维修班长的工作总结1
随着时间的推移,20xx年已经悄然离开了我们。回顾过去的一年,我不禁感慨万千。在过去的一年里,在车间领导和同事的支持和帮助下,我带领保全团队紧紧围绕“优秀作风、精湛技术、有力保障”的目标,共同努力,团结合作,更好地完成了自己的工作和上级分配的任务。20xx年的主要工作总结如下:
一、主要完成工作
1、加强安全管理,杜绝事故发生
作为一名安全班长,他肩负着团队员工生命安全的重任。在日常工作中,他从不放松安全工作,始终坚持“安全第一、预防第一”的方针,全力做好团队安全教育培训工作,时刻提醒和督促保安人员注意安全,杜绝违规行为,防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时配合车间做好安全生产工作;要求所有保安人员加强设备检查和检查,将事故消灭在萌芽状态。通过全体团队成员的努力,在过去的一年里,团队安全事故没有发生。
2、提高维修服务质量,全力保证生产
粘合剂生产的特点是任务重,时间紧。同时,由于设备故障频繁。针对车间生产的这些特点,我在年度生产工作中积极领导安全团队,快速响应设备故障,认真分析消除;及时安排相应的技术轮保护工作,突出“科学、可预见”,采取预防措施。遵循设备安全过程的`理念,通过及时掌握合作生产设备`相关技术标准和要求,带领安全团队积极解决实际问题,克服困难,合理改造切割机等设备,降低设备维护频率,提高设备运行率,降低维修人员和操作人员的劳动强度,车间生产。
一个人不强,团队强,为了更好地提高团队维护技术,提高维护服务质量,在过去的一年里,经常组织各种团队活动,促进员工相互沟通,相互改进,典型的故障处理过程、处理方法和关键部位,假设故障可能是什么原因,并以文件的形式发送给维修人员学习。这一举措大大提高了团队工作人员的维护经验,对快速解决故障、提高维护安全、保证设备正常运行有很大帮助。
2、20xx年工作计划
新年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。在此基础上,我必须有一个新的高度,在原有的基础上不懈努力,认真提高业务水平,为分公司的发展做出贡献。因此,以下几点是关键方向:
1、牢固建立“安全第一、预防第一”的指导方针,坚决落实公司和车间的安全规章制度,做好团队的安全思想教育和培训,明确岗位安全职责,加强监督检查,使维护工作的实施以安全为前提。
2、加强整个维修团队的学习,努力提高团队的专业素质。
维修班长的工作总结2
本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分厂维修工段担任维修班长。在工作期间,主要负责设备的维护、维修。工作中,我积极带领本班人员,对设备进行维护、维修,在工作的这些年里,我对每台设备都进行了熟悉和了解,能够独立的完成各项任务。我相信,每个人都做好自己的本职工作,我们就能成就一项伟大的事业。我这样想,也这样做。
xx年已经过去,在这一年里,主要以设备日常稳定运行为准则,在经历了设备安装,设备技改,设备调试,再到设备运转保驾,以及大大小小的计划性检修,预检修。无论从设备维护保养和技改工作,都能独立的处理,正是因为我们前期的不断努力,未设备高效快速的运转奠定了坚实的基础,使本人技术得到了较大的提升,也从理论到实践的一个转变过程,对设备管理有了更深层次的理解。工作中,我从不个人主义,大家在一起讨论,采取最有效的意见,这也让我对本班组人员更好的沟通以及管理。勤动手,勤动脑,对设备隐患消灭在萌芽状态,同时加强设备的运行监控和跟踪调整。对存在的问题早发现,早分析,早处理,减少设备的故障停机次数,努力提高产量。
总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦。正因为这些,部门及工段领导在每次检修中,我都肩负着重要设备的检修维护。我的付出得到了公司的认可,我也深感无比荣幸,但我还有很多不足之处,也同时说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,认真学习好工作中的要领和实践技能,就会得到大家的认可,得到领导的认可。
同时,我在担任维修班长以后,在工作中我更专注于专业知识的学习。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值,所以沟通也是很重要的,少点摩擦,多点宽容,这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。每天工作结束后我都会总结今天所完成的工作,这样做的好处:下次工作的时候就不会遗漏需要处理的事情,而且每做完一件事在做上记号,这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去,以健康快乐的心态来工作,有效率的工作,为自己所做的每一件事负责。每一个人都有自己的价值观,我能干什么,我会干什么,我干的怎么样。我们都应该拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。
我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的`要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。
我会继续要求自己不能放松,虚心接受别人的批评和教导,从点点滴滴中吸取精华,提升自己的工作技能,争取在平凡的岗位上做出不平凡的事情!让我们携手共进,去开创企业辉煌的明天!
维修班长的工作总结3
勇于攻坚,修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有师傅上手,都会迎刃而解。
今年月份,调度通知我有一台车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到85%以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”
爱岗敬业,满足用户所需。“用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:研究所的一辆车在公路上抛锚,急需救援。我心里清楚,单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。妻子劝说:“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪!”。当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的好评。
传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开春满园”。不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。向他学习,我先后带过名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的.已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。
20xx年,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。
维修班长的工作总结4
我于xxxx年x月x日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零x个月了。我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾xxxx主要有一下几点:
(1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的自动化程度。
(2)从x月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。在提前的情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。
(3)由于施工方的调试队伍水平参差不齐,导致DDT的开车不顺利,根据日常工作经验,参与了公司DDT技改DCS的初调工作,调试点数百余点,在仪表方面保证了DDT的顺利开车。
单纯的从化工的`角度来讲,有些人认为仪表其实很简单,无非就是每天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看,它关系着整个产业链的成败;化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。
维修班长的工作总结5
时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修年终总结如下:
一、日常工作完成情况
1.20xx年度共完成约xxx项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3.x月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处
4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约xx元一套,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量约xx支。
6.A.B栋走廊灯改造。原xxW一体化排管灯成本约xx元一支,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量xx支。
7.协助商铺用电增容线路改造。(如;
xx银行、xx银行,二楼xx、xxx公司)
8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)
二、施工改造
按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
1.一楼安管部、工程部办公室装修。
2.地下车库入口处路面倒水泥。
3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5.xx岗旁草坪改为铺设石子路。
三、设备设施的维修保养
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使xx国际xx台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。
3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的’运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。
4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对xx商铺xx台盘管风机普查并对其中xx台存在不同问题的盘管风管进行了维修,x月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。
5.发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。
6.生活水泵房每日巡查x次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。
7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。
8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
维修班长的工作总结6
我于20xx年6月30日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零6个月了。我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾20xx主要有一下几点:
(1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的自动化程度。
(2)从9月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。在提前的`情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。
(3)由于施工方的调试队伍水平参差不齐,导致DDT的开车不顺利,根据日常工作经验,参与了公司DDT技改DCS的初调工作,调试点数百余点,在仪表方面保证了DDT的顺利开车。
单纯的从化工的角度来讲,有些人认为仪表其实很简单,无非就是每天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看,它关系着整个产业链的成败;化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。
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