110与12345联动工作总结非警务警情对接联动工作总结

联动工作总结1

按照省、x市关于开展建设和谐平安社会的总体要求，并根据xx发x号文件和xx综治x号文件精神，xx镇和谐平安联动中心是在xxxx年xx月份开始组建，至今有一年多了，我镇和谐平安联动中心一年多来的工作主要有：

一、建立健全组织机构，落实办公场所。

成立了以镇党委书记任总指挥的和谐平安联动中心指挥部，副指挥由镇长、分管政法综治工作的领导担任，成员由综治办、派出所、司法所、信访办、民政所等人员组成。联动中心内设一个办公室五个联动服务组，即：联动中心办公室、社会事务服务组、工农业生产服务组、村（居）民生活服务组、矛盾纠纷调处组、突发事件应急组，各村（居）委会成立了以支部书记为组长的综合服务处置组。为有效整合社会稳定资源，夯实工作基础，我镇“一室五组”将综治办、司法所、矛盾纠纷调解中心、边际联谊联防办公室、信访办、民政所、农医所、土管所、农林水办公室、普法办、国安小组、法律援助站、法律服务办公室、铁路护路办统一纳入整合，实行合署办公，设立统一服务窗口，统一值班、接待、受理、登记、分类、调处、归档，集中处理维护社会稳定有关事宜。我镇联动中心办公用房是单独划出的一层楼，共xx间，对办公楼均进行了仿瓷装修，换了铝合金窗户，添置了崭新的办公桌椅，配备了办公电话和电脑。

二、人员备齐备强，职责分工明确，工作流程有序。

和谐平安联动中心是个窗口，是政府搭建的与群众沟通并为之服务的平台，我镇将机关一半以上干部充实到了“一室五组”，并将业务精、责任心强的干部充实到“一室五组”的重要岗位，并加大所有工作人员的培训力度。工作中强化工作职能，所有办公室均建立了相关的工作制度和职责并上墙，制定了严格的`工作考评细则。联动中心从工作运行入手，规范了工作程序，以便能及时掌握涉稳动态，工作中坚持开展矛盾纠纷、社会隐患的排查调处，坚持召开中心工作例会，坚持信息的反馈及情况汇报等。制定了预防和处置突发事件、群体上访、安全生产事故等工作应急预案。

三、加大宣传力度，积极主动开创联动中心工作。

在和谐平安联动中心建设过程中，我们坚持工作与宣传并进，在工作中创特色，在宣传中树品牌。在联动中心办公楼前建立了宣传栏，悬挂了联动中心服务宗旨和服务承诺的宣传牌、值班牌等，印制了宣传卡片和一千多份宣传单，“有困难，有诉求，有建议，请拨打xx镇和谐平安联动中心专线电话：xxxx—xxxxxxx”这个口号通过宣传单传至到各村、村小组，传进了千家万户。和谐平安联动中心是我市政法工作的一个特色，如今我国正在建设社会主义小康社会，广大农村正积极投入到社会主义新农村的建设中，新的时代呼唤了一个执政理念“以人为本，执政为民”。为此，我镇联动中心始终坚持为民服务理念，联动中心办公室开通xxxx—xxxxxxx专线，由x名专职人员xx小时接听，接待群众来访，做好来电来访登记。对来电来访事项，能当场解答处理的，当场解答处理，不能当场解答处理的，由值班人员向指挥部汇报，指挥部根据情况填写分发单，及时分发到对口服务组处理。联动中心内部解决不了的事项，由办公室上报指挥部，指挥部填写移送通知单，及时向上级联动服务单位求助。今年以来我镇联动中心共接受各类来电来访xxx件，其中社会事务服务组接待xx人次，解决xx起；村（居）民生活服务组接待xx人次，解决xx起；工农业生产服务组接待xx人次，解决xx起。矛盾纠纷调处组接待xx人次，解决xx起；突发事件应急组接受x起，解决x起。联动中心通过整合资源，统一管理，集中受理，归组办理，极大地方便了群众，消除了过去推诿扯皮现象，使联动中心成为服务人民群众，维护群众利益的有力工作平台，真正做到了“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，集中进中心”，从而确保了全镇的社会稳定，促进了和谐平安xx建设。

四、加强综治工作，深入开展平安创建。

按照上级部署，我镇今年有效开展了“平安乡镇”、“平安村（居）”创建活动。对治安乱点和突出治安问题进行了排查整治，加大了治安防范工作，如森林火灾、地质灾害、山区交通、石场安全、山塘水库的汛期安全等问题的有效管理。继续抓好两条走廊（店阁走廊及xx至梦湖走廊）的安全建设，加大小城镇管理集中整治，扎实推进综治“六进”活动。积极化解影响社会稳定的各种矛盾纠纷和社会隐患，努力营造一个和谐、平安、稳定的社会环境。

联动工作总结2

自开展“三调联动”活动以来，我处高度重视，精心部署，把“三调联动”与围绕居民最关心、最直接、最现实的切身利益问题有机结合，取得了较好成效，得到居民群众和上级领导一致好评。现将前段工作作如下总结。

一、工作扎实有力

街道成立了“三调联动”领导小组，负责组织协调此项工作的顺利推进，召开了多次“三调联动”工作专题会议，领导高度重视，安排了相关的工作经费，为“三调联动”工作取得较好的`成绩奠定了良好的基础。工作人员忠诚履职，深入基层、深入群众，为民办实事，得到居民支持和拥护，为此项工作的顺利推进，创造了良好的工作环境。

二、解决问题彻底

街道通过开展矛盾纠纷大排查，安全稳定大排查。专项整治大行动活动。街道工作人员对存在的问题，进行多次深入地研究、探讨，以强烈的政治责任感和对事业的忠诚心，认真听取居民意见、耐心讲解政策法规、全力解决深层次矛盾，一些问题和矛盾得到彻底解决和有效控制。

联动工作总结3

“三社联动”就是在政府的领导下，社区居委会带动社区居民参与社区活动、社会组织为社区居民提供全方位服务、专业社工介入社区建设和发展。

现通过以下几个方面来阐述留园里社区“三社联动”的现实情况：

一、留园里社区建设现状

留园里社区自20xx年成立至20xx年一直管辖菜站平房及自建楼房共计326户的工作。户数少，人口少，流动人口、老年人等弱势群体占比例较多，这是社区的特点。多年来，社区居委会一直致力于挖掘社区人才队伍建设，经过努力虽然小有成效，但却因人口少，人口流动性大而一直未曾发展壮大。自20xx年6月选举前夕，我居接管润和馨苑等小区，人才队伍正在不断地扩大，特别是志愿队伍、文艺队伍的完善，更加有利于服务居民。

二、社区社会组织发展现状和发挥作用的情况

社区社会组织正处于新老城区相互融合，相互渗透的时期，新小区的社会组织队伍正在不断地发展壮大。特别值得一提的是鉴于留园里老城区四面高中间低的地势，每年雨季来临之时，社区防汛志愿社会组织在第一时间坚守在自己的值班岗位，手机24小时开通及时与社区居委会工作人员汇报最新的汛情，避免发生淹没小区的现象发生，保护了社区居民的人身和财产安全。另外，社区的文艺社会组织队伍的`不断壮大极大地丰富了社区居民的文化生活，实现了以人为本，服务居民、资源共享，共驻共建的良好氛围。近几年来，我社区

始终把培育发展社区社会组织作为加强基层民主自治、增强社区服务功能、构建和谐社区的重点工作来抓，坚持以培育发展为主线，在培育发展中提升质量、规范管理、优化结构，社区社会组织的发展初现以下几个特点：（1）社会组织正不断发展。至今年共有社区社会组织20个。（2）结构较为合理。近年来，我们重点培育发展了文体活动类、社区服务类等社区社会组织，社区社会组织涉及居民生活方方面面，（3）活动开展正常。由于社区社会组织大多是由热心社区事业的人牵头、志趣相投的居民组成，所以这些社会组织的发展更具有生动力。舞蹈队、合唱队、志愿帮扶队、防汛队等，这些社区社会组织活动、运营都比较正常。（4）作用愈发明显。随着社区社会组织发展越来越快，在经济社会发展中作用也越来越突出，有的丰富了居民的业余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的协助维护了社区平安，有的参与了市区大型文体表演，涌现出了一大批活动开展正常、社会影响较大的社区社会组织。

三、社区社会工作人才队伍建设现状和发挥作用的情况。

本社区现有工作人员10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科学历，6人是大专学历，平均年龄在35岁左右，工作人员正在向高素质迈进。

在日常工作中，每名工作人员各有分工。年龄稍大在留园里社区工作年限比较长的工作人员利用“熟悉社区情况，了解社区居民家庭情况”的优势提供加入社会组织队伍的人才，保证日常工作的顺利进行。其它年龄稍小，文化素质比较高的工作人员利用自己熟悉网络的

能力，大力推进社区管理网格化、网络化、规范化、科学化的方向发展。社区工作人员相互学习，取长补短共同为社区建设做贡献。

四、社区建设对社会组织和社会工作人才队伍的客观要求。

1、社会组织是社会管理的重要参与者，在社区管理中发挥着重要作用，虽然社区社会组织的队伍正在不断地壮大与完善，但依然存在社区居民参与度不高，社区内各类社会组织力量薄弱的问题。这就要求进一步挖掘社会组织人才，尽一切办法增强社区居民的参与意识。

2、社会工作人员是搞好社区管理的人力资源保障，着力加强社工队伍建设，引导其向专业化、职业化转变。提高工资待遇，设立职称待遇分级分档，充分调动社工加强自我学习的积极性。

五、本社区“三社联动”存在的突出问题及建设。

1、社区居委会办公用房临时性，面积狭小不利于日常管理工作。随着人员队伍的不断壮大，对办公用房的要求也就越来越高，工作人员工作环境狭小，居民来访无地方接待，组织活动没有地方接待，组织活动没有地方进行都成了重大问题。

建议建设固定的、宽敞的、功能齐全的办公用房。

2、社区社会组织在进行日常活动时常常因为资金不足而造成活动成本缩小，活动效果大打折扣。

建议给予资金支持社会组织的队伍壮大，鼓励发挥其管理作用。

3、社区“三社联动”的建设离不开高素质、高学历人才队伍的建设，日常工作常常因为技术能力不足，使工作停滞不前。

建议加强社区人才队伍的建设，选配了高素质、能力强的大专本科毕业生充实到社区队伍中来，加大对现有社区工作人员的培训力度，切实提高社区的管理和服务水平。

六、社区推进滨海新区“三社联动”的重要意义。

滨海新区的社区、社团、社工“三社联动”已初步形成了良性机制。社区正加快步伐搞好“三社联动”，此项工作提升了社区居委会的服务管理能力，社工的职业化和专业化，又带动和促进了社区社会组织的发展和活跃，进一步造成了社区和谐稳定力量凝聚的局面。充分保障居民对社区建设行使的管理权、参与权、监督权、知情权，使社区的管理工作朝着精细化、效率化、标准化的方面发展，以坚持社会化、网络化、人性化的服务理念，以最大限度地满足居民群众的需求，使居民真正成为社区自治的主体，成为社区的主人。

联动工作总结4

一、进一步扩大城管执法科技含量，充分发挥信息指挥中心的作用。

1.利用科技手段，加强城管信息化建设，打造数字化城管。从底“城管110联动”工作开展以来，市、区城管执法局逐年加大投入、强化管理，使市、区“城管110联动”设备更完善、管理更规范、功能更齐全、作用更突出，成为城管执法工作的信息交换中心、快速反应指挥中心和联系群众的受理中心。今年以来，各区局相继启动城管110二级数字接处警平台工程，今年5月20日，在完成了对市城管执法局110接处警系统升级的基础上，开发完成了高新区、金阊区局的城管110二级接处警平台软件，今年6月，高新区城管指挥室和金阊区城管指挥室正式挂牌成立，其他各区局已制定城管110二级接处警数字网络平台计划，将于明年陆续启动。截止底，全市共有64辆一线城管执法车安装了GS系统，进一步增强了城管执法队伍的快速反应能力、应急处置能力。

2.根据实际情况，不断调整巡查方式，有效遏制各类违法行为。110联动城管中心严格按照《市、区城管执法队伍夜间联合巡查工作暂行管理规定》，根据各路段的特点安排巡查线路，每日21：30市局110值班执法人员会同各区110值班执法人员一起巡查，在市、区主要干道对夜排挡、无证摊点、占道经营等违法行为加大了查处力度。沧浪、平江、高新区城管局还针对辖区内无证摊点较多的场所实行了定人定时定点蹲守的办法，有效地遏制了夜排档、无证摊点的蔓延。今年1月至12月，110联动城管执法共纠处各类违章4275起。其中教育、取缔夜排挡1477处、无证摊点1463处，查处占道经营355起，各类噪声扰民、占道停车、乱丢垃圾等违章行为1207起。

二、以制度抓管理，不断完善城管110联动的制度建设。

1.以制度抓管理，促进110联动城管中心的规范化建设。城管科技装备提升后，为了进一步提高城管110联动工作的质量，实现规范化和标准化管理，在制定了《接警员工作制度》、《接、处警规范用语》、《110联动城管中心工作考核》、《车载GS使用规定》等制度的基础上，市城管执法局于今年7月制定了《市、区城管执法队伍夜间联合巡查工作暂行管理规定》，细化了夜间城管110联动工作的任务，明确了工作要求和考核办法。城管110中心并派专人负责每月根据接、处警的总数制作统计报表，根据接警情况写月报分析，每月的违章建筑的投诉汇总等，这样不仅便于管理，更使110联动城管工作变得更加规范化、制度化。

2.全天候、全时段的受理群众各类投诉。110联动城管中心根据实际情况，采用专职接警员和夜间值班队员相结合的方法全天候受理公安110及城管热线电话转来的案情。例如今年3月底4月初，群众向公安110和城管热线电话同时投诉美之国小区西大门外有人搭建违章建筑，给周边环境带来极大影响，由于此处地处沧浪和吴中区交界处，又涉及土地性质及周边规划等总体环境的问题，牵涉的部门较多，110联动城管中心接到案情后，迅速向上级领导汇报，根据局领导的指示，由局法规处经过细致审定后，市城管执法局督查大队及时与沧浪、吴中区城管局联合整治，于4月中旬对该处违章搭建予以迅速拆除，有效地维护了市容环境的整洁，得到了市民的交口称赞，在市长信箱和xx日报上以“你们的辛苦换来了群众对政府的信任”为题对城管执法队伍进行表扬。市民的褒奖提高了执法队伍在群众中的威信，也进一步坚定了严查违法建筑的决心。

3.开展岗位竞赛活动，加强对110联动[]城管工作的考核检查。今年以来，结合市、区城管执法队伍内部开展“外树形象，内强素质”的岗位竞赛活动，针对城管110接处警情况特点，在执法队伍内部加强了城管110接处警工作的训练和考核，进一步增强了城管执法队伍的快速反应能力、应急处置能力，提高了城管110为民服务水平。在实践过程中，110联动城管中心坚持每月明查与暗查二次，定期与不定期对各区城管110接处警情况进行抽查、考核，内容涉及接警用语、案件陈述用语、反馈用语、现场处警用语的规范和对辖区道路、街巷、新村小区所处位置的掌握程度以及现场处置方法、手段等，使城管110接、处警工作在训练中不断提升，在考核下不断提高。

110联动城管中心对盘蠡路、迎春路（沧浪、吴中区交界处）和清塘路塔影河桥（平江、金阊区交界处）等界限不清的区域及时进行现场查看，并会同相关区局共同明确了相应的接处警规范，做到了城管执法无盲区。

三、联动体系全面覆盖，快速及时有效地查处各种违章行为。

1.完善联动体系，联动范围全面覆盖。110联动城管中心作为信息指挥中心实行24小时值班备勤制度，各区城管局今年也建立了24小时值班制度，在全市范围内实现了迅速接警、处警，及时传递信息。全市执法队伍通过对户外广告、车辆清洗站、乱涂乱贴、无证摊点、违法建筑和运输车辆抛洒等各项环境的全面整治，着力营造了整洁、优美、有序的市容环境。

2.110联动城管中心不断完善市局、区局和中队三级信息网络，在应对突发事件中,充分起到了信息指挥中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的台风预告后，110联动城管中心及时通知到各区局，以便各区在台风来临前对一些不太稳固的广告牌进行拆除或加固，同时加派队员值班巡逻，严阵以待，对突发事件做好充分地应急准备。因此虽然每年夏季我市都遭受台风袭击，但由于措施得力、应急得当，xx市区未发生一起因台风造成户外广告坠落和树木倾倒致使人员伤亡的`事故。今年5月18日，xx遭受台风袭击，下午三时许，公安110指挥中心转来索山桥东南堍有一大型广告牌倾倒在墙上，并压住了电线，情况非常危急，110联动城管中心迅速指令市局户外广告专业组、督查中队及沧浪城管局所属中队到现场维持秩序，并及时联系专业广告施工队伍排除险情，市局督查大队领导也亲临现场指挥，经过三个多小时努力，终于排除了险情，经受住了台风的考验。此外在今年高考、中考期间，市、区城管110值勤队员及时处理了32起夜间噪音、油烟影响考生复习、居民休息的投诉，深得群众的好评，使市民真正感到“城管就在我身边”。值得一提的是今年在动物园、东环路小商品市场、石路商业街等处数次出现了一批所谓的“少林僧人”演出团搭台表演，110联动城管中心接到指令后，迅速集合市、区城管110值勤队员，第一时间赶赴现场，配合文化、公安等相关部门进行了坚决的纠处，维护了市容环境的整洁。

四、进一步完善应急预案，有效应对突发事件。

作为全市应对公共突发事件的一支重要力量，市城管执法局每年都根据实际情况变化对《xx市城管部门突发事件应急处置预案》进行修订完善，110联动城管中心同时增加应急力量，配足应急装备，组织市、区执法队伍开展应急救援预演，使执法队伍的抢险救援能力得到全面提高。

11月24日在参加市安委会组织的“xx市天然气管道泄漏事故应急救援演习”中，城管110应急队伍以准备充分、到位及时、指挥有序、应对有力的表现出色地完成了本次应急救援中疏散及警戒的任务，得到市领导和演习指挥部的充分肯定。

通过此次演习，城管执法系统内“应急预案”得到了演练，考验了队伍的快速反应能力和协调组织能力及现有通讯、车辆等装备，在城管执法队员中增强了随时准备参加应急救援的意识，进一步提高了有效应对突发事件的能力，110联动城管工作将按照市110联动工作领导小组的统一部署，紧扣“快速反应、及时处置、应急有力、为民服务”的宗旨，着力围绕把城管110建设成为城管执法信息交换中心、快速反应指挥中心和密切联系群众的纽带这一目标，开拓创新，求真务实，力争取得更好的成绩。

联动工作总结5

年初以来，我局认真贯彻落实省局工作部署，在抓好征管基础工作的同时，一直把联动机制作为征管工作的突破点，全力推进联动机制工作，全面发挥联动机制提高征管质量、促进税收收入的作用，取得一定成效。现将具体情况汇报如下：

一、基本情况

为巩固联动机制工作成果，确保联动机制在各基层局之间均衡开展，我局从规程修订、业务培训、工作指导、程序规范等方面进行重点突破，取得较好的效果。

截止12月末，我局预警分配日常管理信息183,612户次，实施催报催缴121,233户次，实施下户核查15,903户次，实施日常检查46,476户次，已确定评估对象183户，通过约谈核查发现有问题167户，补正税款500.8万元，入库488.3万元，加收滞纳金7.2万元；通过联动机制移送稽查19户，查补税款364.3万元，同比增长134.3%，入库税款183.9万元，加收罚款、滞纳金65.4万元，稽查联动入库税款及罚款、滞纳金同比增长48.1%。

二、工作措施

（一）修订完善联动机制操作规程。年初，结合工作实际，在广泛征求基层意见的基础上，我局对原规程进行了修订完善，下发了《联动机制操作规程》（修订），新规程突出强调各岗位、各部门、各环节的工作任务和完成时限，强化了各环节工作衔接，强调领导带动、部门牵动的作用。

（二）开展联动机制培训、辅导。为使联动机制工作在软件操作人员数量和日常管理工作质量上有突破、有提高，我局分不同岗位工作职责和业务流程制作了培训课件，利用工作间隙，对全市10个基层局，6个工作岗位，463名干部进行了联动机制软件操作培训，参加培训人员数量占实际工作人员89.7%。使基层干部对整个联动机制工作流程有了更深一步的认识，知道自己在联动机制工作中应该做什么、应该怎么做、应该达到的工作标准，现场解决了工作中发现的问题，为推进联动机制向较高层次发展奠定了基础。

（三）提高联动机制基础数据质量，解决无效预警信息和垃圾信息过多问题。税收征管系统存储的信息数据和从有关方面采集的信息，是联动机制基础信息的主要来源，提高基础信息数据质量是联动机制有效运行的保障。我局要求基层局对照市局下发的规范税收征管软件基础数据的要求和标准，对软件中基础信息数据继续进行清理检查，及时更改错误信息。同时，要求基层局加强企业财务信息的管理，运用财税库银联网缴税平台，开展企业网上报送财务信息工作，做好纳税人网上填报财务报表的宣传辅导，严格进行审核把关，保证数据信息质量，降低无效预警信息和垃圾信息的产生。

（四）合理确定评估计划，提高纳税评估工作质量。我局要求基层局在前三年清理结束的清欠户中，选取一定比例的纳税户作为评估对象，由税源管理部门实施交叉评估。同时，要求基层局规范评估文书，提高评估约谈质量，降低稽查空转率，实现运用税收分析指导纳税评估和日常管理，通过日常管理和纳税评估处理纳税人的一般违章、违法问题，对纳税人的重大涉税违法问题移送稽查环节，为税务稽查提供有效案源的联动机制总体目标。

三、存在问题

（一）个别干部素质较低，联动机制应用能力较差。联动机制工作涉及岗位环节多，尤其是相关部门联动和领导监督参与是必经环节，程序和技术性对参与人员素质要求较高，个别年纪大的一线干部计算机应用水平有限，即使多次培训，但操作联动机制软件时仍存在很大困难。

（二）企业通过财税库银网上缴税系统报送的财务信息质量不高。目前，我局企业类纳税人基本全部实行网上申报缴税，企业的财务报表可以通过网上报税系统直接导入联动机制软件中。以前采取手工输入或电子导入方法录入企业财务报表时，可以对企业财务报表进行人工审核，发现问题及时改正，企业财务报表数据质量比较高。现在采取的`财务信息网上报送形式的财务数据，在导入前缺少了人工审核的环节，个别企业的财务报表信息数据的准确性较低，信息质量不高，导入后将给后期的预警信息生成和纳税评估工作带来一定困难。如果导入后对进入联动机制软件的企业财务信息进行比对修改，将势必影响工作完成进度，增加基层一线干部的工作量。

四、下步工作打算

（一）夯实征管信息、财务信息“两个”基础，加强对漏报数据、长期报零数据的分析检查。征管软件中的基础信息数据是联动机制信息的主要来源，结合“两税”接收、个人所得税法修订、起征点提高等税收政策变化情况，继续规范税务登记、税种登记信息，及时录入、更正相关信息、数据，减少无用信息，垃圾数据。抓好企业财务信息质量，要求基层局对符合条件的企业纳税人必须通过财税库银联网平台上报企业财务信息，税收管理员要加强对已导入的企业财务信息数据的审核把关，将软件中的数据与“一户式”档案纸质报表进行比对，有明显错误的，要求纳税人重新编报。对报表长期零数据的，进行重点检查，对违规行为进行处罚，提高数据采集质量。

（二）拓宽纳税评估案源，提高纳税评估和稽查案件质量。我局将根据20xx年底评估任务完成情况，制定下达20xx年纳税评估计划，通过开展适当的培训，提高基层局一线评估人员的约谈核查技能，保证评估质量。同时，要求基层局对联动机制发现的疑点信息及时传递稽查部门，掌握稽查反馈结果，保证联动机制高效运转。

（三）建立联动机制月度统计、比对及通报制度。我局按月统计基层局联动机制各环节工作完成情况，将基层局上报的企业财务信息采集情况、纳税评估情况、日常管理情况、税款入库情况与省级征管信息集中查询平台数据比对核实，及时总结基层局好的做法和经验，发现问题，下发通报，督促工作滞后的基层局完成工作指标，使联动机制信息管理平台作用得到最大发挥，促进税收收入增长。

联动工作总结6

20xx年，110联动城管中心在市110联动工作领导小组的指导和公安110指挥中心的精心帮助下，紧紧围绕城市管理行政执法的中心工作，突出加强城市管理行政执法的快速反应能力，努力实践“亲民、爱民、为民、便民、利民”的宗旨，及时有效地解决了群众反响强烈的热点、难点问题，各项工作取得了显著的进步和成效。截止20xx年12月20日，110联动城管中心共接、处警1083xxxx，其中公安110指挥中心下达处警指令共619xxxx，群众投诉464xxxx。涉及到市政方面84xxxx，占7.xxxx；规划方面214xxxx，占19.xxxx；绿化方面31xxxx，占2.xxxx；工商方面483xxxx，占44.xxxx；市容环境方面149xxxx，占13.xxxx；环保方面76xxxx，占xxxx；水利水务方面3xxxx,占0.xxxx；其他36xxxx，占3.xxxx。出动车辆16249辆次，出动人数3249xxxx次，接警总数比去年上升xxxx。今年110联动城管中心的工作主要体现在以下几个方面。

一、进一步扩大城管执法科技含量，充分发挥信息指挥中心的作用。

1.利用科技手段，加强城管信息化建设，打造数字化城管。从20xx年底“城管110联动”工作开展以来，市、区城管执法局逐年加大投入、强化管理，使市、区“城管110联动”设备更完善、管理更规范、功能更齐全、作用更突出，成为城管执法工作的信息交换中心、快速反应指挥中心和联系群众的受理中心。今年以来，各区局相继启动城管110二级数字接处警平台工程，今年5月20日，在完成了对市城管执法局110接处警系统升级的基础上，开发完成了高新区、金阊区局的城管110二级接处警平台软件，今年6月，高新区城管指挥室和金阊区城管指挥室正式挂牌成立，其他各区局已制定城管110二级接处警数字网络平台计划，将于明年陆续启动。截止20xx年底，全市共有64辆一线城管执法车安装了gps系统，进一步增强了城管执法队伍的快速反应能力、应急处置能力。

2.根据实际情况，不断调整巡查方式，有效遏制各类违法行为。110联动城管中心严格按照《市、区城管执法队伍夜间联合巡查工作暂行管理规定》，根据各路段的特点安排巡查线路，每日21：30市局110值班执法人员会同各区110值班执法人员一起巡查，在市、区主要干道对夜排挡、无证摊点、占道经营等违法行为加大了查处力度。沧浪、平江、高新区城管局还针对辖区内无证摊点较多的场所实行了定人定时定点蹲守的`办法，有效地遏制了夜排档、无证摊点的蔓延。今年1月至12月，110联动城管执法共纠处各类违章427xxxx。其中教育、取缔夜排挡1477处、无证摊点1463处，查处占道经营35xxxx，各类噪声扰民、占道停车、乱丢垃圾等违章行为120xxxx。

二、以制度抓管理，不断完善城管110联动的制度建设。

1.以制度抓管理，促进110联动城管中心的规范化建设。城管科技装备提升后，为了进一步提高城管110联动工作的质量，实现规范化和标准化管理，在制定了《接警员工作制度》、《接、处警规范用语》、《110联动城管中心工作考核》、《车载gps使用规定》等制度的基础上，市城管执法局于今年7月制定了《市、区城管执法队伍夜间联合巡查工作暂行管理规定》，细化了夜间城管110联动工作的任务，明确了工作要求和考核办法。城管110中心并派专人负责每月根据接、处警的总数制作统计报表，根据接警情况写月报分析，每月的违章建筑的投诉汇总等，这样不仅便于管理，更使110联动城管工作变得更加规范化、制度化。

2.全天候、全时段的受理群众各类投诉。110联动城管中心根据实际情况，采用专职接警员和夜间值班队员相结合的方法全天候受理公安110及城管转来的案情。例如今年3月底4月初，群众向公安110和城管同时投诉美之国小区西大门外有人搭建违章建筑，给周边环境带来极大影响，由于此处地处沧浪和吴中区交界处，又涉及土地性质及周边规划等总体环境的问题，牵涉的部门较多，110联动城管中心接到案情后，迅速向上级领导汇报，根据局领导的指示，由局法规处经过细致审定后，市城管执法局督查大队及时与沧浪、吴中区城管局联合整治，于4月中旬对该处违章搭建予以迅速拆除，有效地维护了市容环境的整洁，得到了市民的交口称赞，在市长信箱和**日报上以“你们的辛苦换来了群众对政府的信任”为题对城管执法队伍进行表扬。市民的褒奖提高了执法队伍在群众中的威信，也进一步坚定了严查违法建筑的决心。

3.开展岗位竞赛活动，加强对110联动城管工作的考核检查。今年以来，结合市、区城管执法队伍内部开展“外树形象，内强素质”的岗位竞赛活动，针对城管110接处警情况特点，在执法队伍内部加强了城管110接处警工作的训练和考核，进一步增强了城管执法队伍的快速反应能力、应急处置能力，提高了城管110为民服务水平。在实践过程中，110联动城管中心坚持每月明查与暗查二次，定期与不定期对各区城管110接处警情况进行抽查、考核，内容涉及接警用语、案件陈述用语、反馈用语、现场处警用语的规范和对辖区道路、街巷、新村小区所处位置的掌握程度以及现场处置方法、手段等，使城管110接、处警工作在训练中不断提升，在考核下不断提高。110联动城管中心对盘蠡路、迎春路（沧浪、吴中区交界处）和清塘路塔影河桥（平江、金阊区交界处）等界限不清的区域及时进行现场查看，并会同相关区局共同明确了相应的接处警规范，做到了城管执法无盲区。

三、联动体系全面覆盖，快速及时有效地查处各种违章行为。

2. 110联动城管中心不断完善市局、区局和中队三级信息网络，在应对突发事件中,充分起到了信息指挥中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的台风预告后，110联动城管中心及时通知到各区局，以便各区在台风来临前对一些不太稳固的广告牌进行拆除或加固，同时加派队员值班巡逻，严阵以待，对突发事件做好充分地应急准备。因此虽然每年夏季我市都遭受台风袭击，但由于措施得力、应急得当，**市区未发生一起因台风造成户外广告坠落和树木倾倒致使人员伤亡的事故。今年5月18日，**遭受台风袭击，下午三时许，公安110指挥中心转来索山桥东南堍有一大型广告牌倾倒在墙上，并压住了电线，情况非常危急，110联动城管中心迅速指令市局户外广告专业组、督查中队及沧浪城管局所属中队到现场维持秩序，并及时联系专业广告施工队伍排除险情，市局督查大队领导也亲临现场指挥，经过三个多小时努力，终于排除了险情，经受住了台风的考验。此外在今年高考、中考期间，市、区城管110值勤队员及时处理了3xxxx夜间噪音、油烟影响考生复习、居民休息的投诉，深得群众的好评，使市民真正感到“城管就在我身边”。值得一提的是今年在动物园、东环路小商品市场、石路商业街等处数次出现了一批所谓的“少林僧人”演出团搭台表演，110联动城管中心接到指令后，迅速集合市、区城管110值勤队员，第一时间赶赴现场，配合文化、公安等相关部门进行了坚决的纠处，维护了市容环境的整洁。

四、进一步完善应急预案，有效应对突发事件。

作为全市应对公共突发事件的一支重要力量，市城管执法局每年都根据实际情况变化对《**市城管部门突发事件应急处置预案》进行修订完善，110联动城管中心同时增加应急力量，配足应急装备，组织市、区执法队伍开展应急救援预演，使执法队伍的抢险救援能力得到全面提高。11月24日在参加市安委会组织的“**市天然气管道泄漏事故应急救援演习”中，城管110应急队伍以准备充分、到位及时、指挥有序、应对有力的表现出色地完成了本次应急救援中疏散及警戒的任务，得到市领导和演习指挥部的充分肯定。通过此次演习，城管执法系统内“应急预案”得到了演练，考验了队伍的快速反应能力和协调组织能力及现有通讯、车辆等装备，在城管执法队员中增强了随时准备参加应急救援的意识，进一步提高了有效应对突发事件的能力。

20xx年，110联动城管工作将按照市110联动工作领导小组的统一部署，紧扣“快速反应、及时处置、应急有力、为民服务”的宗旨，着力围绕把城管110建设成为城管执法信息交换中心、快速反应指挥中心和密切联系群众的纽带这一目标，开拓创新，求真务实，力争取得更好的成绩。

联动工作总结7

20xx年，我街道社区服务中心在市区街道办事处的正确领导下，在市区各部门的大力支持下，坚持完善社区建设，加强社区服务，创新社区管理，坚持走群众路线，圆满完成了预计工作目标，现总结如下：

一、有序推进社区服务场所建设。

按照原定计划，在区政府、区社区局和我街办领导倾力支持下，在去年解决了A、B、C和D等社区的服务场所用房的基础上，今年全面完成了剩余6家的服务用房。E社区在汾河小区7号找到一家面积300平米的房屋，以租赁5年的形式使用，目前装修已经完成，预计20xx年元月份搬迁；F社区已经达标；前进社区在位于长治路的阳光银座找到了一套面积达450平米的写字间，购买手续已经办理完备，已经装修完毕，预计也在20xx年年初搬迁；G社区也在阳光银座购买了面积300平米的写字间，购买手续已经办理完毕，等待装修；H社区租用华龙泰物业办公房屋，面积300平米，准备装修；I社区租用黄河京都酒店的写字间，面积300平米，以3年租赁的形式使用。

二、认真规范惠民项目实施程序，加强居民民主参与，圆满完成了20xx年惠民项目实施。

（一）、街办主管领导亲历亲为，认真核查惠民资金应

用，积极完善惠民项目程序，促进惠民项目的社会监督机制建设。

为了确保今年的惠民资金真正成为惠及百姓，解决居民最棘手、最需要的高效资金，自去年实施惠民项目以来，我街办特别重视惠民项目的监督核查工作，今年共进行了两次全面核查，并在6月份接受了市社区管理处的抽查，抽查后

提出了公开实施结果程序不到位的问题，为此街办专门就此事召开全体社区主任会议，除纠正不合理的实施行为外，就今年的惠民项目提出更高的要求，特别是在公示程序上，提出了所有惠民项目程序除完全按照上级规范要求之外，强调在公示细节上：必须留有影像材料，必须严格7个工作日的公示时间，从根本上杜绝形式主义作风，进一步把工作做扎实，真正实现惠民项目的公开、公平、公正。同时，也为本年度的惠民工作打下了坚实的经验基础。

（二）、及时开展居民需求调查工作，细致梳理居民的

实际需求，为惠民项目的实施打下坚固的群众基础。

在区社区建设管理局的统一部署下，在各社区开展了普及面广、设计面细的居民需求调查问卷工作，各社区的《惠民项目居民需求调查表》都是根据各社区的实际情况，通过居民代表来设置调查内容，总计发放调查问卷30000份，收回问卷23390份，经过细心梳理，居民需求共计216项，其中社区服务方面41条，社会文体公益活动36项，社会组织培育发展18条，社会环境卫生治理34项，社会设施维护71条，特困群众帮扶16条。同时，通过惠民项目调查问卷工作的开展，有效促进了居民对惠民项目的深入了解，对调动居民们参与到社区建设起到了积极作用。

（三）、规范惠民项目实施程序，加强审核管理，注重居民民主参与和民主监督，圆满完成了惠民项目实施工作。

今年全街办惠民项目共立项131项，完成实施131项。预算资金340万，实施使用资金340万。

首先，街办统一制定实施流程，社区成立专门的监督小组。全街办共17个社区，所有立项内容必须是在《惠民项目征求意见梳理表》中产生，严格按照“四议两公开”程序进行，在社区决议形成后，各社区都成立了由居民代表选出的3-7人不等的居民监督小组，对惠民项目从实施到完成的

全过程监督。共成立监督小组17组，人数65人.其次，实行街办主管领导严审程序进行权衡立项。惠民项目在进入程序以前，就对预订项目经过了街办主管领导严格审核，审核内容包括是否是惠民项目要求的内容，是否是《意见梳理表中》内容，项目是否是可发展的项目。经过严格审核，进入程序的项目都充分体现了居民意愿。正确把握了惠民项目的实施方向。第三，严把实施单位资质审核关，实行竞标确定。60%的社区确定第三方实施单位采用“货比三家，竞标确定”的办法，竞标会由街办包社区领导和监督小组参加，体现了充分的民主。所有实施单位资质都完全符合市惠民项目第三方实施单位的资质要求。第四，实施全过程资料完整存档，认真接受市区各级部门的审查。我中心从项目实施工作开始，就特别注重于惠民项目的建档工作，制定统一规范的存档目录和相关图片的.格式，并在项目完成后认真细致审核备案资料，为市区各级审计部门的审核做好了准备。

三、积极利用社区现有资源，拓展15分钟便民服务工作的全覆盖。

按照《区社区建设三年发展规划》的要求，今年以来，我中心积极以打造“15分钟便民服务圈”为建设载体拓展社区公共服务体系。首先调动社区力量展开了现有资源和需求的摸排工作，按照政务服务类、便民服务类、商业服务类分类登记造册。其次，调动社区工作人员采用上门走访、集体座谈、发放调查问卷等形式对居民的服务需求展开摸底，共发放调查问卷9000余份，收回8320份，切实摸清了居民的需求状况。第三，根据摸底结果和资料。积极打造各社区的“服务圈”工作，E社区和F社区已经制作出《15分钟便民服务手册》，向居民发放500余册，极大方便了居民的工作和生活，形成适合社区自我服务的良好格局，E社区《便民手册》发行，得到生活晨报的关注，以社区服务的亮点登报宣传。

四、积极推进老年餐桌、老年日间照料等居家养老工作开展、

1、老年人日间照料的工作采用各社区自己申报的办法实施，现上报的社区是G、I、E和B等社区，已经在办公场所专门设立了日间照料室，已经进入全面运行中。随着新的办公场所的完全解决，日间照料工作将会在20xx年初做到全面覆盖。

2、老年餐桌目前有长风社区已经投入运营。在市社区服务中心的大力支持下，餐桌位于亲贤北街120号C小区院内原水泵房，占地面积约60平方米，并于12月28日正式开业运行，以市场化运作，政府给予高龄空巢、独居老人和特困老人发放100元、200元、300元不等的充值卡形式对老年人进行服务，运行状况良好。

3、在今年的12月份，我中心按照社区局的安排，将价值68388元代金卷发放给278位困难、独居空巢老人。为50位老人进行了全面体检。

五、搞好社区网格化管理工作。

按照星级网格长的评定标准，有序推进和完成了20xx年的星级网格长评定和奖金发放工作。

六、努力推进“三社联动”工作开展。

根据小店社区组办【20xx】5号文件精神要求，我中心积极行动起来，首先在E和I两社区开始，目前滨东社区“三社联动”项目的“四点半”课堂已经进入正常运营中，此项工作因它的创新点，受到市晚报、省晚报的特别关注，并在市晚报社区栏目向社会进行了宣传。

七、加强社区干部和社工的管理，完善了考勤制度。

今年以来，为了加强社区干部管理和进一步提升基层干部整体素质的提高，按照街办的统一部署，针对社区工作人员工作作风涣散，工作责任心不强，为民服务意识薄弱等不良现象，对原有的社区干部和社工的考勤制度进行了全面修改，对全体社区干部、社工以及其他社区工作人员采用工作日内四签到、外出工作登记制度，进一步明确了事假、病假等请假手续和赏罚档次，并规范了考勤资料的保存和上报格式；修改后的制度赏罚严明，有效促进了社区工作的规范，实施以来社区工作状态有了明显改观，有效杜绝了无辜不到岗、脱岗等现象，有效推进了社区各项工作的开展。

八、完善了社区信息平台建设。

自从去年建立以微信、QQ群连同社区办公电话等建立起的居民积极参与的社区信息平台以来，我中心积极完善平台的工作机制，要求社区有效利用平台，开展与居民的信息互动交流，截止现在，信息服务平台已经成为为居民服务的重要窗口，许多社区可以利用平台发布通知、与居民讨论社区事宜、咨询和获取计生、民政政策以及就业信息等，达到了预期的效果。

九、积极落实党的群众路线教育实践活动的开展，圆满完成了上级部门下达的各项工作。

为了积极落实党的群众路线教育实践活动的开展，上半年，我中心坚持走群众路线，杜绝“”从自身做起，坚持多走基层，强调解决社区问题和上级下达工作的落实效果。

联动工作总结8

开展“城乡联动、支部共建”活动工作总结在“城乡联动、支部共建”活动中，石屏县进一步统筹城乡党建资源，积极构建城乡之间党的基层组织资源共享、优势互补、互帮互助、共同发展的党建工作新格局，促进了全县基层党建工作整体水平得到提高。

一是党员思想觉悟有了新提高。石屏县“城乡联动、支部共建”活动开展以来，全县机关、企事业单位党员纷纷深入基层，了解村情，体察民意，采取“一帮一”、“二帮一”或“几帮一”的方式与共建支部的困难党员结成991对帮扶对子，从思想上、观念上和物质上对农村党员给予帮助，努力使农村党员群众解放思想、更新观念。同时，通过深入接触和交心谈心，使机关党员亲身体验农村生活，在互帮互助中锻炼党性，转变作风，提高素质，促进工作。机关、企事业单位和农村党员在支部共建活动中受到良好教育，党员的先进性作用得到进一步发挥，思想觉悟有了新的认识。

二是解决实际问题取得新成效。活动紧紧围绕社会主义新农村建设主题，不断丰富活动内容，机关党支部采取与共建支部共同上党课、专题学习讨论、共同参加公益劳动、举行文体活动等方式，全力帮助共建支部解决实际问题，力争每年至少要为共建村赠订一份党报党刊，集中过一次组织生活，上一次党课，慰问一次党员群众，帮扶一户困难党员，资助一名贫困学生，办一件实事好事；对于贫困党员和贫困农户的帮带，每季度至少进行一次走访，每半年至少进行一次慰问，每年至少帮助解决一件生产、生活方面的实际困难，全年共开展走访慰问活动362次，走访慰问困难党员946人，资助贫困学生35人，办实事好事398件。

三是基层党建工作再上新水平。在第一批56个县级机关党组织继续参加“城乡联动，支部共建”活动的.基础上，把49个乡镇机关、站所党组织和有条件的企业党组织纳入与农村党支部的共建活动，参加活动的农村党组织也从上一批45个增加到105个，进一步扩大“支部共建”活动覆盖面，促进全县党建工作水平的提高。活动开展以来，全县机关党组织深入挂钩联系点指导党建工作221次，为农村党支部建设修缮党员活动室7254平方米，配备桌椅395套，配备电视机21台、影碟机20台、音响17套，赠订党报党刊259份，上党课171次，开展党员培训251场次，培训党员3803人次，发展党员107名，推动农村基层党建工作水平迈上新台阶。

四是基础设施建设得到新进展。按照“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的新农村建设要求，各机关党组织充分发挥部门职能优势，结合各自实际，整合各方资源，积极帮助共建村争取资金和项目，并采取单位筹集和干部职工自愿捐资的方式，支持共建村新农村建设。通过开展“城乡联动，支部共建”活动，全县机关党组织共投入建设资金638万元，为共建村硬化道路61514米，架设自来水管道23653米，修建卫生厕所169个、垃圾池47个，修建蓄水池697个、沼气池290口，共建村水、电、路、通讯等基础设施进一步完善，村容村貌和群众生产生活条件得到极大改善。

联动工作总结9

我社在20xx年五创联动工作中，认真按照市委、市政府创建活动总体要求，积极动员和主动参与创建活动，市供销社领导和广大干部职工从思想认识上达到了统一，形成了共识，努力把创建活动变为自觉参与的工作行动，并结合单位实际情况，力求创建活动内容实在、措施具体、行动落实,效果明显。一年来,完成了本单位创建责任区域内的目标任务，取得了较好的成绩。

一、领导重视，把创建工作切实纳入议事

日程五创联动工作是关系遂宁城市整体形象提升，体现地区经济社会文明进步的一个重要标志，作为市直部门和单位都有着共同的、直接的’责任和义务，都必须严格按照创建工作计划步骤，逐项完成，市供销社党组一班人在思想认识上与市委、市政府保持高度一致，迅速贯彻落实上级要求，结合自身工作实际，确定一名分管副主任具体负责主抓此项工作，组成由办公室、财审科、人保科共同配合参与的创建工作领导小组，按市创发20xx1号、5号文件要求分解落实任务，做到有机构、有人员、有经费，从而使创建工作在领导上和组织上得到加强和保证。

二、从绿化、美化入手，创建园林式单位

市供销社办公场所目前基本上达到了会议室、过道、办公室都有四季常绿的花草植物，小区住宅院内建有近三百平方米的小型花园一个，园内花团锦簇，在机关围墙四周种植有黄角兰、栀栀花、茉莉花，专门聘请了园艺公司技术人员按时定期浇水施肥管理，保持了绿化工作管理到位，年投入创建经费3600元，使单位小区办公生活环境舒适、美化。

三、坚持做好公共环境卫生工作

结合五创联动工作开展以来，市社机关长期不懈坚持形成了良好的环境卫生工作制度，干部职工以普及疾病防病的卫生常识入手，定期开展健康知识辅导学习，形成在工作中、生活中自觉养成良好的卫生习惯，长期坚持机关环境卫生周末集中整治活动，实现了水冲厕所、垃圾袋装化、茶具消毒，卫生公约、卫生制度上墙，工作环境整洁、美观。同时，积极响应创建工作号召，认真完成公益卫生活动任务，自觉做好单位及周边环境的日常清洁卫生工作。

四、按时完成光彩工作任务，为创建工作做贡献

根据市创建办统一要求，市供销社克服困难，想办法多方筹措资金2.5万余元，邀请专业装饰工程公司，对办公大楼进行灯光美化装饰，为遂宁城市夜景增添了一道亮丽的风景，为市发夜晚出行创造出温馨、安全、和谐的环境，在元旦前实现了每晚定时开户使用。

五、认真落实“门前三包”责任制

市供销社办公大楼实际利用情况主要是市政府行政服务中心（13楼），市社机关在五楼一层办公（六至十三楼从修建至今闲），针对创建活动的日常工作要求，我们及时与市行政服务中心管委会协商，达成一楼至三楼的“门前三包”工作由使用单位具体负责，供销社全力做好办公区域内的创建工作，做到各司其职、各负其责、共同配合，积极完成五创联动工作任务。

联动工作总结10

在开展“五创联动”工作中，按照市委、市政府，区委、区政府的安排部署，街道党委、办事处高度重视，周密部署，通过召开班子会、全处动员大会，营造浓厚创建氛围，在全处迅速掀起了“五创联动”高潮，创建工作持续有效推进。

一、强化领导，健全机构

办事处成立了“五创联动”工作机构，成立了领导小组，每项创建工作有分管领导，分别设立了五个创建工作办公室，由各分管领导牵头负责。各社区（村）相应成立了“五创联动”工作机构，各办公室切实发挥职能作用，做好日常工作的宣传、协调、督导、检查以及各项工作开展。

二、强化宣传，营造氛围

采取多种形式对创建工作进行大力宣传。一是会议宣传，办事处先后召开多次会议，各社区（村）也召开了多次会议，传达关于“五创联动”工作精神，广泛宣传现实意义、工作要求，研究安排创建工作，增强广大干群的责任感和使命感。二是标语宣传，办事处和社区都制作了永久性标语2—4幅。三是板报宣传，办事处和社区共制作了固定板报58处，每个居民小组达到1—2处。四是资料宣传，办事处印发了“五创联动”倡议书10000余份。五是活动宣传，组织老年秧歌队、腰鼓队、扇子队编排节目，每月进社区、小区、楼院开展主题宣传。通过以上宣传形式，有效增强了广大群众的创建意识，为“五创联动”工作营造了全民性的创建氛围。

三、强化工作，创建有力

1、认真抓好城乡环境治理工作。办事处及社区认真做好城乡环境治理工作，对乱摆摊点、乱搭乱建、乱扔乱倒、乱贴乱画、街巷卫生进行了大力整治，治理工作已形成常态化。在“创建”工作中，严格按照创建标准要求，全面加强宣传教育，各项工作取得了长足进步。一是印发了《街道办事处五创联动工作实施方案》。二是长期设健康教育课，居民健康知识知晓率和健康行为形成率大幅增长。三是辖区单位、社区均设立了健康教育知识专栏。

2、认真抓好市民素质提升工作。一是组织文明卫生劝导员，深入小区、街巷、市场开展劝导工作；二是办事处和社区充分利用市民学校、教学点这块阵地，定期开展思想信念教育、形势政策教育和民主法制教育、文明礼貌教育、家庭美德教育；三是组织开展学习先进典型活动，邀请文明诚信户、孝老敬老户、道德模范户巡回作报告，引导群众在参与中受到教育，得到提高。

3、认真抓好软件资料归档工作。在创建工作中，我们按照各项测评要求，统一制作了资料卷及目录，由各单位创建办公室落实专人具体抓资料档案规范。

四、存在的.主要问题：

1、食品卫生存在薄弱环节，无证经营问题突出，要强化宣传引导，强化依法经营。

2、环卫设施投入不足，主要表现在保洁人员少，设施不足，经费紧缺等。

3、市场设施不配套，目前辖区4个以街代市的临时市场影响居民生活、休息。

4、辖区属老城区，规划滞后，管网破损严重，部分地方下水道不通不畅，影响市容市貌。

五、下步工作及措施：

1、进一步加大宣传力度，采取行之有效的方式宣传创建的目的、意义、要求，引导居民积极参与。

2、组织志愿者成立街道、社区卫生监督员、文明劝导员，并增强公益性岗位加强清扫保洁。

3、继续加强对环境的综合整治，全面实施垃圾袋装，规范化管理，严禁乱扔乱倒。

4、积极实施创建工作中的细胞工程，按时完成各项工作任务。

5、落实创建工作专项经费，确保创建工作顺利推进。