要求,为进一步强化安全生产工作,深入吸取事故教训,促进安全生产形势的进一步稳定好转。结合安全生产工作实际,我公司认真开展了安全生产大检查活动。
围绕安全生产大检查活动,公司召开了安全大检查专项会议。及时下发通知,传达南堡开发区关于开展安全生产大检查的精神。迅速组织安排,制定并下发了《公司安全大检查实施方案》、《公司安全大检查告知书》、《公司安全大检查明白卡》等大检查文件,在生产现场悬挂大检查宣传横幅和标语以及主办公楼电子屏连续滚动播放大检查主要内容和要求。公司主要负责人深入一线各个部门参加主持大检查活动宣传教育会议,并在会上宣读自查自改承诺书和责任状。保证了大检查工作确实落实到位,不留死角。
各部门按照公司通知要求和统一部署,结合自身工作特点,深入开展了安全生产大检查工作。各单位根据工作实际,着重对工艺流程、基础设施、技术设备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治,通过高频次、多方位的检查,各部门在每周四向公司上报自查自纠情况,认真地抓好了职责范围内各类安全隐患的.排查和治理工作。截至9月20日,公司各单位共查出各类隐患、问题XXX项并做到了整改全部落实。公司安全部在做好对各单位安全生产大检查工作督促、指导的同时,参与了重点部门的自查活动,对各部门整改项进行逐一复查、落实;并在完善安全制度上加大力度,对原有内容进行修订,增补了两项,结合季节特点又制定了《暑期防汛、防高温、防雷电、防中暑应急预案》等安全制度。通过安全大检查工作使我公司的安全生产工作在原有的基础上取得了显著成效。
今后,我公司将继续深入开展隐患排查治理工作,做好常态化管理。围绕规范管理,职工安全教育培训,安全监管,规章制度执行情况及完善等内容为重点,认真查找管理漏洞,制定切实可行的保障方案,采取强有力的措施,扎扎实实地做好安全生产工作。
安全生产大检查活动总结11
根据7月24日全路紧急电视电话会议精神和7月25日太原铁路局电视电话会议精神,深刻吸取“7.23”甬温线动车组追尾事故教训,根据太铁安监﹝20xx﹞227号《路局、路局党委关于开展安全生产大检查活动全力确保运输安全稳定的通知》、太铁人[20xx]228号《关于做好安全生产大检查期间干部包保工作的通知》和太建设﹝20xx﹞14号文件精神,从7月26日开始到9月底在全线范围内扎实开展安全生产大检查活动,现将本周此次活动我监理站的工作总结如下:
一、加强组织领导,全面进行部署
在接到活动通知后,我监理站立即组织各工点监理工程师于7月28日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各位监理工程师必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本活动的重要性,坚持安全生产和各项防范措施制度的落实,下发了《关于迅速开展安全生产大检查活动的通知》,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,以大检查活动通知检查重点为主导,有计划安排、有检查内容、有总结整改,总监、副总监巡视,加强督促现场自查、自纠和整改工作的落实,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。
二、深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动
我监理站建立了安全大检查专项台帐,对问题发现一个,整改一个,销号一个,并做了详细的自查记录、问题登记,有整改要求,有责任主体以及督促整改落实人。本周总监巡视工地两次,副总监巡视工地4次。通过每道工序的验收、隐蔽工程的旁站、平常巡视的过程控制,现场发现一般问题x个,发现重大问题x个,经现场监理工程师督促落实整改,全部已按规范要求整改。我监理站结合实际情况,对照文件进行了详细排查,开展安全生产大检查活动进行了总结;本次安全生产大检查活动开展以来,我监理站积极响应太兴公司安全生产大检查活动的`要求,紧密结合工程施工现场实际情况,全面落实了安全生产大检查活动精神,在检查的过程中发现了大量的问题,消除了大量质量安全隐患,使全体参建人员质量安全意识有了较大提高,安全生产体系得到了完善,安全生产管理的漏洞和不足得到了弥补,质量安全通病得到了彻底整改,现场管理水平进一步提高,工程安全质量得到了进一步保障,取得了良好的开端。
三、加强过程控制,落实安全生产
加强过程控制,把安全质量隐患发现并消灭在萌芽状态,杜绝质量安全事故的发生,在今后的监理工作中,我们要以本次安全生产大检查活动为契机,建立长效机制,对本次安全生产大检查问题及时整理入库,下发每一位监理人员,与规范和设计文件一同作为平时现场控制的依据,避免类似问题的再次发生;我们要结合安全生产大检查有关要求,围绕管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的基本框架,以现场作业控制为核心,以规范进场材料、严格人员审查、强化过程检查、旁站监理、现场管理为重点,严格履行监理职责,重点加强工程质量、施工安全、验工计价的监管,通过进场材料验收、隐蔽工程验收、检验批验收、见证检验、平行检验、旁站等工作流程有效运行,加强对施工全过程的有效监控,把工程质量安全隐患发现并消灭在萌芽状态;并在监理组织内部积极开展制度化的职业道德教育,切实提高监理人员的贯彻执行能力、专业技术能力、现场管理能力、开拓创新能力和防腐拒变能力,进一步提高了监理工作水平,进一步提高监理工作成效。从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。
安全生产大检查活动总结12
20xx年安全生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》,接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会,并安排进行20xx年安全生产大检查回头看工作总结。20xx年,XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。XX项目部20xx年实现了零事故生产的目标,为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。
一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:
1、领导重视,措施得力
XX项目部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。XX项目完善安全保障体系(从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人)逐步将安全生产责任精细划分,保障层层负责、从基层开始,稳扎稳打,保安全、促生产;项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部,随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了XX项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。
自20xx年3月份开工,各级领导非常重视XX项目的安全生产工作,上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作,4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知,在二十天的时间内,XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助,提出整改的内容,现场亲自把关,指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查,我项目部受益匪浅,对安全意识从根本上有了很大的提高,使我们每个人都受益匪浅,让现场安全管理水平更上一个台阶。
根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神,结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动,开展自查自纠工作,积极配合有关部门做好专项督察工作,以下是学习照片:
2、安全警钟长鸣,狠抓隐患治理
“事故出于麻痹,安全来于警惕”,这是用无数血的教训所总结出的经验,为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件,严格杜绝施工现场“三违”发生,项目部就施工现场实际情况,召开“打非治违”专项会议,会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神,加强现场安全管理力度,营造一个安全和谐的`施工作业场地。我项目部和领导班子,非常重视施工现场安全生产工作,把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会,一个月召开一次项目部管理成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患。
项目部对施工现场进行全面的安全检查,加大日常安全巡查管理力度,及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患,立即下发书面安全隐患整改通知单,并要求分包单位负责人签字确认,要求其按照项目部要求限期进行整改,并安排专人进行督促整改,对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚,待其整改完毕后,进行安全隐患整改反馈,从而形成一条安全隐患整改闭合回路,实现隐患排查治理闭环管理。
3、一岗双责,齐抓共管
XX项目部编制安全生产责任制,制定安全生产目标,将安全目标进行分解细化,制定现场安全文明管理措施,加强现场安全监管人员的工作责任感,有责任才有压力和动力,使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任,将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人,进行相应的处理。
XX贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订XX项目的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。
4、严格落实冬施检查,发现隐患及时整改由于天气转寒,现场进入冬季施工,项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施,并对施工现场展开自查自纠行动,及时发现问题,并依据相应的打分标准进行自查评分,随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查,并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查(主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查),发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。
对于现场存在的不足,分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单,并限期按要求进行整改回复,项目部接到通知后高度重视,立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查,对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排,发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况,存在发生触电及火灾危险,项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整,对破损线路及插座接头进行及时更换,待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育,为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识,取得了良好的效果,确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点,对缺少的材料进行购进,保证冬季施工的有序进行。
5、加强安全教育,提高安全意识
项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平,从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。
外来务工人员和分包管理人员由于出身不同,知识水平有高低,来自不同的地域,日常接触面不同等原因,造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。
(1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度,对作业人员进行有效的安全教育工作,为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识,并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知,并进行施工人员安全教育培训试题考试。
(2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底。
安全生产大检查活动总结13
*安全科:
为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢掌握安全主动权,促进我场各项生产工作安全发展、科学发展,根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下:
一、活动情况
从6月以来,根据上级统一部署,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;例入长期管控的5条达19%,相关情况已上报有关部门。
二、存在问题
1采掘宕口○
采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷一直拖延至今,没有解决,每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿(讨要石料);
2运输便道○
由于原因○1的缘故,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道;
3金属钢构○
采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达20xx多米,虽然每年都进行年检和月度检查,但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方;
4电气线路○
山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆,用电情况比较复杂;
5动力设备○
我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。
三、主要成绩
1强化了意识○
按照要求,召开了动员大会,悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。
2提高了素质○
组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和不足,提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处臵能力。
3完善了制度○
为使大检查工作扎实有效,根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新,确保场的`管理机制更加符合实际并易于操作。
4消除了隐患○
按照“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位,以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实情况与安全性机制考
核挂钩,调动了大家的工作热情。通过排查,对发现的隐患隐患进行了及时的整改。
四、努力方向
1固化已有的成绩,持续提高安全绩效。强基础,严要求,对于○
一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想,确保“回头看”的常态化,始终保持安全的持续可控;
2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求,建立完整○
的动态管理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,巩固活动成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平;
3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重○
要环节,制定具体的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化管理,把各类工作责任直接落实到具体人员,确保万无一失。
安全生产大检查活动总结14
为迅速贯彻落实“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真落实部、局要求,根据段71号文件要求,从行车安全、客运安全、货运安全、后勤及非运输业安全、劳动纪律和干部作风、信息安全个方面等六个认真进行问题查找和整改,较好的完成了各项工作,取得了较好的效果,现总结如下:
一、加强领导、成立组织:
为了使安全大检查活动能够扎实推进并取得实效,车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长,值班站长和客货负责人为组员的安全大检查领导小组,在整个活动过程中做到事事有人管,事事有人问,充分发挥了组合、领导的职能作用,对开展好安全大检查活动起到了积极的领导作用和组织作用。
二、明确活动内容:
一是认真学习“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真领会,贯彻落实。
二是按照太铁安监[XX]127号“太原铁路局、中共太原铁路局委员会关于开展安全大检查工作的通知”要求的内容。
三是按照朔车安【XX】71号“朔州车务段 中共朔州车务段委员会
关于开展安全大检查工作的通知“中所确定的内容”。
三、制订计划,扎实推进:
1、广泛宣传发动。为了开展好此次安全大检查活动,使安全大检查深入人心,达到人人清楚,个个明白,我们利用一切宣传手段加大宣传教育的力度,车站多次召开班子会、站务会、职工大会向职工深入讲解安全大检查活动开展的目的和意义,并将安全大检查活动的内容和要求以及安全典型案例进行摘录打印,人手一份。同时利用车站宣传栏及更换标语等形式真正使职工对安全大检查活动入脑入心。
2、在宣传发动的基础上,车站按照路局、段关于开展安全大检查活动的总体要求,结合实际情况制订了具体的措施。同时每天利用交班时间组织休班职工进行自查反思。
3、全面卡控,一包到底。在安全大检查活动中,实行车站领导包班组制度,站长包保货运班组和行车甲班,总支书记包保行车乙班、调车组甲班,副站长包保行车丙班、调车组乙班,包保行车丁班、调车丙班。包保站领导对所包班组的安全大检查活动负全责,并参加所包班组的反思会和负责对查出问题的整改。同时重点负责班组重点人员、关键作业的卡控。
4、建立台帐、专人负责、认真填记。由副站长负责安全大检查有关资料、台帐的填记,对周报表和周总结按时上报,做到文件资料齐全,登记规范,达到资料台帐的规范统一。
5、边查边改,不断整治。对查出的问题追踪分析,彻底进行整改。特别是上级领导在我站检查工作发现的`问题,我们制订措施,逐一进行对照整改,确保了车站的安全有序。
四、活动扎实,效果明显。
通过深入开展安全大检查活动,我们取得了较好的效果,具体表现在以下方面:
1、全站干部职工对安全生产的意识明显增强,安全第一的思想深入人心,落实作业标准的自觉性普遍提高。
2、车站管理人员的管理意识、责任意识明显提高,执行力明显强化,现场作业得到有效控制。
3、车站的自管设备的管理得到了强化,设备质量明显提高。
4、规章制度进行了修订,各项管理考核制度得到进一步完善。
5、职工遵章守纪意识提高,两违问题减少,性质明显降低。 总之,在安全大检查活动中,我们在取得成绩的同时,也要清醒地认识到我们在安全管理中存在的问题,采取有效措施把问题消灭在萌芽状态,确保全站安全稳定,队伍稳定。
安全生产大检查活动总结的分享到这里就结束了,希望可以帮助到你。
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